阿里ESG策略負責人劉偉：“參與者生態(tài)”既是目的，也是手段

9月24日消息，阿里在今年8月底正式發(fā)布《2022阿里巴巴環(huán)境、社會和治理報告（Environmental Social and Governance Report）》（以下簡稱ESG報告），展現(xiàn)了對于環(huán)境保護、均衡發(fā)展、企業(yè)治理等一系列問題的思考與行動。

報告開篇，阿里董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇表示：“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價值，它既為解決一系列全球性挑戰(zhàn)提供了行動框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。”

那么，阿里如何創(chuàng)造商業(yè)之上的價值？構(gòu)建“參與者生態(tài)”，是阿里給出的行動方向。

9月22日，在2022中國平臺經(jīng)濟ESG趨勢與實踐研討會上，阿里巴巴ESG策略負責人、羅漢堂可持續(xù)發(fā)展科學家劉偉對“參與者生態(tài)”進行了詳盡的表述。

劉偉認為，平臺體系天生是一個參與者生態(tài)，平臺企業(yè)的利益攸關(guān)者的種類尤其豐富，數(shù)量尤其龐大，“這是我們把‘參與者生態(tài)’作為ESG戰(zhàn)略的核心支柱之一的一個重要原因?！?/p>

此外，阿里多次對外強調(diào)“將ESG融入商業(yè)設計”的重要性，并認為，數(shù)字經(jīng)濟時代，平臺可以是企業(yè)履行社會責任的重要載體，企業(yè)有責任將社會責任融入商業(yè)設計，匯聚平臺之力，推動超越企業(yè)自身的更大社會范圍的可持續(xù)發(fā)展。

劉偉也表示，“參與者生態(tài)”既是目的，也是手段，“在一些行業(yè)與具體的問題中，我們嘗試著和參與者一起定義問題，一同將ESG融入到商業(yè)設計中去，最終共同創(chuàng)造出更有社會責任的新商業(yè)成果?！?/p>

劉偉談及了他對“參與者生態(tài)”的理解，并給出了三個關(guān)鍵詞，即平臺、參與者與生態(tài)。

就“平臺”而言，他表示，數(shù)字平臺是平臺企業(yè)和多樣的參與方共創(chuàng)而成，各方通過平臺體系完成自己的使命。

至于“參與者”，即“利益攸關(guān)者”，劉偉提到，至少在80年代，學術(shù)界就對相關(guān)概念有了系統(tǒng)的研究，將“利益攸關(guān)者”定義為對組織的目標實現(xiàn)及其過程能夠產(chǎn)生影響或受其影響的群體或個人，既包括所有者，如股東，也包括經(jīng)濟依賴性利益攸關(guān)者，如員工、供應商、消費者、社區(qū)等，以及社會利益攸關(guān)者，例如政府和媒體等。

“利益攸關(guān)者，或者說參與者，從來不是一個獨立于商業(yè)的概念?！眲フf。

對于“生態(tài)”，劉偉表示，繁榮的商業(yè)體系需要各利益攸關(guān)者像生態(tài)系統(tǒng)中的不同物種一樣建立長期可持續(xù)的共生關(guān)系，個體與組織的成功離不開其所處的關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡。

在ESG報告中，阿里也多次強調(diào)了“參與者”的價值。

張勇在報告中表示，作為一家典型的數(shù)字平臺公司，阿里的成長史，就是不斷將技術(shù)應用于商業(yè)，和無數(shù)參與者共同開創(chuàng)新的商業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新史。