水滴公司滕輝:好產(chǎn)品與好服務(wù)是未來健康險市場發(fā)展的底層邏輯
12月20日消息,2022中國保險與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)論壇近日舉辦,水滴公司總精算師滕輝受邀參會并發(fā)表題為“好產(chǎn)品+好服務(wù)——健康險高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的底層邏輯”的演講。
滕輝表示,隨著健康險市場的不斷發(fā)展,一些瓶頸和卡點(diǎn)也逐漸出現(xiàn)。從健康險產(chǎn)品和服務(wù)供給的角度來看,主要存在健康險產(chǎn)品和服務(wù)供給單一,創(chuàng)新不足的情況。
他認(rèn)為,好的保險產(chǎn)品和服務(wù)是未來健康險市場發(fā)展的最核心、最底層的邏輯。只有做好保險產(chǎn)品,做好服務(wù),才能真正的發(fā)展壯大健康保險市場。
圖源:水滴公司官微,下同
滕輝指出,好的保險產(chǎn)品及服務(wù)需要具備六個要素:一是要有一定的用戶基數(shù),能覆蓋到足夠多的人群;二是保險的價格要在用戶可承受的范圍內(nèi);三要滿足一些人群的特定需求;四是購買渠道要能夠方便觸達(dá),方便用戶的購買;五是要能夠解決用戶的真正痛點(diǎn);六是相關(guān)的配套服務(wù)要完善,讓用戶有滿足感。
“如何才能打造出好產(chǎn)品、好服務(wù)?”滕輝歸納為“三擴(kuò)兩降”:擴(kuò)人群、擴(kuò)病種、擴(kuò)服務(wù);降門檻、降價格。
滕輝介紹,“擴(kuò)人群”解決的是用戶基數(shù)的問題?!皵U(kuò)病種”是為了更好解決用戶痛點(diǎn)。他認(rèn)為,未來重疾險的范圍不應(yīng)僅僅局限于重疾,應(yīng)擴(kuò)展到整個疾病的品類?!皵U(kuò)服務(wù)”是為了解決用戶“保險獲得感”的問題。他表示,健康險不僅僅是賠錢,更是“陪”服務(wù),健康險用戶更多的是需要醫(yī)療資源和醫(yī)療服務(wù)?!敖甸T檻”是解決保險產(chǎn)品可及性的問題?!敖祪r格”的目的主要是為了提高保險的普惠性。
此外,滕輝分享了水滴公司對“好產(chǎn)品+好服務(wù)”的一些嘗試。在產(chǎn)品方面,水滴公司今年推出了行業(yè)首款免健康告知的帶病人群可投保的重疾險——水滴藍(lán)海系列重疾險。
在服務(wù)方面,水滴公司打通線上和線下服務(wù)通路。據(jù)介紹,今年9月,水滴上線了“幫幫賠”,升級了數(shù)智化賦能的“八大協(xié)賠服務(wù)”和“四大理賠工具”,一站式解決用戶理賠難題。11月,“幫幫賠”正式開啟線下協(xié)賠試點(diǎn),為用戶提供線上線下聯(lián)動的協(xié)賠服務(wù)。此外,水滴公司還將保險與健康管理深度連接,提供覆蓋客戶生命全周期的服務(wù)。
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