騰訊音樂娛樂集團(tuán)Andrew：構(gòu)建采購商城是采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的切入點

12月15日消息，騰訊音樂娛樂集團(tuán)采購總監(jiān)游關(guān)圣（Andrew）受邀參加商越年度用戶大會，并發(fā)布《采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地》的主題演講。

騰訊音樂娛樂集團(tuán)采購總監(jiān)游關(guān)圣

圖源：商越科技官微，下同

Andrew認(rèn)為，當(dāng)前非生產(chǎn)采購主要面臨以下四方面的挑戰(zhàn)：其一，品類多，采購能力不足；其二，采購價值和效果難以衡量；其三，流程復(fù)雜，采購效率低；其四，合規(guī)和腐敗風(fēng)險高。

同時，Andrew還展望了采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大趨勢：一是預(yù)算實時管控；二是電商體驗化；三是流程自動化，將大量事務(wù)性工作交給系統(tǒng)進(jìn)行自動化處理；四是平臺一體化；五是數(shù)據(jù)可視化。

Andrew認(rèn)為，構(gòu)建采購商城是采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)一個很好的切入點，因為企業(yè)采購商城可支持物資和服務(wù)的條目化采購場景，構(gòu)建綜合貨架，提供電商化申購采購體驗，解決企業(yè)長尾采購問題，提供統(tǒng)一化的需求提報入口，覆蓋各BU和子公司，提升用戶滿意度。

談到和商越科技的合作，Andrew介紹，，當(dāng)前，騰訊音樂娛樂集團(tuán)已經(jīng)完成他們采購商城建設(shè)的第一階段目標(biāo)，也就是實現(xiàn)電商體驗化、供應(yīng)協(xié)同化、流程自動化、業(yè)務(wù)數(shù)字化。

Andrew透露，接下來的第二階段他們將拓展品類，打通自主尋源、服務(wù)類采購全鏈路，實現(xiàn)移動化應(yīng)用；第三階段，采購商城將支持國際化戰(zhàn)略，滿足多語言應(yīng)用。

在此過程中，Andrew總結(jié)了七條數(shù)字化采購商城轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗：老板重視，戰(zhàn)略決心；明需求，組團(tuán)隊；定位清晰，目標(biāo)明確；定邊界，編計劃；業(yè)務(wù)導(dǎo)向，高效執(zhí)行；梳流程，理數(shù)據(jù)；獎罰分明，項目一體。