印度，一個昔日的進口大國，如今成了出口大國。

最近有報道稱，有越來越多的D2C品牌開始從印度走向世界各地，預(yù)計本年度印度的商品和服務(wù)出口預(yù)計將達約7600億-7700億美元，而在這一過程中，亞馬遜起到了關(guān)鍵作用。

自2015年亞馬遜在印度推出全球銷售計劃以來，已經(jīng)有超過10萬名賣家通過亞馬遜將產(chǎn)品銷往全球200多個國家和地區(qū)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來亞馬遜印度賣家群體一直在擴大，2020年1月至今，賣家數(shù)量同比增長了近30%。

與此同時，銷售額也在增長。數(shù)據(jù)顯示，在去年網(wǎng)一黑五期間，印度出口商在Amazon Global Selling上的業(yè)務(wù)比平日增長超過100%。

具體而言，玩具、廚房、家居等品類增長顯著，增幅分別超過60%、40%和25%。珠寶和雜貨類別也增長了 20%。這幾乎涵蓋了目前印度出口的所有熱門商品類別，帶來的年出口額大約達到1億美元，而隨著手工藝品、服裝等商品也開始熱銷，印度出口的商品逐漸呈現(xiàn)出多樣化趨勢。

對此，亞馬遜印度全球貿(mào)易總監(jiān)BhupenWakankar稱，許多印度的中小商家通過亞馬遜，獲得了快速接觸到大量受眾的機會，得以將自己的商品推出國門。

2015年至2022年間，亞馬遜全球銷售上的印度公司累計出口額超過50億美元。2021年，超過1000家出口商的銷售額超過1000萬盧比，預(yù)計這一數(shù)字在未來幾年還會進一步增長。

不過，賣家數(shù)和銷售額的持續(xù)增長，也改變不了亞馬遜在印度面臨艱難處境的事實。

一方面，雖然亞馬遜認(rèn)為自己給中小賣家們提供了許多機會，但仍有不少商家認(rèn)為，亞馬遜的到來涉嫌壟斷市場，破壞了印度零售行業(yè)的穩(wěn)定。

就在前幾天，全印度貿(mào)易商聯(lián)合會 (CAIT) 發(fā)起抗議示威活動，眾多抗議者圍聚在一起，手舉亞馬遜創(chuàng)始人Jeff Bezos的肖像表達不滿，要求政府加強對外來電商公司的監(jiān)管和審查。

而在遭遇賣家抵抗之外，亞馬遜在印度的盈利能力也并不樂觀。

數(shù)據(jù)顯示，盡管有所縮窄，但其市場業(yè)務(wù)在22財年的虧損依然高達364.9億盧比，受此影響，亞馬遜不得不關(guān)閉了在印度的食品配送、教育科技業(yè)務(wù)和電商批發(fā)網(wǎng)站。

更令人擔(dān)憂的是，亞馬遜的大規(guī)模投入不僅沒能換來盈利，就連市場份額也明顯落后。根據(jù) Redseer的數(shù)據(jù)，在2022年節(jié)日季第一周的總銷售額中，亞馬遜只獲得了26%的市場份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Flipkart的62%。

總的來說，盡管亞馬遜進入印度市場已有十年之久，幫助印度商品提升了全球知名度，但業(yè)績卻始終未見起色，未來亞馬遜能否熬過低谷，眼下的大規(guī)模投資又能否幫助其擴大市場，也許還要等到下一個十年才能得到答案。