阿里轉(zhuǎn)讓優(yōu)酷,“中國第一視頻網(wǎng)站”重新上位!
重磅!
阿里文娛轉(zhuǎn)讓優(yōu)酷!
天眼查資料顯示,1月18日,優(yōu)酷信息技術(shù)(北京)有限公司發(fā)生工商變更,阿里巴巴文化娛樂有限公司退出股東,新增股東上海全土豆網(wǎng)絡科技有限公司持股 100%。
阿里轉(zhuǎn)讓,土豆接盤。
這一波操作,實屬把大家給整糊涂了。
土豆網(wǎng)竟然還活著?之前不是優(yōu)酷收購了土豆嗎?最后贏家竟是土豆?
事實情況是,阿里退出了優(yōu)酷,但又沒完全退出。
天眼查資料顯示,阿里文娛全資控股上海全土豆網(wǎng)絡科技有限公司,阿里是土豆的最大股東,土豆則是優(yōu)酷的最大股東。
所以兜了一大圈,優(yōu)酷依舊屬于阿里文娛。只不過,從子公司變成了“孫公司”。借用一個不恰當?shù)呛美斫獾谋扔?,阿里是爺爺,?yōu)酷和土豆則是輪流當對方的爸爸,這一次終于輪到土豆了。
正所謂,天道好輪回,土豆和優(yōu)酷這波變更也算是風水輪轉(zhuǎn)了。
同時,阿里文娛也出面回應,此次優(yōu)酷發(fā)生工商變更系內(nèi)部正常調(diào)整,阿里并沒有退出優(yōu)酷。
值得注意的是,近來優(yōu)酷和阿里文娛還發(fā)生了一些變化。
去年年底,優(yōu)酷電影有限公司發(fā)生工商變更,原股東優(yōu)酷信息技術(shù)(北京)有限公司退出,新增阿里巴巴文化娛樂有限公司為股東持股100%。同時,優(yōu)酷轉(zhuǎn)讓酷漾文化股權(quán),阿里文娛接盤。
同時,杭州優(yōu)酷文化娛樂有限公司成立,股東信息顯示,該公司由阿里巴巴文化娛樂有限公司全資控股。
退出、轉(zhuǎn)讓、新增過后,阿里文娛和優(yōu)酷依舊深深綁定在一起。只不過,原本屬于兩個人的電影,如今卻多了土豆的姓名。
這一波騰挪轉(zhuǎn)移,局外人或許有點暈,但也說明了資本是個圈,但阿里始終是站在金字塔頂端的玩家。
二、土豆接盤優(yōu)酷,牽出一段收購往事!土豆網(wǎng)竟然還活著?
相信很多人都跟筆者一樣疑惑。
答案是活著,但卻不是當初的模樣。如今的土豆是一個短視頻平臺,“召喚全球優(yōu)秀短視頻”成為了它的新使命。
作為曾經(jīng)的中國第一視頻網(wǎng)站,土豆的現(xiàn)狀不免讓人唏噓。
土豆和優(yōu)酷的故事,則要追溯到2005年。
2005年,王微創(chuàng)立土豆網(wǎng)。緊接著2006年,古永鏘成立優(yōu)酷。
隨后五年,以土豆優(yōu)酷為首的視頻平臺展開激烈角逐。直至2010年,優(yōu)酷搶先一步登陸美股,土豆也在2011年上市。
但很快,土豆和優(yōu)酷在2012年選擇合并,以應對新崛起的愛奇藝和騰訊視頻。它們一個背靠百度,一個背靠騰訊,合并后的優(yōu)酷土豆感受到了濃重的危機感。
三年之后,優(yōu)酷土豆找到了靠山阿里。2015年,阿里收購優(yōu)酷土豆。自此,中國長視頻迎來三足鼎立局面,愛優(yōu)騰也成為BAT巨頭在視頻領(lǐng)域的競爭工具。
令人唏噓的是,優(yōu)酷土豆雙劍合璧、強強聯(lián)手,卻并沒有保持原有的優(yōu)勢。從前的行業(yè)老大和老二,卻在合并之后淪為了老三。
對于土豆的邊緣化、優(yōu)酷的退步,很多人將其解釋為“阿里大文娛戰(zhàn)略的又一次滑鐵盧”。之所以說又一次,是因為蝦米音樂才剛剛退場。
阿里最新一季度財報顯示,優(yōu)酷在內(nèi)的數(shù)字媒體及娛樂部分收入80.81億元,上年同期為80.66億元,同比幾乎無增長。
這意味著,阿里大文娛似乎陷入了增長窘境。具體到長視頻行業(yè),更是不賺錢反燒錢的典型。
去年,媒體報道愛優(yōu)騰十年之間虧損1000億。由于優(yōu)酷和騰訊視頻并無獨立財報,所以我們看看同行愛奇藝的虧損情況。
統(tǒng)計顯示,從2010年成立至今,愛奇藝已連續(xù)虧損11年。去年12月,愛奇藝甚至出現(xiàn)史上大規(guī)模裁員,裁撤比例在20%到40%,部分部門甚至出現(xiàn)全員裁撤的情況。
愛奇藝的虧損,折射了長視頻行業(yè)的集體窘境。更何況,單內(nèi)容出圈程度而言,愛奇藝表現(xiàn)要好過優(yōu)酷。
基于長視頻虧損現(xiàn)狀,優(yōu)酷也好不到哪兒去。
不過最近,優(yōu)酷倒是有所創(chuàng)新,率先上線分賬劇,采取“播后訂級”模式,將內(nèi)容收益決定權(quán)交給觀眾。作品播放效果越好,分賬單價越高。優(yōu)酷此舉給了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更多賺錢空間,觀眾投票也更利于刺激影視行業(yè)追求質(zhì)量,改善畸形的內(nèi)容供給生態(tài)。
如今,優(yōu)酷和阿里之間隔了一個土豆,間接控股背后不是嫌隙,反倒是新的空間?;蛟S,優(yōu)酷和土豆將迎來一個新的開始。
三、關(guān)閉、轉(zhuǎn)讓、出售……阿里大文娛倒計時?阿里文娛戰(zhàn)略奉行兩個“H”目標,一個是健康(Health),一個是快樂(Happiness)。
在馬云看來,這將是中國人未來最缺的兩樣東西。如今馬云雖然隱退了,但阿里的戰(zhàn)略布局中卻處處留著馬云的影子。
阿里大文娛,是馬云執(zhí)掌時期對阿里文娛事業(yè)的構(gòu)想。
早年,馬云在演講時提到:“大文娛是給大家?guī)砜鞓返?,我們給大文娛的時間是11年,中國有好多人都不開心,目前阿里大文娛沒有賺錢的目的?!?/p>
如果從2013年算起,11年之期已經(jīng)進入決戰(zhàn)階段。2020年,王興曾在飯否直言:“阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以倒計時的事了?!?/p>
如今來看,王興的話或許說對了一半,阿里大文娛的確進入了一個倒計時階段。
2011年,阿里大文娛接連發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。
2021年1月,蝦米音樂關(guān)閉,網(wǎng)易云音樂代替蝦米進入淘寶88VIP體系。
9月,阿里在浮虧23億的情況下,退出芒果超媒。10月,報道指出螞蟻賣出財新傳媒全部股份。
今年1月初,媒體報道,阿里出售29.6%微博股份。沒多久,張勇退出微博董事會,而張勇此前就職微博董事會長達7年。
關(guān)閉、退出、轉(zhuǎn)讓、出售一系列動作背后,阿里大文娛越收越緊。這似乎也預示著,阿里大文娛從擴張期邁入整合期。
最后,說一句大家最關(guān)心的,你的88VIP必然會跟優(yōu)酷會員打通!
2、電商號平臺僅提供信息存儲服務,如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為,侵權(quán)責任由作者本人承擔。
3、如對本稿件有異議或投訴,請聯(lián)系:info@dsb.cn
