考拉海購業(yè)務(wù)團隊收縮至不足20人 產(chǎn)品技術(shù)不再升級

8月18日消息，據(jù)《晚點 LatePost》獨家消息，截至2022年7月，考拉海購業(yè)務(wù)團隊已從2021年時的400余人收縮至不足20人，聚焦在以母嬰、美妝類目為主的會員電商業(yè)務(wù)上，產(chǎn)品、技術(shù)只做維護，不再升級。

據(jù)了解，2019年阿里以20億美元全資收購網(wǎng)易考拉，當(dāng)時在網(wǎng)易旗下的考拉是中國最大的跨境進口電商平臺，2018年，該平臺GMV接近300億元。

另據(jù)艾媒咨詢的研究報告，2019年上半年，考拉以27.7%的市場份額位居中國跨境電商平臺市場份額榜首，阿里天貓國際和京東海囤全球的份額分別為25.1%和13.3%。

收購?fù)瓿珊?，網(wǎng)易考拉改名為考拉海購，天貓進出口事業(yè)群總經(jīng)理劉鵬擔(dān)任考拉海購CEO，當(dāng)時考拉海購有近2000名員工。

2021年，考拉COO呂健美（夢姑）升任CEO，并繼續(xù)延續(xù)考拉海購會員電商戰(zhàn)略，但其業(yè)務(wù)、用戶規(guī)模在逐年萎縮；2021年中，阿里巴巴集團董事局主席、CEO張勇開始向更多業(yè)務(wù)推廣 “經(jīng)營責(zé)任制” ，要求BG（事業(yè)群）總裁對業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)等進行管理，獨立計算損益。

去年10月，阿里將手機天貓事業(yè)部和考拉海購事業(yè)部合并組成了FC事業(yè)部，從屬于同期新組建的B2C零售事業(yè)群，F(xiàn)C事業(yè)部主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向是在天貓上開設(shè)大品牌的自營旗艦店。

在這之后，手機天貓和考拉海購APP維持獨立運營，產(chǎn)品、技術(shù)和部分運營開始向手機天貓轉(zhuǎn)移，更多資源投入了自營業(yè)務(wù)“貓享”，今年2月，數(shù)碼行業(yè)不再向考拉進貨，同時，F(xiàn)C事業(yè)部啟動了自營電器業(yè)務(wù) “喵速達電器”。

今年5月，阿里整體收縮，考拉也開始裁員。目前考拉海購App仍在運行，但產(chǎn)品、技術(shù)不再升級?？祭Ｙ彽墓俜轿⒉┳?月1日后沒再更新。

值得一提的是，根據(jù)易觀分析數(shù)據(jù)，2022年第二季度中國跨境進口零售電商市場份額，天貓國際排名第一，份額為38.1%；第二、三名考拉海購和京東國際份額都超過20%，差距不大。