天貓?jiān)谖⑿刨u貨，阿里騰訊互聯(lián)互通取得重大進(jìn)展

阿里和騰訊又一次試探著向?qū)Ψ阶呓?strong>這一次，涉及到彼此最核心的電商業(yè)務(wù)和社交流量。

近日，淘寶天貓?jiān)谖⑿派暇€了一款“天貓超市小鐺家“小程序，賬戶頭像使用了天貓超市l(wèi)ogo。

介紹信息顯示，“天貓超市小鐺家“小程序的經(jīng)營主體為杭州昊超電子商務(wù)有限公司，該公司由浙江天貓技術(shù)有限公司全資持股，歸屬于淘寶。

目前，該小程序尚未投入使用。據(jù)悉，該小程序主要承擔(dān)品牌宣傳的功能，接下來可能會(huì)涉及優(yōu)惠券發(fā)放，拿到優(yōu)惠券的用戶依然要到天貓超市現(xiàn)有渠道購物。

這已經(jīng)不是阿里第一次在微信上線電商小程序了。去年5月，阿里在微信內(nèi)測“親友省錢購“小程序，定位為社交電商，主打淘系優(yōu)惠券和低價(jià)好貨等。據(jù)悉，該小程序最終沒有成功上線。

“天貓超市小鐺家“小程序以“天貓”品牌命名，似乎說明這一小程序的重要層級(jí)比上一次更加優(yōu)先。

天貓超市作為淘寶天貓的重要電商業(yè)務(wù)，如果能夠順利在微信開展，將是騰訊和阿里互聯(lián)互通的一次重大突破。

實(shí)際上，近段時(shí)間，阿里和騰訊旗下的產(chǎn)品頻頻傳出要打通的消息，雙方動(dòng)作不斷。

例如，有媒體報(bào)道，阿里88VIP積分可以免費(fèi)兌換騰訊視頻會(huì)員，預(yù)計(jì)在雙11前上線。

對(duì)此，88VIP客戶回應(yīng)，“即將上線，具體上線時(shí)間以頁面顯示為準(zhǔn)”；騰訊視頻方面則表示，暫無接入計(jì)劃。雙方就此似乎尚未達(dá)成統(tǒng)一。

無獨(dú)有偶，日前，支付寶已經(jīng)支持向微信好友轉(zhuǎn)賬。但是其仍然不能直接轉(zhuǎn)賬，而是通過生成二維碼并分享給微信好友，來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)賬交易。

此前，淘寶已經(jīng)內(nèi)測了微信支付。目前，可以在淘寶支付界面選擇“找朋友幫忙付”并通過轉(zhuǎn)發(fā)給微信好友來實(shí)現(xiàn)微信支付。

截至目前，在電商領(lǐng)域，阿里和騰訊終于也漸漸向?qū)Ψ匠ㄩ_大門，覆蓋到引流、支付、私域運(yùn)營等電商交易的各個(gè)環(huán)節(jié)。

近兩年京東和拼多多雖然逐漸減輕了對(duì)騰訊的依賴，慢慢開始建立自己的核心競爭力，但是卻無法忽視淘寶作為電商霸主對(duì)行業(yè)帶來的影響。

電商增速放緩后，淘寶最缺少的便是低價(jià)流量。而微信最不缺少的，便是社交流量。隨著雙方生態(tài)進(jìn)一步開放，久旱逢甘霖，淘寶的電商份額大概率會(huì)迎來一定的上漲。

零和博弈下，拼多多、京東、抖音等電商平臺(tái)要緊張起來了。

事實(shí)上，阿里和騰訊互聯(lián)互通所產(chǎn)生的影響不可能僅僅局限在電商領(lǐng)域。

阿里以電商業(yè)務(wù)為核心，衍生出物流、支付、云技術(shù)等多業(yè)務(wù)生態(tài)循環(huán)。從游戲到社交，聯(lián)合眾多生態(tài)伙伴一起，騰訊則打造了一個(gè)流量帝國。

從長遠(yuǎn)來看，騰訊和阿里的交匯，將對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都產(chǎn)生巨大的影響。

同為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，騰訊和阿里之間天然就存在針鋒相對(duì)的關(guān)系。曾經(jīng)，兩者經(jīng)歷了長達(dá)8年的雙向封鎖。

相信應(yīng)該沒有人對(duì)淘口令陌生。2013年，淘寶開始直接從微信向下載頁面引流。做出反擊，微信關(guān)停了從站內(nèi)向淘寶跳轉(zhuǎn)的鏈接通道。淘口令，只能說是淘寶的無奈之舉。

此后，隨著阿里和騰訊在各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)難以避免出現(xiàn)碰撞和重合。共享單車、網(wǎng)約車、社區(qū)團(tuán)購、電商等等，燒錢的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)背后少不了他們的身影。

甚至，每當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)新的獨(dú)角獸，行業(yè)會(huì)習(xí)慣性地分析它是屬于阿里系還是騰訊系的公司。阿里和騰訊的競爭早已演變成兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)之間的比拼。

直到去年7月14日，阿里和騰訊宣布“正在考慮向彼此開放生態(tài)”。這一消息傳出后引發(fā)廣泛關(guān)注，因?yàn)閮蓚€(gè)龐然大物之間的世紀(jì)和解，牽扯到的是無數(shù)商家的利益。

從上文也可以看出，雙方對(duì)此都是比較慎重的。因?yàn)闋砍渡鯊V，哪怕開放生態(tài)本質(zhì)上來說是各取所需，也得徐徐圖之。

就像騰訊總裁曾經(jīng)所說，“平臺(tái)間的互通是非常復(fù)雜的問題，需要隨著時(shí)間的推移進(jìn)行討論和解決。”

的確，在推進(jìn)的過程中，騰訊和阿里都遇到了很多困難，很多構(gòu)想中的計(jì)劃都沒能落到實(shí)處。

但隨著時(shí)間的發(fā)展，雙方達(dá)成實(shí)質(zhì)性的合作只是早晚的問題，將對(duì)社會(huì)和行業(yè)產(chǎn)生雙重的重要意義。

人口紅利消失后，流量見頂已經(jīng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共同的窘境。這個(gè)時(shí)候，除了向國外市場尋求增量，互聯(lián)互通便成了必然選擇。

事實(shí)上，阿里和騰訊的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了我們生活中的基礎(chǔ)設(shè)施。無論是從提升我國在整個(gè)國際市場中的競爭優(yōu)勢(shì)的角度來考慮，還是從提高社會(huì)生活水平的角度來考慮，阿里和騰訊的聯(lián)合都是利大于弊的。

站在全局視角，一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正在到來。

互聯(lián)互通的大背景下，企業(yè)和平臺(tái)相互之間打破壁壘相互合作，已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。

張勇在阿里去年的財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上曾經(jīng)表示，平臺(tái)之間的大循環(huán)能產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值，一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單一平臺(tái)內(nèi)的小循環(huán)。平臺(tái)間如果能夠互聯(lián)互通，肯定會(huì)帶來新的改革紅利。

這句話揭露了互聯(lián)互通的本質(zhì)?；ヂ?lián)是互聯(lián)網(wǎng)的初心，開放是數(shù)字生態(tài)的基礎(chǔ)。相互開放后，新的生機(jī)和商機(jī)涌現(xiàn)而出。

這可能也是導(dǎo)致阿里和騰訊之間的合作突然加速的環(huán)境因素。

流量是騰訊手中最大的王牌，頻頻向騰訊拋出橄欖枝，阿里的態(tài)度顯得更加迫切。但同時(shí)，誰又能說接入阿里生態(tài)，不是騰訊的一大步呢？

阿里騰訊之外，抖音的開放生態(tài)也正在如火如荼地建設(shè)之中。

9月，抖音舉辦“抖音開放平臺(tái)開發(fā)者大會(huì)”，從小程序基礎(chǔ)框架能力、公域流量掛載能力、經(jīng)營轉(zhuǎn)化能力和用戶觸達(dá)能力四個(gè)維度來幫助商家提升經(jīng)營能力。

此外，在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不同的平臺(tái)之間根據(jù)不同的優(yōu)勢(shì)展開合作，也已經(jīng)成為常態(tài)。例如，抖音和餓了么合作，快手和美團(tuán)合作。

互聯(lián)互通之下，合作已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。但互聯(lián)互通最大的改革紅利更多的并非是大企業(yè)之間，反而給了初創(chuàng)企業(yè)更多的生存機(jī)會(huì)。