沃爾瑪智利收購嬰幼兒用品電商公司Babytuto

柏納
2021-12-21 11:10

12月21日消息,亞馬遜智利近年來加快了轉(zhuǎn)型進(jìn)程,旨在加強(qiáng)其全渠道戰(zhàn)略。近日,沃爾瑪智利宣布收購嬰兒用品和玩具電商公司Babytuto,以加強(qiáng)其在嬰兒領(lǐng)域的數(shù)字市場份額。

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據(jù)悉,新收購計(jì)劃將于下個月完成,收購?fù)瓿珊蟛粌H使沃爾瑪智利的嬰兒品牌數(shù)量增加了一倍以上,還有利于加強(qiáng)嬰兒產(chǎn)品的線上競爭力。

Babytuto成立于2013年,提供來自400多個本地和國際品牌的35000種產(chǎn)品,包括KidsCool、emuBaby、Cybex、Britax、UppaBaby等。自創(chuàng)建以來一直發(fā)展迅速,2020年更是加快了其發(fā)展速度。

沃爾瑪智利表示,此次收購還能夠利用Babytuto的分銷鏈,擴(kuò)大其在全國的銷售范圍。

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據(jù)了解,除宣布收購Babytuto外,沃爾瑪智利還收購了線上購買食物軟件Lider App和免費(fèi)送貨服務(wù)Pickup。收購后Lider App的下載量超過了250萬次,免費(fèi)送貨服務(wù)Pickup也新增了100個左右的新站點(diǎn),在智利的站點(diǎn)數(shù)量增至230個。

此外,沃爾瑪智利還提供靈活的“最后一英里”交付方式,支持買家在其電商平臺Lider.cl或其應(yīng)用程序上下單后自取訂單。

值得一提的是,沃爾瑪近日宣布將與美國社交電商直播提供商TalkShopLive合作,該合作旨在通過內(nèi)容與商業(yè)的鏈接消除消費(fèi)者在購物過程中的障礙。

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TalkShopLive平臺現(xiàn)在使沃爾瑪能夠通過嵌入視頻在Walmart.com、多個媒體、品牌網(wǎng)站、人才網(wǎng)站和社交平臺上提供可購買的內(nèi)容,一鍵式銷售執(zhí)行,消除購買路徑中的障礙。

目前,TalkShopLive已與沃爾瑪全面整合,通過商務(wù)API連接,所有擁有沃爾瑪分銷產(chǎn)品的品牌都可以利用該平臺創(chuàng)建可購物的內(nèi)容。

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12月21日消息,據(jù)媒體報(bào)道,近日,沃爾瑪智利宣布收購嬰兒用品和玩具電商公司Babytuto,以加強(qiáng)其在嬰兒領(lǐng)域的數(shù)字市場份額。新收購計(jì)劃將于2022年1月完成,屆時沃爾瑪智利的嬰兒品牌數(shù)量將增加一倍以上。據(jù)悉,Babytuto成立于2013年,目前提供來自400多個本地和國際品牌的35000種產(chǎn)品,包括KidsCool、emuBaby、Cybex、Britax、UppaBaby等。
8月29日消息,沃爾瑪智利推出了自己的電商平臺,該平臺將允許當(dāng)?shù)刭u家通過該平臺在智利和國際市場上銷售其產(chǎn)品。沃爾瑪計(jì)劃到2023年的目標(biāo)是擁有2,000名賣家,2024年第三方賣家將占在線渠道銷售額的20%。五年內(nèi),這一銷售比例將上升至60%。與此同時,沃爾瑪智利公司宣布計(jì)劃在2023年投資超過2億美元用于開設(shè)和改造商店,這將擴(kuò)大沃爾瑪智利的影響力。沃爾瑪數(shù)字副總裁Eli Senerman表示,智利沃爾瑪的訪問量每天有幾千。
沃爾瑪提出了一項(xiàng)舉措——Marketplace,將允許智利賣家通過Lider.cl在智利和國際市場上銷售其產(chǎn)品。
該項(xiàng)目是工業(yè)規(guī)模的可再生能源項(xiàng)目,是沃爾瑪與發(fā)電公司Engie合作開發(fā)的。
8月16日消息,沃爾瑪公司首席執(zhí)行官Doug McMillon近日出席了位于智利圣地亞哥的沃爾瑪基利庫拉配送中心的綠色氫氣工廠的開業(yè)儀式,這代表著該公司對可再生能源的承諾。一旦改造完成,該工廠將成為拉丁美洲第一家此類工廠,并將在沃爾瑪智利公司實(shí)現(xiàn)凈零排放的道路上發(fā)揮關(guān)鍵作用。在這個為期15年的項(xiàng)目中,沃爾瑪預(yù)計(jì)將減少向大氣中排放的二氧化碳17100噸。
近期,沃爾瑪智利的El Pe?ón配送中心實(shí)施了一個名為godos-to-person的系統(tǒng),該系統(tǒng)將使用16個全自動機(jī)器人取代人工揀貨。
沃爾瑪智利電商市場的布局其實(shí)很早就開始了。
沃爾瑪持續(xù)發(fā)力電商。
銷售額銳減導(dǎo)致Falabella和沃爾瑪部分關(guān)閉了倉庫,并且他們正在減少與供應(yīng)商的采購,以盡量減少過剩庫存。Falabella Retail認(rèn)為有必要減少庫存,因?yàn)橥ㄘ浥蛎泴?dǎo)致客戶推遲購買數(shù)百種商品,這導(dǎo)致智利圣地亞哥大都會地區(qū)的銷售額下降。據(jù)了解,F(xiàn)alabella和沃爾瑪已經(jīng)大幅減少了他們隨后在其商店中銷售的產(chǎn)品的采購量,以快速減少庫存,從而清理他們的倉庫。
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