百度李彥宏:我不造車,只造汽車機器人
李彥宏這次直接對上了馬斯克。
醞釀了近10年,百度的智能汽車,在6月8日晚間,千呼萬喚始出來,
當晚是集度汽車的首場品牌發(fā)布會。這場原計劃于4月召開的發(fā)布會,因為疫情拖延了2個月。舉辦地點定在了希壤元宇宙——百度與李彥宏的另一個夢想增長點。
集度汽車CEO夏一平,在發(fā)布會上直接喊出了“將以特斯拉Model Y為直接競爭對手”的口號。
百度布局汽車這十年,終于到了要展示成果的階段。
一、汽車機器人
李彥宏曾經(jīng)多次表示,百度要造的不是車,是汽車機器人。
這個理念悄悄體現(xiàn)在集度這款概念車的名字里。
ROBO-01,名字與星球大戰(zhàn)中那兩款著名的機器人C-3PO和R2-D2頗有相似之處,都是英文字母、數(shù)字加連接符的命名方式。
但發(fā)布會的直播中,許多網(wǎng)友并不買賬。評論區(qū)里出現(xiàn)了許多不友善的留言,稱百度在“動畫片造車”、“看不出汽車機器人的樣子”,發(fā)布會過程中,百度方面還曾一度關(guān)閉了5分鐘的評論功能。
但無論外界如何看待,今年秋季,集度汽車都將正式推出量產(chǎn)車型,據(jù)稱外觀與ROBO-01相似度高達90%。
智能座艙、31個車外傳感器,系統(tǒng)搭載英偉達“雙”O(jiān)rin X芯片,人與車之間依靠語音交互和觸屏實現(xiàn)連接。
HIA取消了內(nèi)把手、換擋桿、左右撥桿等物理控鍵,一體式大屏貫穿前排主副駕駛,前后車門對開。
首款車型將是D級SUV,直接對標特斯拉的Model Y。目前特斯拉對于Model Y的定價在30萬至40萬的區(qū)間。李彥宏在今年的百度財報會上透露,集度汽車預(yù)計明年開始接受訂單,目標是 20萬元的乘用車市場。
這樣的設(shè)計和配置,昭示著百度的勃勃野心。
據(jù)集度汽車官方說法,汽車的1.0時代為燃油車,2.0時代為電動車,3.0時代將是以人工智能驅(qū)動的智能汽車,終極目標是汽車駕駛無人化。
李彥宏也表示,“集度汽車存在的目的,就是要把百度多年的無人駕駛技術(shù)、智能座艙技術(shù)第一時間推廣到市場上去?!?nbsp;
二、技術(shù)難落地
無人駕駛,是李彥宏決心帶領(lǐng)百度入局汽車行業(yè)的根本。
工信部發(fā)布的《2020人工智能中國專利技術(shù)分析報告》指出,百度人工智能專利申請量和授權(quán)量分別為9364件和2682件,連續(xù)3年蟬聯(lián)第一。
2014年到2020年間,百度Apollo成功申請了超過2900項汽車科技相關(guān)專利,囊括了自動駕駛、語音識別、自然語言處理、智能搜索和智能推薦等關(guān)鍵領(lǐng)域。
集度汽車CEO夏一平曾在采訪中表示,集度汽車的競爭優(yōu)勢主要在智能化領(lǐng)域:“智能化能力其實很多是由AI驅(qū)動的。集度汽車是行業(yè)內(nèi)唯一一個全棧應(yīng)用百度Apollo高階自動駕駛能力的智能汽車品牌。”
早在2013年,百度就啟動了“百度無人駕駛汽車研發(fā)計劃”。此后設(shè)立了自動駕駛事業(yè)部,提出了Apollo計劃。李彥宏和百度在自動駕駛領(lǐng)域探索地不亦樂乎。
李彥宏在一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬中,算是技術(shù)背景最濃厚的一個。也因此他不吝于在新技術(shù)中不斷投入:“有1塊錢的時候,會投進技術(shù)里;有1個億,會投進技術(shù)里;有100個億,還是會投進技術(shù)里?!?/strong>
去年年初,李彥宏曾分享過一封投資者來信,其中一句“股價不是衡量百度存在價值的尺子,對于百度來說,最重要的是能否推動人類的進步和發(fā)展”。
AI和無人駕駛技術(shù),在李彥宏看來就是推動人類社會的新動能。
起初李彥宏甚至不打算親自下場造車。百度的無人駕駛探索,更多停留在軟件層面。
那時李彥宏的構(gòu)想,還是把Apollo打造成汽車界的安卓,做平臺的事,賺平臺的錢,把艱難的制造業(yè)留給更有經(jīng)驗的傳統(tǒng)車企。
“我們只做我們最擅長的自動駕駛技術(shù)研發(fā),并且開放出來,和所有對無人車有興趣、有想法、有能力的企業(yè)一起來做?!?nbsp;李彥宏如是說。
結(jié)果歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)幾度沉浮的李彥宏,還是小看了制造業(yè)大佬們的算盤。
舉個例子,另一個想要賣技術(shù)的大廠,叫華為。
華為智能汽車解決方案BU CEO余承東就曾放出豪言,“和我們合作好的,我有信心把他變成中國盈利能力最好的車企!”
結(jié)果汽車行業(yè)的大佬們搖搖頭,毫不買賬。沒有一家一線車企接受了華為的合作方案。
上汽的董事長陳虹更是直言,不能接受與華為等第三方自動駕駛解決方案提供商的合作。
“我們這個靈魂一定要掌握在自己手中?!?/strong>
李彥宏、任正非看到了其中的廣袤商機,汽車廠商們沒理由看不見。
就連蘋果也曾數(shù)度遭到拒接。當蘋果找到寶馬、戴勒姆等世界頂級車企商討代工時,都遭遇了果斷地拒絕。
戴勒姆給出的理由非常清楚:“不希望成為蘋果的富士康,也不想為自己培養(yǎng)一個勁敵。”
技術(shù)入局的普遍遇冷,也導(dǎo)致了百度自動駕駛技術(shù),一度無車可用,無處落地。
李彥宏曾試圖用資本手段解決這個問題。作為老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT中的一員,百度還算財大氣粗。
何小鵬和李想都曾敲開李彥宏辦公室的大門,試圖尋求融資。李彥宏給了一個條件,要求未來的小鵬汽車、理想汽車使用Apollo的自動駕駛技術(shù)。
結(jié)果交易自然不了了之。
事實上,這也不是百度的Apollo自動駕駛技術(shù)有什么硬傷、缺陷。事實上,資本市場一直看好百度的無人駕駛。包括摩根士丹利、中金公司和中銀國際在內(nèi)的頂級投行們,對Apollo的估值接近500億美元。
但造車的人,都不想自己的脖子被卡在別人手里。
此外,無人駕駛技術(shù)本身的成果,也限制了車企和技術(shù)供應(yīng)商的合作前景。
“無人駕駛技術(shù)還是不太成熟,再加上法律法規(guī)沒有保護制度,車輛一旦出現(xiàn)交通事故,車企和供應(yīng)商都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?!笔碌脚R頭,責(zé)任應(yīng)該如何劃分,很可能成為一筆糊涂賬。
于是多次宣傳百度不造車的李彥宏不得已,只能食言而肥,親身入場,推動百度走入汽車制造業(yè)這趟渾水。
2021年3月,“集百度AI能力之大成”的集度汽車誕生。百度持股55%,吉利持股45%。百度正式以整車制造商的身份進軍汽車行業(yè)。
三、吃肉還是喝湯
但在外界看來,這似乎太遲了。
跨界造汽車,就和幾年前跨界造手機一樣。后入場的錘子給羅永浩背上了6億的債務(wù),360手機完全沒了聲息,高調(diào)的董明珠和格力手機倒還在堅守,卻也年年成為大眾的笑料。
先發(fā)優(yōu)勢,在制造業(yè)無比顯著。
而百度引以為傲的自動駕駛,也在發(fā)布會當日忽然傳出負面消息。
號稱“測試2700萬公里安全0事故”的百度無人駕駛車,傳出一張車禍圖片。
圖片中,貼著“蘿卜快跑”、“無人化測試”等字樣的白色汽車,其后方被嚴重撞擊,疑似發(fā)生了追尾。
百度方面很快發(fā)表回應(yīng),稱“百度蘿卜運力測試車輛在(北京)經(jīng)開區(qū)正常行駛狀態(tài)下,被后方貨車追尾導(dǎo)致交通事故,這張車禍圖片攝于今年5月上旬?!?/p>
但無論交警如何定責(zé),百度無人駕駛安全0事故的神話終究還是走到末了。
作為國內(nèi)最早布局自動駕駛的公司,百度Apollo智能駕駛技術(shù)擁有2700萬公里的自動駕駛測試里程,其Robotaxi路測車隊曾在全國30多個城市開展過真實的道路測試。
集度汽車的CEO夏一平還是對百度的技術(shù)積累信心十足,在媒體采訪時公開對比華為,稱“華為是一家偉大的公司,但在人工智慧上,百度更強。”
夏一平的話或許還有王婆賣瓜的嫌疑,而身為行業(yè)競爭者的威馬汽車創(chuàng)始人沉?xí)熞苍砺哆^對百度在智能領(lǐng)域探索的肯定:“在中國談人工智慧,如果百度是第二名,那么就沒人敢說自己是第一名?!?/strong>
包括華爾街知名投資,以重倉科技股聞名的“木頭姐”Cathie Wood就曾表示:“如果一定要問我們對哪個中國的電動車品牌最有信心,那答案可能就是百度。”
但新能源汽車賽道早已擠滿了競爭者,百度能否憑借集度汽車分走一杯羹,甚至實現(xiàn)彎道超車,還是一個有待實戰(zhàn)數(shù)據(jù)解答的問題。
畢竟對于互聯(lián)網(wǎng)基因濃度極高的百度而言,量產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷、渠道等等環(huán)境,都不是百度最擅長的領(lǐng)域。
這次新車發(fā)布,還只是百度萬里長征走出的第一步。
傳統(tǒng)車企和造車新勢力們,已經(jīng)一次次地劃分過江湖。
擺在百度面前的,有美好的遠景:一輛車都沒造出來的Rivian市值一度突破千億美元,甚至超越大眾,成為全球第三大車企。特斯拉成為史上第六家市值破1兆美元的巨頭企業(yè),馬斯克也憑借特斯拉成為世界首富。
也有更切實的困境:加注的新業(yè)務(wù)元宇宙遇冷,愛奇藝13年來首度盈利,但前景依然迷霧重重,而百度傳統(tǒng)的搜索業(yè)務(wù)終于走到天花板,廣告業(yè)務(wù)遭遇字節(jié)等后起之秀的蠶食鯨吞。
造車,幾乎是百度目前唯一的翻盤可能。
李彥宏在一封內(nèi)部信里如是寫到:“危和機從來都是一體兩面。市場存在困難,就一定同時需要解決困難的創(chuàng)新方案。在商業(yè)歷史上,很多偉大的公司、劃時代的創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式,都是在經(jīng)濟困難時期出現(xiàn)的?!?/p>
姍姍來遲的集度汽車,承載著李彥宏的全部希望。
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