董明珠，難以復(fù)制，孟羽童現(xiàn)在怎么樣了？

一時(shí)間，輿論被點(diǎn)燃，孟羽童迅速出圈，成為備受矚目的“網(wǎng)紅”。

頂著世界五百?gòu)?qiáng)公司女總裁秘書的頭銜，孟羽童活成了所有女孩兒夢(mèng)想的樣子。

但近段時(shí)間，身為秘書的孟羽童卻沒有跟在大佬的身邊工作學(xué)習(xí)，而是一轉(zhuǎn)身出現(xiàn)在了直播間里，不免令人唏噓。

有網(wǎng)友猜測(cè)，這位被董明珠捧到頂端的幸運(yùn)女孩兒，她的終點(diǎn)從來不是董明珠，而是直播帶貨。

網(wǎng)友的猜測(cè)并不是空穴來風(fēng)。據(jù)了解，就在董明珠公開“接班人”孟羽童之后的不久，孟羽童就注冊(cè)了個(gè)人抖音號(hào)，邁出了成為網(wǎng)紅主播的第一步。靠著“500強(qiáng)總裁秘書”的頭銜，目前在抖音吸粉200萬。

而格力電器也申請(qǐng)注冊(cè)了多個(gè)“明珠羽童”“孟羽童”“羽童”商標(biāo)，國(guó)際分類含廣告銷售、科學(xué)儀器、方便食品等。

目前“明珠羽童精選”賬號(hào)關(guān)聯(lián)的格力小家電旗艦店店鋪已有230余件商品，賬號(hào)發(fā)布的一百多個(gè)視頻內(nèi)容無一例外都是帶貨視頻。

 在4月27日中午孟羽童的一場(chǎng)直播中，在線人數(shù)峰值為1萬+，直播一個(gè)半小時(shí)，一度登上帶貨榜第52名，累計(jì)觀看人次10萬+。

在最近的采訪里，董明珠對(duì)此卻表示，讓孟羽童直播帶貨是為了讓她全面了解市場(chǎng)，一個(gè)連市場(chǎng)都不了解的人不可能成為一個(gè)好的管理者。她所有的直播活動(dòng)都在業(yè)余時(shí)間，不是工作時(shí)間。既幫著公司帶貨，同時(shí)又培養(yǎng)了市場(chǎng)感覺和管理經(jīng)驗(yàn)。

但不管怎么樣，從孟羽童頻頻出入直播間，董明珠的空降助力，可以看到格力對(duì)直播帶貨渠道的重視。

根據(jù)年報(bào)，2021年格力電器營(yíng)業(yè)總收入1896.54億元，規(guī)模凈利潤(rùn)達(dá)到230.64億元，成績(jī)還算亮眼，但與其老對(duì)手美的相比卻差了點(diǎn)意思。

據(jù)美的2021年的財(cái)報(bào)，其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3434億元，凈利潤(rùn)更是達(dá)到258.7億元。

雖然盈利差距不大，但一向好強(qiáng)的董明珠心里肯定會(huì)有點(diǎn)不舒服。

直播帶貨這兩年發(fā)展的如火如荼，諸多明星跟企業(yè)家紛紛“下?！遍_啟直播事業(yè)，前段時(shí)間，還有被網(wǎng)友們調(diào)侃的失意企業(yè)家俞敏洪、李國(guó)慶，在直播間里上演著“再就業(yè)”的戲碼。

眼光一向精準(zhǔn)的董明珠自然也不會(huì)放過這個(gè)風(fēng)口，而直播帶貨中，能給大眾留下最深印象的，還是主播。

直播間，本來就是私域流量的天下，是基于主播和粉絲之間的信任關(guān)系。

所以對(duì)格力來說，想要打通直播帶貨渠道，就得培養(yǎng)一個(gè)跟品牌聯(lián)系深、流量引力大的主播。

顯然，孟羽童是最合適的人選。

雖然董明珠在回應(yīng)中表示，并不是有意讓孟羽童往主播的方向發(fā)展，只是為了讓她得到更多的鍛煉。

但是格力需要新的網(wǎng)紅來維持牌面的事實(shí)是無法改變的。格力能取得今天的成績(jī)和知名度，離不開網(wǎng)紅董事長(zhǎng)董明珠對(duì)自身的營(yíng)銷。

從商界“鐵娘子”、“營(yíng)銷女王”到“霸道女總裁”，董明珠身上的標(biāo)簽太多了，而圍繞這些標(biāo)簽產(chǎn)生的話題，讓她背后的格力擁有著持續(xù)不斷的熱度。

而現(xiàn)在，隨著董明珠年紀(jì)漸長(zhǎng)，面臨“退圈”的她急需一個(gè)“網(wǎng)紅接班人”，替代她為格力繼續(xù)帶去話題與聲量。

但董明珠沒有意識(shí)到的是，她是無法復(fù)制的，也沒有人可以替代她。

董明珠能有如今的影響力和熱度，靠的是其非凡的事業(yè)成就以及獨(dú)特的人格魅力。女強(qiáng)人，是她的人設(shè)，也是鐵證般的事實(shí)。

在人生路上，一路“強(qiáng)硬”過來的董明珠有太多的故事可講。

1992年，38歲的董明珠以業(yè)務(wù)員的身份加入格力兩年，個(gè)人銷售額就突破了1600萬元，占整個(gè)公司的1/8。

1995年到2005年，在董明珠的帶領(lǐng)下，格力連續(xù)11年高居全國(guó)空調(diào)銷售額和盈利第一位。

2013年靠著超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，董明珠硬是一路從業(yè)務(wù)員做到董事長(zhǎng)，而后又帶領(lǐng)格力走向了世界500強(qiáng)的行列。

而在營(yíng)銷上，董明珠的營(yíng)銷手段絕對(duì)算得上典范。從與雷軍定下10億賭約、炮轟中國(guó)汽車制造業(yè)、手撕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奧克斯與美的、宣稱給員工分房，再到現(xiàn)在的“培養(yǎng)第二個(gè)董明珠”，董明珠實(shí)在太清楚觀眾想看什么了。

如果說董明珠拿的是大女主劇本，那么孟羽童拿的則是被大女主扶持的公主劇本。

與董明珠相比，孟羽童可講的故事太少了。而這種差距，在她們倆的直播帶貨數(shù)據(jù)上直觀地表現(xiàn)了出來。

2020年，董明珠開始直播帶貨，一共直播了13次，銷售總額達(dá)到476.2億元，占了同年格力1704.97億元總營(yíng)收的四分之一。

而孟羽童從3月底開始在格力旗下的“明珠羽童精選”抖音賬號(hào)直播帶貨，期間董明珠8次空降直播間，但即使這樣，還是沒能挽救其差強(qiáng)人意的帶貨成績(jī)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，該抖音賬號(hào)所鏈接的店鋪下，銷量?jī)H為2.5萬+。

可見，即使有董明珠秘書的頭銜加冕，孟羽童的IP屬性還是太過薄弱。

正如李佳琦所說：“任何主播都可以被復(fù)制，但李佳琦復(fù)制過來，就不再是李佳琦了。因?yàn)椋罴宴齻€(gè)字不再屬于我自己，他屬于所有女生、所有伙伴、所有人?！?/p>

董明珠對(duì)于格力來說也是這樣的存在，董明珠就是格力的一張名片，這張名片孵化成功用了30多年的時(shí)間，怎么可能被輕易替代？

孟羽童永遠(yuǎn)無法成為董明珠，但她能成為她自己。找準(zhǔn)自己的定位，用實(shí)力和時(shí)間來打造獨(dú)一無二的孟羽童IP，才是孟羽童當(dāng)下應(yīng)該做的事情。