俞敏洪稱想動(dòng)保命錢(qián)除非把他董事長(zhǎng)位置拿掉

6月27日消息，今日，俞敏洪在個(gè)人微信公眾“老俞閑話”發(fā)布題為“老俞閑話丨商業(yè)是人類(lèi)社會(huì)繁榮的發(fā)動(dòng)機(jī)”的文章，分享了在5月份與潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)的一場(chǎng)直播對(duì)談的文字實(shí)錄。

圖源：老俞閑話微信公眾號(hào)

針對(duì)劉潤(rùn)“俞老師是哪一年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的？當(dāng)時(shí)為什么起名字叫‘新東方’？”這一問(wèn)題，俞敏洪表示，“1990年底，他覺(jué)得在北大待著可能也沒(méi)有什么前景，就自己出來(lái)，在其他機(jī)構(gòu)教出國(guó)考試課程。當(dāng)時(shí)，他承包了一個(gè)民辦機(jī)構(gòu)——東方大學(xué)，給他們做外語(yǔ)培訓(xùn)班，到了1993年，他覺(jué)得應(yīng)該自己辦個(gè)學(xué)校，一是來(lái)錢(qián)更快，二是更能自主。所以，用了半年時(shí)間領(lǐng)了一個(gè)辦學(xué)執(zhí)照。當(dāng)時(shí)就想，要叫什么名字呢？原來(lái)我在東方大學(xué)，那就干脆在前面加一個(gè)‘新’字，就叫新東方?！?/p>

俞敏洪認(rèn)為，“新東方”其實(shí)沒(méi)有更多背后的含義，只是覺(jué)得加一個(gè)“新”字，還挺有意思，當(dāng)然后來(lái)媒體弄了一些新的含義，說(shuō)新的東方、新的時(shí)代等等，都是后來(lái)被附加上去的，他個(gè)人沒(méi)有這方面的想法，只是加了一個(gè)“新”字而已。

直播中，劉潤(rùn)問(wèn)：“2013年是互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，有不少才華橫溢的老師都去互聯(lián)網(wǎng)上獨(dú)立講課，當(dāng)時(shí)新東方也開(kāi)始做新東方在線，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。俞老師應(yīng)該有很多的思考，你能給大家分享一下嗎？”

俞敏洪回復(fù)稱，當(dāng)時(shí)新東方的客戶群體、商業(yè)模型在改變，直接導(dǎo)致新東方大班老師的薪酬體系無(wú)法按照原有模式持續(xù)下去。“我當(dāng)時(shí)需要做一個(gè)決策，是繼續(xù)推動(dòng)新東方大班模型的建設(shè)，把互聯(lián)網(wǎng)用上來(lái)，把老師們留住？還是放棄大班模型的建設(shè)，把更好為學(xué)生精細(xì)化服務(wù)的小型班級(jí)留?。孔詈笪覀儧Q定往精細(xì)化走”俞敏洪表示，“當(dāng)時(shí)新東方還有一句話叫‘去名師化’。因?yàn)槲覀兗炔豢赡苡羞@樣的平臺(tái)，也不可能有這樣的能力把這些名師都留在新東方，滿足他們?cè)谏虡I(yè)上的追求和需要?！?/p>

關(guān)于新東方的現(xiàn)金策略，劉潤(rùn)問(wèn)：“去年教培行業(yè)遇到挑戰(zhàn)后，俞老師卻因?yàn)橐恢币詠?lái)偏保守的現(xiàn)金策略，熬過(guò)一關(guān)。您當(dāng)時(shí)說(shuō)新東方賬面上一定要留充足的現(xiàn)金，能支付老師的工資，以及如果學(xué)生要退費(fèi)，要能滿足所有的學(xué)生退費(fèi)。這個(gè)決定是什么時(shí)候開(kāi)始有的？”

俞敏洪表示，這個(gè)邏輯來(lái)自于2003年的非典?！?003年非典前，新東方很興旺，學(xué)生交完學(xué)費(fèi)我們就去租場(chǎng)地，做市場(chǎng)等，結(jié)果非典一來(lái)，學(xué)生要退費(fèi)，賬上的錢(qián)就不夠了。那時(shí)候我能給大家退款，能熬過(guò)去，是因?yàn)橄蚺笥呀枇藘汕f(wàn)。非典過(guò)去后，我就意識(shí)到，有些風(fēng)險(xiǎn)是在完全預(yù)料不到的時(shí)候來(lái)臨的，所以就有了很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?！?/p>

俞敏洪認(rèn)為，他本身就是相對(duì)保守的人?！拔页Ｕf(shuō)我就是一個(gè)農(nóng)民，喜歡守著現(xiàn)金才覺(jué)得保險(xiǎn)，所以那種過(guò)分冒險(xiǎn)的投資，我通常不會(huì)做?！币虼?，在非典后，俞敏洪就定了一個(gè)規(guī)矩，“如果突然有一天新東方不能做了，新東方賬上的錢(qián)必須能把學(xué)生家長(zhǎng)的錢(qián)全部退掉，把員工的工資全部發(fā)完，一分錢(qián)不欠的倒閉或者關(guān)閉，這樣良心上才能過(guò)得去。所以從那時(shí)候開(kāi)始，隨著新東方的發(fā)展，新東方賬上的儲(chǔ)備金越來(lái)越多，一直到這次，新東方賬上的儲(chǔ)備金已經(jīng)突破了200多億。”

俞敏洪表示，期間，其實(shí)也有很多掙扎。隨著很多資本進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)教育，互聯(lián)網(wǎng)教育也在蓬勃發(fā)展，甚至過(guò)熱發(fā)展。新東方內(nèi)部也有討論，包括股東也會(huì)表示，這個(gè)錢(qián)放在賬上干什么？為什么不能把它投到互聯(lián)網(wǎng)中？“這是新東方的保命錢(qián)，如果想動(dòng)這個(gè)錢(qián)，除非把我董事長(zhǎng)的位置拿掉，把我的法人代表拿掉，并且向全世界宣告，否則這個(gè)錢(qián)就是不能動(dòng)。”俞敏洪認(rèn)為。

關(guān)于新東方股價(jià)的下跌，劉潤(rùn)向俞敏洪提問(wèn)，“心里有壓力嗎？”俞敏洪表示，“壓力倒不大，畢竟股價(jià)跌下來(lái)只是市值減少了，并不代表公司現(xiàn)金減少。當(dāng)然股東是有壓力的，股東也會(huì)給我比較大的壓力?！?/p>

“我本人對(duì)個(gè)人資產(chǎn)有多少損失，不太在意。我本人相對(duì)比較節(jié)約，也沒(méi)什么奢侈品，吃飯一碗蘭州拉面就足以讓我開(kāi)心，我更多的錢(qián)都花在買(mǎi)書(shū)上。從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，即使新東方?jīng)]了，我個(gè)人的生活狀態(tài)依然會(huì)很好，我寫(xiě)的書(shū)，每年稿費(fèi)、版稅也能拿到不少錢(qián)，足夠養(yǎng)活家庭，過(guò)一個(gè)安逸的生活?！?/p>

談及對(duì)未來(lái)新東方的發(fā)展有什么計(jì)劃時(shí)，俞敏洪表示，整體是兩個(gè)，第一，依然在教育領(lǐng)域中深耕，更關(guān)注兩個(gè)方向，一是孩子的全面成長(zhǎng)，除了可以圍繞語(yǔ)數(shù)英學(xué)科做一些產(chǎn)品外，更多還是做一些能培養(yǎng)孩子個(gè)性、性格、全面成長(zhǎng)所需要的課程，比如專(zhuān)注力、堅(jiān)韌不拔的能力、對(duì)世界的了解等等。

二是針對(duì)大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)后的職場(chǎng)人士，探索一些伴隨他們?cè)诖髮W(xué)和大學(xué)畢業(yè)后職業(yè)發(fā)展方面成長(zhǎng)課程體系和培訓(xùn)體系。另外，會(huì)做一些產(chǎn)品體系，比如我們會(huì)基于現(xiàn)代科技做出圖書(shū)和圖書(shū)相關(guān)的一系列軟硬件學(xué)習(xí)產(chǎn)品。