裁員的風(fēng)又刮到了B站身上。

近日，B站內(nèi)部開啟新一輪裁員，主要涉及直播、漫畫、主站等業(yè)務(wù)，預(yù)計能夠節(jié)省超過20億元的成本，目前已有多位B站員工確認了此消息。

12月5日，B站相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)稱，近期部分業(yè)務(wù)有調(diào)整，因此伴隨人員調(diào)整，無大規(guī)模裁員。

（截自微博）

雖然不會進行大規(guī)模裁員，但B站開啟了新一輪降本增效行動已成定局，人員的優(yōu)化、業(yè)務(wù)投入成本與經(jīng)營管理支出的縮減正在一步步推進當(dāng)中。

值得注意的是，今年3月，B站CEO陳睿定下了一個目標(biāo)：計劃于2024年實現(xiàn)盈虧平衡。

如今，B站已經(jīng)將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到了商業(yè)化層面，正以調(diào)整業(yè)務(wù)為手段，持續(xù)推進降本增效。

從近期發(fā)布的財報來看，B站第三季度營收為58億元，較2021年同期增加11%；凈虧損為17億元，較2021年同期的27億元收窄36%，減虧行動初見成效。

不過，今年前三季度B站累計凈虧損近60億，僅在第二季度，其凈虧損便達到了20.07億元，同比擴大79%。

此外，近三年內(nèi)，B站凈虧損達158.73億元，凈虧損率高達33.67%，B站的燒錢速度可見一斑。

為了減緩虧損壓力，盡早實現(xiàn)2024年的目標(biāo)，B站開始大幅縮減開支。

今年三季度，B站的經(jīng)營開支總額為29.03億元，其中銷售及營銷上的開支達12.3億元，較去年同期的16.3億元下降了24.5%。

（圖源：壹覽商業(yè)）

雖然銷售及營銷成本大幅下降，但毛利率始終低迷。

今年第二季度，B站毛利潤為7.38億元，較去年同期的9.89億元同比下降了25.38%；第三季度毛利潤上升為10.54億元，較去年同期同比增長了4%。

從中不難看出，其毛利率水平依舊偏低，漲幅表現(xiàn)也一般。

在財報電話會議中，陳睿表示，減虧已經(jīng)成為B站最重要的工作之一，今后B站的運營支出還會繼續(xù)下降。

總的來說，B站的營收情況并不樂觀，降本增效依然任重道遠，遠遠沒到可以松懈的時候。

11月初，B站發(fā)布了《關(guān)于游戲業(yè)務(wù)匯報線調(diào)整的通知》的內(nèi)部郵件，郵件再次強調(diào)了“游戲是B站主業(yè)”的定位。

11月底，在發(fā)布2022年Q3財報后，B站正式開始調(diào)整業(yè)務(wù)線，宣布由陳睿接手游戲業(yè)務(wù)，同時B站游戲部門迎來了大裁員，其中自研游戲團隊是重災(zāi)區(qū)。

顯然，B站正在對游戲業(yè)務(wù)進行大刀闊斧的改革，同時，它對游戲及后續(xù)開發(fā)工作的野心也暴露了出來。

B站之所以那么重視游戲，主要還是因為游戲版塊曾為B站帶來了巨大的增收。

2018年，B站在游戲板塊上實現(xiàn)營收29.36億，占全年營收的71%，正是這筆高額營收助推了B站上市。

不過，好景不長，2019年-2021年，B站的游戲營收分別占比53.1%、40.0%、26.3%，呈逐年下滑趨勢。

而今年第二季度B站的游戲營收為10.46億元，同比下滑15.2%，上市時耀眼的高光時刻消失了。

2021年8月，B站在游戲新品發(fā)布會上一共發(fā)布了16款游戲，包括6款自研產(chǎn)品和10款獨家代理產(chǎn)品。

（圖源：bilibili Game）

可是，目前成功上線的只有《碳酸危機》，其余的不是沒拿到版號就是腰斬了，即使拿到版號的也一直在推遲上線時間。

在這一年里，B站沒有一款游戲的營收貢獻超過10%。

今年B站在國內(nèi)推出了《拾光夢行》《時空獵人3》《非匿名指令》等游戲。其中，《拾光夢行》開服不到半年，便宣布停服。

（截自微博）

然而，早些時候B站撤資二次元游戲《琥珀效應(yīng)》的開發(fā)商上海衍光網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致該項目面臨停工的困境。

由于代理游戲的自主權(quán)和話語權(quán)不高，撤資和停服對B站來說，遠不如自主研發(fā)游戲無法上線帶來的影響重大。

陳睿也曾對外表示，近兩年來B站游戲業(yè)務(wù)萎靡不振，正是由于公司在自研方面步子邁得太大，團隊過于分散，探索方向不深入等。而這也是B站對自研游戲團隊進行裁員的原因之一。

值得注意的是，B站對游戲的態(tài)度始終很矛盾，一邊需要降低游戲成本，一邊又舍不得游戲賺來的錢。

但不管怎樣，在內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng)時代，B站想要改變持續(xù)虧損的現(xiàn)狀，選擇押注游戲自研也是無可厚非。

有數(shù)據(jù)顯示，2021年二次元游戲的年收入突破了280億元、同比增長27.4%。

也就是說，二次元游戲的營收相當(dāng)可觀，行業(yè)前景廣闊，而深耕二次元多年的B站更是沒有理由放棄這個香餑餑。

歸根結(jié)底，在面臨嚴(yán)峻的虧損壓力下，B站如何通過架構(gòu)調(diào)整和裁員行動，將精力和資源集中起來，打造出爆款自研游戲才是它在未來的重點方向。

眾所周知的是，B站的變現(xiàn)取決于用戶。

今年三季度，B站日均活躍用戶數(shù)達9030萬，月均活躍用戶數(shù)達3.33億，均同比增長25%，其中，用戶日均使用時長達96分鐘，創(chuàng)歷史新高，比去年同期增長8分鐘。同時，該季度用戶總使用時長同比增長37%。

（圖源：B站）

隨著用戶增長，平臺的商業(yè)化價值得到了提升，第三季度B站的增值服務(wù)業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)營收同比增長達16%。

不過，B站營收結(jié)構(gòu)不集中，沒有一項業(yè)務(wù)的占比超過50%。也就是說，B站沒有大規(guī)模且穩(wěn)定的收入渠道，缺乏商業(yè)變現(xiàn)的核心競爭力。

而為了進一步解決這個問題，B站開始細化電商業(yè)務(wù)。

今年雙11，B站啟動了直播帶貨，不僅在直播分區(qū)內(nèi)上線了“購物”分區(qū)，還向平臺內(nèi)絕大多數(shù)UP主開放了直播帶貨的權(quán)限，緊接著還上線了各類直播激勵活動……不斷推進著商業(yè)化的探索。

不過，即便是深化了電商布局，B站的電商業(yè)務(wù)仍是沒有太大的起色。第三季度財報顯示，B站電商及其他收入為7.58億，同比增長僅3%。

目前來看，B站的電商業(yè)務(wù)處在探索階段，還需進一步加深布局。

與此同時，游戲業(yè)務(wù)卻增長放緩。在這種情況下，B站的商業(yè)化重擔(dān)自然就落到了增值服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)身上。

增值服務(wù)方面，以直播為例，今年第三季度B站月均活躍主播數(shù)同比增長67%，直播業(yè)務(wù)月均付費用戶數(shù)同比增長79%，數(shù)據(jù)十分漂亮。

廣告方面，此前B站對UP主與品牌主的官方合作平臺——花火平臺進行了升級，通過新增效果合作模式，打通內(nèi)容和推廣營銷工具，加強合規(guī)管理等方式，實現(xiàn)了平臺廣告業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。

第三季度，入駐花火平臺的UP主數(shù)量同比增長121%，獲得商單UP主數(shù)量同比增長96%，表現(xiàn)相當(dāng)可喜。

除此之外，2021年，B站推出了Story-Mode豎屏視頻展現(xiàn)形式。主要針對短視頻內(nèi)容，采用上下滑形式進行瀏覽，與抖音相類似。

（圖源：黑馬公社）

今年4月，B站又推出了Story-Mode豎屏廣告產(chǎn)品。

第三季度財報顯示，Story-Mode豎屏視頻的瀏覽量同比增幅達470%，為廣告收入帶來新的增長，效果形態(tài)廣告的漲幅超過50%。

目前，Story-Mode豎屏視頻在很大程度上化解了平臺用戶留存和營收增長之間的矛盾，增長潛力巨大。

總的來說，裁員等一系列舉措的推進正在為B站止血，而重構(gòu)游戲業(yè)務(wù)、加深電商布局……正在為B站造血。一個是節(jié)流，一個是開源，B站必須雙管齊下，才能破除虧損困境，實現(xiàn)盈虧平衡。

不破不立,破而后立。B站能否通過整改業(yè)務(wù)和降本增效，找到合適的商業(yè)化路徑，也許只有時間才能給出答案。