正如交個朋友創(chuàng)始人黃賀所說，問題的答案早在故事開始時便已寫好。

羅永浩與黃賀相識已久。多年前，黃賀跟著羅永浩一起創(chuàng)業(yè)，擔(dān)任錘子科技產(chǎn)品總監(jiān)，在一次產(chǎn)品發(fā)布會上，他聽到了老羅爆出的金句：“我賣手機真不掙錢，就是交個朋友?！?/p>

彼時深受觸動的黃賀偷偷把“交個朋友”注冊下來，沒想到這個無意之舉成了后來羅永浩步入直播行業(yè)的契機之一。

“羅哥，你就做直播吧，電子煙一時半會也做不了，帶貨這件事真的太適合你了?！?/p>

一次采訪中，黃賀回憶起與羅永浩決定做直播時的種種細(xì)節(jié)依舊感慨萬分，有朱蕭木、黃賀等老朋友作伴，以“交個朋友”為名成立新公司，一切似乎都剛剛好……

然而，在羅永浩心中，與其說自己是因為熱愛與期待走上這條路的，倒不如說是迫于還債壓力下的無奈之舉。

在一次訪談中，羅永浩袒露了當(dāng)時的心境：“最開始單純?yōu)椤€債’接觸直播，剛起步那段時間，感覺直播可能會很賺錢，這個公司可能會做得很大，但即便如此，也不會像做錘子科技那樣，因為直播不是我的理想和熱愛的方向。”

一句“并非理想”，似乎揭示了羅永浩注定離開的結(jié)局。

對此，黃賀也透露，羅老師個人直播在我們公司的總銷售GMV占比目前已經(jīng)降至30%，而在未來的理想規(guī)劃里，可以將比重降至10%。

“交個朋友去羅永浩化發(fā)展，其實已經(jīng)推行一年多時間，只是目前在外界開始顯性化了，因為這件事比較難做成，所以前期也沒太多人關(guān)注?！?/p>

正如交個朋友聯(lián)合創(chuàng)始人童偉所言，“羅永浩”帶貨賬號之所以能憑借短短時間躍居與李佳琦、薇婭比肩的頭部主播，一個很大的原因在于羅永浩個人有足夠大的名氣與影響力，這為直播間前期發(fā)展注入了很多流量。

參考頭部主播李佳琦與其背后公司的“美ONE”，公司團(tuán)隊300多人全部圍繞李佳琦“個人IP”展開運營，從一句“美眉們，買它”到為李佳琦的狗“奈娃”注冊商標(biāo)，團(tuán)隊致力于將李佳琦的個人價值與魅力最大化。

相比之下，同樣擁有頭部主播羅永浩坐鎮(zhèn)的交個朋友直播間，正在試圖擺脫對于他的依賴性。

考慮到交個朋友直播間努力“去羅化”所要面臨的風(fēng)險，其創(chuàng)始人黃賀在采訪時吐露了兩個字，“不慌”。

從最開始只有7個人負(fù)責(zé)直播事物到如今團(tuán)隊人數(shù)已擴張至1000多人，并設(shè)立了商務(wù)、選品、供應(yīng)鏈等多個部門，愈發(fā)龐大的隊伍也說明初入直播間時因為經(jīng)驗不足而手忙腳亂的失誤不會再出現(xiàn)了。

對于未知的危機與挑戰(zhàn)，這艘足夠龐大的船艦顯然有足夠的力量抵御風(fēng)浪。

談及直播帶貨，羅永浩曾在采訪中表示：“其實出來做直播，可能1/3重要性是主播本身，2/3重要性是拼后臺供應(yīng)鏈能力，你要源源不斷地找到好東西，并且好東西要有一個好價格，這件事是核心競爭力?！?/p>

一個是優(yōu)秀帶貨主播的培養(yǎng)，一個是對于供應(yīng)鏈的深度挖掘，這兩件事情亦是交個朋友直播間努力的方向。

經(jīng)歷了幾次“翻車”事件后，其團(tuán)隊意識到了“貨”的重要性，將更多的時間與精力放到了深挖供應(yīng)鏈上，如何直接合作一線代工大廠、如何保證選品質(zhì)量不出問題、如何提高拓商效率等都是需要解決的難題。

據(jù)報道，按照交個朋友最新規(guī)劃，日后將著重發(fā)展包括MCN機構(gòu)、代運營機構(gòu)、主播培訓(xùn)、自有品牌、SaaS系統(tǒng)、多品牌整合營銷等七個版塊的業(yè)務(wù)，各個版塊獨立發(fā)展，相互賦能。

除此之外，相比起坐在鏡頭面前帶貨的“人”，更注重的是賬號的調(diào)性，就像黃賀所說：“即使老羅不在，他的朋友還在?！?/strong>