對(duì)于很多那些悄然崛起的新興品牌，為什么能得到充足的發(fā)展呢？實(shí)際上絕大多數(shù)會(huì)指向過(guò)硬的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)真正比拼的地方，也是檢驗(yàn)一家公司實(shí)力的核心指標(biāo)。供應(yīng)鏈自帶增長(zhǎng)屬性，也深刻影響企業(yè)命運(yùn)，所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈?zhǔn)呛苤匾摹?/p>

在這一背景之下，圍繞供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈升級(jí)，許多新的企業(yè)與服務(wù)平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生。如業(yè)內(nèi)知名的C2M服務(wù)平臺(tái)必要科技所打造的供應(yīng)鏈SAAS體系——必要鴻源，就在此前宣布正式對(duì)全球開(kāi)放。

它們的出現(xiàn)，表明中國(guó)不僅要憑借自身的制造業(yè)能力繼續(xù)鞏固“世界工廠”的地位，更表明中國(guó)在產(chǎn)品之外，已經(jīng)開(kāi)始系統(tǒng)性的整合和輸出供應(yīng)鏈服務(wù)能力，而這或?qū)⒊蔀橹袊?guó)開(kāi)啟高質(zhì)量增長(zhǎng)的新抓手以及深度參與全球供應(yīng)鏈重組的倚靠。

柔性供應(yīng)鏈助力制造業(yè)應(yīng)對(duì)沖擊 疫情大考下開(kāi)辟增長(zhǎng)新場(chǎng)景

在現(xiàn)代工業(yè)中，供應(yīng)鏈的價(jià)值不言而喻，但供應(yīng)鏈到底有多難卻超出了作為消費(fèi)者的大眾的認(rèn)知范圍。此前不久，一向以自信著稱的科技狂人、特斯拉CEO埃隆·馬斯克就曾在推特上發(fā)文感慨“生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和物流太難了！”由此可見(jiàn)供應(yīng)鏈的困難。而經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕拉格·康納在《超級(jí)版圖：全球供應(yīng)鏈，超級(jí)城市與新商業(yè)文明的崛起》中寫(xiě)道：“在21世紀(jì)，供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N更深層次的組織力量，誰(shuí)統(tǒng)治了供應(yīng)鏈，誰(shuí)就統(tǒng)治了世界?！?/p>

對(duì)于當(dāng)下受到了各種因素影響的全球供應(yīng)鏈而言，如何讓新的供應(yīng)鏈更具韌性與彈性，是行業(yè)所面臨的共同問(wèn)題。為此，作為柔性供應(yīng)鏈代表的C2M模式正在成為行業(yè)發(fā)力的方向之一。與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式相比，C2M模式縮短了消費(fèi)者與制造商之間的鏈條，使得制造商可以根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行靈活生產(chǎn)，有效解決了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈下存在品質(zhì)良莠不齊、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)無(wú)解、價(jià)格混亂復(fù)雜、用戶滿意度低下等頑疾。

更為重要的一點(diǎn)是，C2M模式的出現(xiàn)，也為許多新的消費(fèi)場(chǎng)景的擴(kuò)張帶來(lái)了可能。例如芒果TV旗下的電商平臺(tái)小芒，主要通過(guò)明星種草帶貨。但由于小芒電商缺乏足夠的供應(yīng)鏈管理能力，使得小芒電商的商品同質(zhì)化問(wèn)題比較嚴(yán)重，因此依靠芒果TV的小芒電商盡管有著不錯(cuò)的流量，但轉(zhuǎn)化率、訂單量都不夠理想。

為此，小芒電商與必要鴻源展開(kāi)了合作。在成為鴻源的合作伙伴之后，小芒電商從必要鴻源系統(tǒng)中，優(yōu)先選品，快速打造了多個(gè)爆品，同時(shí)服務(wù)有了極大地提升，實(shí)現(xiàn)了7X24小時(shí)全天候客服，順豐快遞有效地保障了物流時(shí)效。而且由于采用C2M模式，小芒電商實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存，零資金占用。嘗到了甜頭之后，小芒正在利用必要鴻源獨(dú)家的夢(mèng)工廠定制生產(chǎn)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)“小芒女孩”周邊定制產(chǎn)品。

中國(guó)領(lǐng)跑供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新 打造經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力

在過(guò)去，小芒電商這樣的平臺(tái)想要建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈，難度無(wú)疑是非常高的。但在必要鴻源這類(lèi)C2M模式SAAS平臺(tái)的助力之下，小芒電商便可以將大部分的精力放在營(yíng)銷(xiāo)、打造IP等方面。實(shí)際上，在過(guò)去幾年中，許多直播電商平臺(tái)也在借助于這一系統(tǒng)，而升級(jí)著自身的服務(wù)能力，許多網(wǎng)絡(luò)主播也因此而有了打造個(gè)人品牌的可能。

而作為這一切的支撐的必要科技，此前已經(jīng)花了9年的時(shí)間構(gòu)建了一套C2M高品質(zhì)C2M供應(yīng)鏈體系，整合了500多家中國(guó)頂尖的制造商，2000多條生產(chǎn)線，涵蓋美妝個(gè)護(hù)、服飾內(nèi)衣、家居日用、家紡、眼鏡、鞋靴、箱包、食品飲料、運(yùn)動(dòng)戶外等20大行業(yè)、930個(gè)品類(lèi)、30萬(wàn)個(gè)SKU的高質(zhì)價(jià)比商品。這些基本都是中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)品類(lèi)。而升級(jí)之后的必要鴻源系統(tǒng)，在必要C2M供應(yīng)鏈能力的基礎(chǔ)上，既有海量SKU的基礎(chǔ)供應(yīng)鏈，也有單品專(zhuān)供型柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈，更有基于必要供應(yīng)鏈和獨(dú)有的MBD生產(chǎn)系統(tǒng)的夢(mèng)工廠服務(wù)，可以滿足從單品爆款到自有品牌的各種需求。

去年以來(lái)，全球各地越來(lái)越多的人找到必要，有航空公司，有線下零售，有直播電商， 有IP擁有者，他們都希望借助必要的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，把自己升級(jí)成高品質(zhì)C2M供應(yīng)鏈體系。

“源”直播直擊源頭 信任看得見(jiàn)

直播帶貨大熱的大環(huán)境下，消費(fèi)者不僅在意折扣力度大不大，而且越來(lái)越在意商品的質(zhì)量。遇到假貨嗎？還是質(zhì)量差？還是實(shí)物和圖片不符呢？這些是消費(fèi)者買(mǎi)東西的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題，最后做出的選擇則代表著消費(fèi)者對(duì)商家的信任。那么這個(gè)信任從哪來(lái)？

為了展現(xiàn)必要供應(yīng)鏈的自信，幫助合作伙伴打造用戶信任，經(jīng)歷了百場(chǎng)試驗(yàn)后，必要在推出必要鴻源供應(yīng)鏈系統(tǒng)的同時(shí)，同步向全球伙伴輸出必要鴻源的“源直播”！ “源直播”之“源”，既是源頭之“源”，也是鴻源之“源”。源頭之“源”，是指在智能生產(chǎn)線播，在實(shí)驗(yàn)室播，在設(shè)計(jì)室播，甚至在原材料車(chē)間播，甚至可以直接看到國(guó)際大牌和用戶的產(chǎn)品一同流出生產(chǎn)線，真正做到“高端生產(chǎn)線、信任看得見(jiàn)”！曾創(chuàng)造過(guò)開(kāi)場(chǎng)3000人觀看，單品銷(xiāo)售額就突破30萬(wàn)元的奇績(jī)。

鴻源之“源”，直播還要有鴻源特色，必要的目標(biāo)不局限于簡(jiǎn)單的產(chǎn)線直播，同時(shí)還要打造全球直播電商的新標(biāo)準(zhǔn)。

未來(lái)，必要鴻源將持續(xù)釋放技術(shù)能量，發(fā)揮科研技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì)，不忘初心，發(fā)揮必要科技對(duì)外技術(shù)服務(wù)核心平臺(tái)效能，以全價(jià)值鏈的技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)助力城市產(chǎn)業(yè)數(shù)智升級(jí)，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)擁有更高的效率與質(zhì)量。