申通回應(yīng)“員工持股計(jì)劃”：旨在完善長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

3月1日消息，2月22日，深交所就“員工持股計(jì)劃”向申通快遞發(fā)出《問詢函》，就市場(chǎng)和投資者熱議的話題提出問詢。日前，申通快遞作出回復(fù)，公告指出，公司整體的薪酬結(jié)構(gòu)較為單一，薪酬情況整體來看處于行業(yè)相對(duì)較低的水平。本次計(jì)劃的旨在進(jìn)一步完善公司中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，以長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)，以股權(quán)兌付部分薪酬激勵(lì)為基本方式的薪酬激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)約束并重。

根據(jù)公告，申通快遞員工持股計(jì)劃設(shè)置了公司業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)“雙重考核”，都達(dá)標(biāo)后需要36個(gè)月之后方能行權(quán)，將核心骨干人員與公司未來發(fā)展長(zhǎng)期“綁定”、穩(wěn)定公司高級(jí)管理人員的意味濃厚。

對(duì)于“公司員工持股計(jì)劃受讓價(jià)格定價(jià)依據(jù)之合理性”，公告顯示，此舉為增強(qiáng)員工信心，充分賦能調(diào)動(dòng)積極性；同時(shí)激勵(lì)核心骨干，推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展；優(yōu)化薪酬體系，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束并重。

根據(jù)公告，目前公司整體的薪酬結(jié)構(gòu)較為單一，相對(duì)缺乏較為有效的中長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制且從薪酬情況整體來看處于行業(yè)相對(duì)較低的水平。通過實(shí)施本次員工持股計(jì)劃，有利于公司不斷調(diào)整和優(yōu)化原有相對(duì)單一、以現(xiàn)金為主導(dǎo)的薪酬激勵(lì)體系，建立起以業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)為基本要求、以長(zhǎng)期發(fā)展為基本目標(biāo)、以股權(quán)兌付部分薪酬激勵(lì)為基本方式的薪酬激勵(lì)體系。在適度激勵(lì)的同時(shí)，公司增強(qiáng)對(duì)員工業(yè)績(jī)約束力、員工行為約束力和留任約束力，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束并重，引導(dǎo)中高層核心骨干員工平衡短期利益和公司中長(zhǎng)期發(fā)展。

值得一提的是，今年一開年，申通快遞便開啟了“強(qiáng)基建”模式，繼2021年完成47個(gè)產(chǎn)能項(xiàng)目之后，強(qiáng)勢(shì)官宣2022年將實(shí)施超過60個(gè)的產(chǎn)能提升項(xiàng)目，提出要堅(jiān)定改革、徹底改革，絕不搞修修補(bǔ)補(bǔ)，推動(dòng)申通發(fā)生“肉眼可見的變化”，實(shí)現(xiàn)短期企穩(wěn)、中期向好、長(zhǎng)期復(fù)興。

據(jù)悉，此前申通快遞總裁王文彬曾透露，申通將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。今后三年，申通將會(huì)投資百億元左右用于產(chǎn)能提升項(xiàng)目，這次持股計(jì)劃鎖定期也是三年，相信這都不只是巧合。