怡亞通溫曉林：希望未來(lái)怡亞通服務(wù)體系規(guī)模能夠達(dá)到萬(wàn)億

3月6日消息，怡亞通集團(tuán)大客戶(hù)高級(jí)副總裁溫曉林在2023怡亞通品牌發(fā)展高峰論壇上接受采訪(fǎng)，談及發(fā)布全新的“大客戶(hù)1+N戰(zhàn)略”的意義，溫曉林表示，怡亞通服務(wù)了100多家的世界500強(qiáng)企業(yè)和2000多家國(guó)內(nèi)的知名廠家，在服務(wù)過(guò)程中，怡亞通系統(tǒng)內(nèi)大概有40多萬(wàn)個(gè)SKU在銷(xiāo)售。

怡亞通集團(tuán)大客戶(hù)高級(jí)副總裁 溫曉林

圖源：怡亞通官微，下同

溫曉林介紹，目前，怡亞通的服務(wù)體系規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1200億，希望未來(lái)能夠達(dá)到萬(wàn)億，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億的商業(yè)生態(tài)圈。

他指出，在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有扁平化、去中心化、共享化、數(shù)字化的服務(wù)平臺(tái)，是達(dá)不到這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的，也不可能服務(wù)這么多品牌廠家和相關(guān)的銷(xiāo)售渠道。所以怡亞通通過(guò)1+N的模式，大客戶(hù)加盟模式，建立了一個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，這個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)也是怡亞通25年的經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐精心打造的。

“這個(gè)1+N的服務(wù)平臺(tái)的核心點(diǎn)是通過(guò)一個(gè)核心企業(yè)，怎么通過(guò)平臺(tái)服務(wù)N個(gè)上下游的企業(yè)，來(lái)幫助做好供應(yīng)鏈的鏈接，這就是怡亞通核心打造的點(diǎn)?！睖貢粤直硎?。

談及“1+N”服務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)，溫曉林表示，一是提供了彈性供應(yīng)鏈，幫助品牌商和渠道商起到了渠道緩沖器和整合連接器的作用；二是助力品牌實(shí)現(xiàn)渠道創(chuàng)新；三是助力品牌實(shí)現(xiàn)保量增量，提高存量生意的效率，同時(shí)拓展新的渠道提升新的銷(xiāo)量；

四是數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)能力，完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系能極大幫助管理品牌營(yíng)銷(xiāo)中的各個(gè)環(huán)節(jié)；五是資源整合優(yōu)勢(shì)，將合適的資源整合后實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)更大的效益。

談及怡亞通與同業(yè)相比的區(qū)別及特點(diǎn)，溫曉林表示，怡亞通有別于其他供應(yīng)鏈公司的第一個(gè)核心點(diǎn)服務(wù)體系的搭建。以數(shù)字化為例，怡亞通有200多個(gè)工程師，通過(guò)努力搭建了一套完整的供應(yīng)鏈的數(shù)字化體系。在這個(gè)數(shù)字化體系里面，每一分鐘都可以看到數(shù)字的不斷變化、更新，銷(xiāo)量、渠道以及相應(yīng)的服務(wù)變化。

第二個(gè)核心點(diǎn)在于，怡亞通通過(guò)多年的服務(wù)企業(yè)，幫助品牌方進(jìn)行保量增量的賦能工作，比如：怡亞通可以幫助品牌方做好除了分銷(xiāo)工作以外的分銷(xiāo)加營(yíng)銷(xiāo)的工作。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)賦能，使品牌方更好地觸達(dá)消費(fèi)者，提高銷(xiāo)量，實(shí)現(xiàn)增量的目的。

同時(shí)，怡亞通也有自己的數(shù)字化賦能，比如公司打造的怡通天下。怡通天下可以觸達(dá)200多萬(wàn)家終端門(mén)店，使得品牌方可以通過(guò)一鍵營(yíng)銷(xiāo)的模式來(lái)觸達(dá)消費(fèi)者。