商越科技獲評“2022全國公共采購優(yōu)秀案例”
3月3日消息,由中國物流與采購聯(lián)合會主辦的“全球公共采購論壇暨2022全國公共采購行業(yè)年會” 2月28日-3月2日在深圳召開。商越科技出席并參與數(shù)字化采購創(chuàng)新論壇高端對話,獲評“2022全國公共采購優(yōu)秀案例”。
圖源:商越官微
商越科技副總裁韓軍星作為采購數(shù)字化解決方案的優(yōu)秀企業(yè)代表,應邀出席數(shù)字化采購創(chuàng)新論壇對話環(huán)節(jié),與中國電信集團采購供應鏈管理中心副總經(jīng)理林玲、中國第一汽車集團有限公司供應鏈采購部副總經(jīng)理華遙峰、中國通號物資裝備事業(yè)部副總經(jīng)理李茂、中物聯(lián)公共采購分會專家委員會副主任王志剛就采購數(shù)字化領域相關大事件、影響及舉措進行深入的研討和交流。
談到如何解決企業(yè)實現(xiàn)采購數(shù)字化轉型的成功路徑,韓軍星表示,基于商越多個采購數(shù)字化項目的實踐發(fā)現(xiàn),數(shù)字化轉型比較順利的項目存在幾個共同點:首先,企業(yè)數(shù)字化轉型一定要承載企業(yè)的戰(zhàn)略。清晰轉型的目標、路徑,并且明確邊界,這是成功的前提;第二,在采購數(shù)字化系統(tǒng)建設上,不管的自研還是外采,企業(yè)都需要有匹配的資源保障。最后一點,是組織能力的保障。不同企業(yè)的數(shù)字化轉型,發(fā)起的組織是不一樣的,而且涉及到數(shù)字化轉型就一定會有跨部門溝通協(xié)作,這就更需要獲得高層的支持。
圖源:商越官微
此次大會“2021年度、2022年度全國公共采購優(yōu)秀案例”授牌環(huán)節(jié)也備受矚目。憑借采購數(shù)字化服務的綜合實力,商越科技攜浙江交投、中鋁集團等多家企業(yè)獲評“2022年度全國公共采購優(yōu)秀案例”。
目前,商越已經(jīng)服務近百家央國企客戶,包括中海油、中鋁集團、廣西中煙、上海電氣、中國一汽、浙江交投、淮河能源、北方華創(chuàng)、海通證券、陜煤集團、山東港口、青島啤酒、盤江股份、紅塔銀行等頭部企業(yè)。
另據(jù)了解,2023亞太卓越采購峰會近日在深圳召開,商越科技副總裁劉征受邀出席峰會,并分享間接采購數(shù)字化的成功實踐經(jīng)驗。
天眼查資料顯示,商越科技是一家企業(yè)數(shù)字化采購解決方案提供商,通過智能采購中臺、采購SaaS應用與配套服務,幫助年營收10億至1000億的大型客戶快速搭建專屬互聯(lián)網(wǎng)采購平臺,實現(xiàn)企業(yè)采購向在線化、透明化、數(shù)字化轉型,提升效率,降低采購成本。
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