小米林世偉：大企業(yè)有責(zé)任帶動(dòng)生態(tài)鏈擁抱“數(shù)實(shí)融合”趨勢(shì)

8月3日消息，在2022新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)夏季峰會(huì)#“數(shù)實(shí)融合助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”論壇上，小米集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官林世偉表示，“數(shù)實(shí)融合”現(xiàn)階段有發(fā)展不均衡、融合不充分的難點(diǎn)，供應(yīng)鏈不僅要數(shù)字化，還要智能化；大企業(yè)有責(zé)任帶動(dòng)生態(tài)鏈擁抱“數(shù)實(shí)融合”趨勢(shì)。

林世偉認(rèn)為，因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)不同、階段不同，“數(shù)實(shí)融合”還在初步探索與穩(wěn)步發(fā)展階段，現(xiàn)階段有發(fā)展不均衡、融合不充分的難點(diǎn)。但隨著企業(yè)對(duì)自身發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的了解，會(huì)針對(duì)“數(shù)實(shí)融合”的發(fā)展做出不同措施，包括技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等方面。相信經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，很快會(huì)形成帶頭效應(yīng)。不僅是大企業(yè)，中小企業(yè)的發(fā)展也將幫助“數(shù)實(shí)融合”發(fā)展提速。

林世偉表示，“數(shù)實(shí)融合”離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。小米兩年前推出“黑燈工廠”，摸索數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)智能制造的表現(xiàn)形式，希望通過(guò)無(wú)人工廠的技術(shù)創(chuàng)新突破提升智能制造水平，提升產(chǎn)業(yè)的效率，這也是賦能社會(huì)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

大企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題？林世偉介紹，大企業(yè)重視“數(shù)實(shí)融合”，在技術(shù)、數(shù)據(jù)資源、人才方面投入，從上到下重視。從頭部企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，有責(zé)任帶動(dòng)生態(tài)鏈擁抱“數(shù)實(shí)融合”的趨勢(shì)，在重點(diǎn)領(lǐng)域做研發(fā)，加強(qiáng)對(duì)“數(shù)實(shí)融合”領(lǐng)域投資。也在探索如何把經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)賦能給中小企業(yè)。

林世偉認(rèn)為，中小企業(yè)數(shù)字化包括上游供應(yīng)商，下游渠道商，要通過(guò)數(shù)據(jù)賦能，提升效率，讓供貨、庫(kù)存關(guān)系做得更好，讓產(chǎn)品賣(mài)得更好，資金流轉(zhuǎn)做得更好。這一兩年供應(yīng)鏈遇到困難，包括原材料短缺、物流不暢。全球供應(yīng)鏈很重要，以前追求供應(yīng)鏈效率，現(xiàn)在更關(guān)注供應(yīng)鏈安全和保障，公司也在研究供應(yīng)鏈布局，把效率再提高。

“供應(yīng)鏈不僅僅要數(shù)字化，還要智能化。如何利用技術(shù)、數(shù)據(jù)、人才，提升供應(yīng)鏈效率，還要有預(yù)警功能、智能功能，把效率提升到更高層次，非常重要。把整個(gè)閉環(huán)打通，把C端需求到B端供應(yīng)智能化打通。不僅僅提升企業(yè)效率，對(duì)整個(gè)社會(huì)也有幫助。”林世偉認(rèn)為。

林世偉表示，這些經(jīng)驗(yàn)的累積可以幫助中國(guó)企業(yè)出海，把國(guó)際化做得更好，用數(shù)字化、智能化技術(shù)把海外的發(fā)展也帶到更高階段。小米海外收入大概占全集團(tuán)50%，國(guó)際化很重要。如何把國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)帶到海外去，也是需要研究的方面。