1月30日消息，德邦物流股份有限公司發(fā)布2021年年度業(yè)績預(yù)減公告，經(jīng)財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算，預(yù)計(jì)2021年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期（法定披露數(shù)據(jù)）相比，預(yù)計(jì)減少37,813.41萬元到49,100.99萬元，同比減少67.00%到87.00%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與上年同期（法定披露數(shù)據(jù)）相比，預(yù)計(jì)減少 37,123.85萬元到48,411.43萬元，同比減少176.04%到229.56%。

本期業(yè)績預(yù)減主要受外部環(huán)境及內(nèi)部經(jīng)營策略調(diào)整影響。外部環(huán)境方面，宏觀環(huán)境整體景氣度有所下降以及大件運(yùn)輸領(lǐng)域競爭加劇使得公司收入增速放緩，且全年油價(jià)處于高位對(duì)利潤產(chǎn)生不利影響。

內(nèi)部策略方面，公司基于長期布局持續(xù)加大資源投入，成本、費(fèi)用階段性承壓：收派環(huán)節(jié)新建大件收派效率更高的重貨分部，以逐步替代傳統(tǒng)低效的營業(yè)部；分揀環(huán)節(jié)持續(xù)提升中轉(zhuǎn)場自動(dòng)化占比，擴(kuò)大分揀產(chǎn)能，拓展業(yè)務(wù)長期發(fā)展空間；運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過增加自有運(yùn)力等方式更好地保障運(yùn)輸時(shí)效，提升客戶體驗(yàn)；后臺(tái)職能方面，為推動(dòng)組織人才升級(jí)，自2020下半年至2021年上半年公司制定了一系列人才培養(yǎng)方案并落地實(shí)施，期間管理費(fèi)用出現(xiàn)明顯漲幅。

業(yè)績預(yù)告期內(nèi)，隨著上述舉措有序落地，相應(yīng)效果逐步顯現(xiàn)：末端環(huán)節(jié)，效率更高、成本更低、服務(wù)更優(yōu)的重貨分部已開始逐步替代部分低效的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提升自有運(yùn)力等措施較好地對(duì)沖了外部油價(jià)上漲等不利因素影響，全鏈路時(shí)效管理質(zhì)量穩(wěn)步提升；通過流程優(yōu)化及精益管理，其他成本管控效果明顯。

綜上，2021年第四季度，公司綜合毛利率水平有所改善。期間費(fèi)用方面，在人才厚度大幅增加的基礎(chǔ)上，下半年公司開始通過組織、流程優(yōu)化等方式逐步提升后臺(tái)人員管理效率，管理費(fèi)用率也呈現(xiàn)出有質(zhì)量的下降。