國(guó)美零售股價(jià)大漲，這一次黃光裕賭對(duì)了

重掌國(guó)美后，“狠人”黃光裕的野心一點(diǎn)也沒(méi)變。

不少人期待這位舊王能夠再次掀起商業(yè)江湖的腥風(fēng)血雨?？瞻?2年，掉隊(duì)的黃光裕卻一直在努力追趕時(shí)代的步伐。

5G、直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)，國(guó)美在電商下半場(chǎng)向著風(fēng)口拔足狂奔。

近日，黃光裕再次出手，嘗試做元宇宙。消息確認(rèn)后，國(guó)美零售股價(jià)隨即大漲。

這個(gè)場(chǎng)景是不是似曾相識(shí)？

作為“國(guó)美教父”，黃光裕的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著二級(jí)市場(chǎng)的神經(jīng)。

出獄不久，黃光裕一句“力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位”引爆了資本市場(chǎng)的輿論，第二天國(guó)美零售的股價(jià)就暴漲了25%。

兩個(gè)月后，黃光裕亮相國(guó)美零售的全球投資人電話會(huì)議，國(guó)美系個(gè)股再次大漲，漲幅超30%。

但市場(chǎng)情緒是短暫的，熱鬧過(guò)后，國(guó)美依然是那個(gè)深陷危機(jī)的國(guó)美。落后于時(shí)代，國(guó)美原本的套路已經(jīng)不適用了，轉(zhuǎn)型刻不容緩。

進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代，傳統(tǒng)零售向新零售推進(jìn)，線上線下雙線融合成為大勢(shì)所趨。

國(guó)美也不例外，自國(guó)美零售官方APP更名為“真快樂(lè)”后，就開始加速數(shù)字化和線上化轉(zhuǎn)型。

去年12月22日，黃光裕就提出以思維再造、模式創(chuàng)新、技術(shù)賦能為突破口，系統(tǒng)打造“線上、線下、供應(yīng)鏈、共享共建、物流、大數(shù)據(jù)/云”六位一體的全零售生態(tài)共享平臺(tái)。

立足線下業(yè)態(tài)的基本盤，推動(dòng)線上生態(tài)的發(fā)展，這也許是國(guó)美進(jìn)軍元宇宙的原因。

據(jù)報(bào)道，國(guó)美元宇宙項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人已經(jīng)入職，項(xiàng)目預(yù)計(jì)7月初就可以上線一部分。此外，國(guó)美電器正在公開招聘元宇宙方向的人才。

在此之前，國(guó)美收購(gòu)了VR家裝公司打扮家80%的股權(quán)，打響了進(jìn)軍元宇宙的第一槍。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，不少業(yè)內(nèi)人士稱元宇宙為未來(lái)最大的風(fēng)口。站在新的賽道，可供國(guó)美發(fā)揮的空間將增大。

另一方面，雖然元宇宙的概念炒得火熱，但行業(yè)仍處于早期布局的階段，技術(shù)投入較大，泡沫橫飛。

五年虧損近200億，負(fù)債率超98%，現(xiàn)在的國(guó)美真的還有余力支撐暫時(shí)還看不到盈利希望的項(xiàng)目嗎？

如果只是淺嘗元宇宙還可以認(rèn)為是在追趕風(fēng)口，但國(guó)美已經(jīng)把元宇宙定為最重要的戰(zhàn)略。這至少說(shuō)明，國(guó)美會(huì)在元宇宙項(xiàng)目上保持長(zhǎng)期投入。

那么，元宇宙真的是一個(gè)好故事嗎？

阿里巴巴、騰訊、華為、百度、聯(lián)想等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶灘，就連張一鳴、丁磊、黃崢等退休大佬們也入局元宇宙科技行業(yè)。

這樣看，元宇宙似乎是一個(gè)好故事。但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們沒(méi)有后顧之憂，搶跑之下可以獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

國(guó)美不同，國(guó)美賭不起，元宇宙只是其他巨頭們的好故事。

對(duì)國(guó)美來(lái)說(shuō)，當(dāng)下最重要的任務(wù)是修復(fù)好盈利能力，穩(wěn)住基本盤。與其著眼于未來(lái)，不如踏踏實(shí)實(shí)走好現(xiàn)在。

不論外界如何評(píng)判，黃光裕都是國(guó)美手中的一張王牌。

如今，黃光裕放狠話的18個(gè)月期限馬上就要到了，國(guó)美卻沒(méi)有等來(lái)期盼已久的榮光，反而是接二連三的壞消息不斷。

首先是裁員，國(guó)美零售、真快樂(lè)APP、打扮家都有不同程度的人員縮減。據(jù)悉，國(guó)美人員精簡(jiǎn)的比例在40%。

已經(jīng)離職的員工暫且不談，留下來(lái)的員工也要面對(duì)降薪和欠績(jī)效的問(wèn)題，這對(duì)國(guó)美內(nèi)部的士氣是一個(gè)巨大的打擊。

更為嚴(yán)重的是，國(guó)美與供應(yīng)商之間的矛盾紛爭(zhēng)也在升級(jí)。

4月25日，惠而浦中國(guó)發(fā)布公告，稱國(guó)美電器未按合同支付貨款，且長(zhǎng)期延遲。

被惠而浦聲討并解除商業(yè)合作以后，國(guó)美電器否認(rèn)拖欠貨款，并指控是惠而浦欠付國(guó)美電器費(fèi)用。

（圖源：微博@惠而浦家電）

雙方各執(zhí)一詞，難辨誰(shuí)真誰(shuí)假。

但有一個(gè)事實(shí)卻很清晰，國(guó)美和供應(yīng)商的日子都不好過(guò)，否則就憑兩者的體量，也不會(huì)為了區(qū)區(qū)幾千萬(wàn)的貨款鬧到如此難堪的地步。

就在惠而浦事件之前，國(guó)美與另外一家供應(yīng)商也出現(xiàn)問(wèn)題，點(diǎn)燃了輿論場(chǎng)。

4月15日，國(guó)美電器濟(jì)南門店的管理人員和美的派駐導(dǎo)購(gòu)人員出現(xiàn)肢體沖突，起因是在宣傳物料擺放方面存在分歧。

對(duì)此，美的方表示美的系全品類全面撤出國(guó)美濟(jì)南分部，撤回全體國(guó)美濟(jì)南分部派駐導(dǎo)購(gòu)，暫停全品類向國(guó)美濟(jì)南分部發(fā)貨。

不同于巔峰時(shí)期，連續(xù)虧損的國(guó)美已經(jīng)無(wú)法霸權(quán)鎮(zhèn)壓供應(yīng)商。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)美2021年?duì)I收464.84億元，歸母凈利潤(rùn)虧損44.02億元。

2017年，國(guó)美虧損4.5億元；2018年，國(guó)美虧損48.47億元；2019年，國(guó)美虧損25.90億元；2020年，國(guó)美虧損149億元。

再加上2021年，國(guó)美已經(jīng)連續(xù)虧損5年了。

因此，國(guó)美的現(xiàn)金流狀況被質(zhì)疑也就不足為奇了。裁員、拖欠貨款、虧損，在國(guó)美身上看不到高增長(zhǎng)的跡象。

這樣的情況下，國(guó)美根本留不住人。

黃光?；貧w后，對(duì)國(guó)美的管理層進(jìn)行了大換血。

國(guó)美從阿里系挖來(lái)的曹成智、胡冠中、丁薇，最終只剩下丁薇一個(gè)人。國(guó)美在線CEO向海龍，目前也已經(jīng)從國(guó)美離職。

錯(cuò)過(guò)了整個(gè)電商時(shí)代，高度承壓的國(guó)美需要黃光裕給出關(guān)于未來(lái)的答案。

12年過(guò)去，當(dāng)黃光裕重新掌舵，商業(yè)江湖已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

國(guó)美的發(fā)家之路，從一開始就是靠低價(jià)傾銷的策略做起來(lái)的。

從小小的“國(guó)美服裝”到國(guó)美電器帝國(guó)，黃光裕的鐵血手腕對(duì)得起他“價(jià)格屠夫”的稱號(hào)。

對(duì)此，就連董明珠都表示：“黃光裕用一招低價(jià)打低價(jià)沖擊市場(chǎng)，要把我們渠道的小經(jīng)銷商全消滅。我們的人很緊張，不能得罪他，大連鎖、好厲害！”

流量壟斷之下，幾乎所有的電器企業(yè)都受制于國(guó)美，黃光裕掌握了絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

時(shí)過(guò)境遷，一切都在黃光裕事發(fā)后成為泡影。

十二年中，淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，抖音、快手等短視頻平臺(tái)掌握流量話語(yǔ)權(quán)。

強(qiáng)敵擠壓之下，國(guó)美的生存空間所剩無(wú)幾。

丟了的市場(chǎng)份額可以追回來(lái)，但黃光裕錯(cuò)失的是時(shí)代賦予最寶貴的時(shí)機(jī)。

就像老對(duì)手蘇寧也陷入了3年虧損，背后是理念和策略沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐。

江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。商業(yè)江湖走到不拼價(jià)格拼服務(wù)的階段，屬于黃光裕的那個(gè)時(shí)代終究是過(guò)去了。

站在轉(zhuǎn)型的十字路口，元宇宙或許可以幫助國(guó)美打一場(chǎng)翻身仗。但究竟是病急亂投醫(yī)還是明智之舉，要由市場(chǎng)來(lái)決定。