董明珠表示格力不會(huì)去造家用車

3月9日消息，據(jù)《中國企業(yè)家》消息，3月7日，董明珠在接受采訪時(shí)表示，格力鈦能源主要面向的場(chǎng)景一是大公交，還有現(xiàn)在城市里用的環(huán)衛(wèi)車、清潔車，包括現(xiàn)在的醫(yī)療系統(tǒng)檢測(cè)車、京東的物流車。

在問及格力是否會(huì)進(jìn)入家用車市場(chǎng)時(shí)，董明珠表示：家用車現(xiàn)在進(jìn)入的企業(yè)太多了，在這種情況下，格力何必到這里面來，但我相信這里面一定會(huì)有好的企業(yè)慢慢脫穎而出。

此外，在一個(gè)小時(shí)的專訪里，董明珠還談到了今年兩會(huì)的履職感受，以及她帶來的七個(gè)建議——“提高個(gè)稅起征點(diǎn)”“企業(yè)彈性安排法定節(jié)假日”“家電產(chǎn)品安全使用年限強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”“企業(yè)自主人才培養(yǎng)保護(hù)制度”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院”“鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā)”“提高動(dòng)力電池安全檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)”。其中，人才和技術(shù)是她關(guān)注的重點(diǎn)，這也是格力未來發(fā)展的重中之重。

在回答如何看數(shù)字經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的影響時(shí)，董明珠稱，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是一個(gè)挺時(shí)髦的詞，我認(rèn)為給制造業(yè)帶來最大的好處就是快捷，在各方面提高了我們的效率。比如說格力自建的‘黑燈工廠’（數(shù)字化工廠），大數(shù)據(jù)控制和自動(dòng)化程度都提高了，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求也高了。這個(gè)工廠投資就要100億元，今年應(yīng)該就會(huì)建設(shè)完工?！?/p>

但數(shù)字化也帶來一些有待完善的風(fēng)險(xiǎn)防控的問題。比如說竊取公司資料，甚至商業(yè)間諜等，所以如何在數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)保護(hù)，這個(gè)光靠企業(yè)自身是無法做到的，還需要國家相關(guān)法律法規(guī)的建立和完善，在法律上應(yīng)有一套懲罰制度，這樣才能規(guī)范約束一些（違法的）人。

因此，董明珠的兩會(huì)建議中，有三條涉及自主人才培養(yǎng)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的內(nèi)容。她表示，“這也是格力目前面臨的問題。不是被偷技術(shù)就是被偷人，沒有辦法。所以這次作為代表，也反映了像格力這樣進(jìn)行自主創(chuàng)新企業(yè)的呼聲——希望國家加快速度完善法律制度，讓這些企業(yè)得到合理的政策性保護(hù)。否則（被竊）對(duì)我們的沖擊太大，也影響企業(yè)人才培養(yǎng)、自主創(chuàng)新的積極性?！?/p>

國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院也是其中一個(gè)很重要的制度，因?yàn)閷?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的判決需要專業(yè)人士，對(duì)技術(shù)專利的理解也需要增加更多的專業(yè)人士。希望法院是公平的地方，不希望受到人為因素干擾，比如現(xiàn)在還存在的地方保護(hù)現(xiàn)象，影響了侵權(quán)案件的公平審理。

據(jù)了解，在編輯問及孟羽童工作表現(xiàn)時(shí)，董明珠稱，“羽童很可愛，工作很積極，除了當(dāng)我的秘書外，禮拜六、禮拜天都去搞直播，也沒有額外工資給她。我征求過她的意見，因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑?，考慮給她多加一點(diǎn)工資，拿到辦公會(huì)上討論一下，但她說不要——‘剛剛從學(xué)校畢業(yè)每個(gè)月有幾千元就很好了，還要看以后的表現(xiàn)?！?/p>

值得一提的是，近日，董明珠通過視頻連線方式接受中國新聞周刊專訪。談到格力戰(zhàn)略發(fā)展層面，董明珠表示，第一，格力電器要穩(wěn)健發(fā)展，不能出現(xiàn)任何事件或讓企業(yè)面臨困難局面，這個(gè)戰(zhàn)略一定要守住。第二，股民這么多年投資，希望獲得回報(bào)，這對(duì)我們也很重要。那么用什么方式回報(bào)，是炒作還是假信息？我們主張用企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，創(chuàng)造的收益給他們回報(bào)。

談到接班人，董明珠稱早在2001年時(shí)當(dāng)總裁的時(shí)候，就想培養(yǎng)接班人。當(dāng)時(shí)就有這種意識(shí)，既然想打造百年企業(yè)，就要有一個(gè)梯隊(duì)來完成，這是第一點(diǎn)。第二是有完美的團(tuán)隊(duì)，第三是要有一整套可操作的現(xiàn)代化的，不斷提升改變的制度。她認(rèn)為人是最重要的。格力的人必須要有忘我的精神，為別人犧牲自己的精神，這樣才能做一把手。

談到孟羽童，董明珠認(rèn)為企業(yè)一定要關(guān)注年輕人成長(zhǎng)，這是義不容辭的。不是簡(jiǎn)單的把孟羽童作為網(wǎng)紅來培養(yǎng)，而是當(dāng)作一個(gè)管理者來培養(yǎng)的。一個(gè)人要成為管理者，方方面面都要去體驗(yàn)。即使大家認(rèn)為她是網(wǎng)紅也不奇怪，在實(shí)踐中也的確會(huì)參與董明珠店的銷售工作。