內(nèi)測購物車功能！解綁第三方外鏈后，微信再戰(zhàn)電商！
“互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們將助力產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者形成更具開放性的新型連接生態(tài)?！?/span>
資訊、搜索、社交、購物、電商……正如馬化騰在采訪時所說，如今的互聯(lián)網(wǎng)已至下半場，伴隨著各行各業(yè)的深度融合，存在于巨頭間的無邊界擴(kuò)張也從未停止。
不久前，微信發(fā)布的一則《外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》讓人們關(guān)于“巨頭拆墻”的幻想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，時隔八年才緩緩到來的互聯(lián)互通，這樣的舉動被人們解讀為：利好淘寶等電商平臺的顯性信號。
然而，正當(dāng)眾人為“拆墻”議論紛紛之時，一個關(guān)于內(nèi)容電商的閉環(huán)也在微信的平臺生態(tài)中悄然生長。
有消息稱，微信的視頻號目前正在測試短視頻購物車功能。
（圖源：百準(zhǔn)）
與小程序直播時所出現(xiàn)的商品鏈接不同，此次購物車功能的測試，意味著以后內(nèi)容創(chuàng)作者可以在發(fā)布短視頻時使用購物車功能，原本放置擴(kuò)展鏈接的位置將出現(xiàn)商品鏈接。
據(jù)了解，用戶第一次使用該功能時，皆會看到《小商店功能服務(wù)用戶協(xié)議》同意告知頁，頁面表明該小程序由官方購物服務(wù)支持。此后用戶點(diǎn)擊購物車鏈接將能夠直接跳轉(zhuǎn)商品詳情頁，所展現(xiàn)方式與直播間點(diǎn)擊鏈接一樣。
值得一提的是，由于該功能目前還處于灰度測試階段，擁有該功能的賬號每天發(fā)布的掛有購物車的作品不能超過三條。
便捷永遠(yuǎn)是影響用戶體驗(yàn)的一個重要因素，從用戶被種草安利到下單商品，在這個過程中每切換一次頁面、每填寫一遍手機(jī)號都意味著消費(fèi)欲望的流失。
而在此之前，用戶想要從短視頻中跳轉(zhuǎn)購買鏈接，先要通過評論區(qū)鏈接進(jìn)入公眾號，然后再通過推文跳轉(zhuǎn)至小程序商城。相比之下，此次測試的購物車鏈接可以讓有購物興趣的用戶直達(dá)商品頁面，顯然更方便用戶下單。
從內(nèi)測小程序直播到微信小店的上線、微信支付與視頻號的互通，再到關(guān)于購物車功能的灰度測試，不難看出，讓騰訊多年放不下的電商暢想，如今正在微信上頻頻落下暗棋。
坦白來說，作為最早跑上賽道的頭部玩家之一，微信所攜帶的社交基因?qū)傩允瞧渌脚_無可比擬的。
今年1月舉辦的微信之夜上，騰訊的高級副總裁張小龍分享了這樣一組數(shù)據(jù)：如今每天有10.9億用戶打開微信、有7.8億用戶進(jìn)入朋友圈、有3.6億用戶在看公眾號文章、有4億用戶在使用小程序……
然而相比起這些不斷超乎人們想象的用戶數(shù)據(jù)，真正擺在微信眼前的難題是，如何最大程度地進(jìn)行流量變現(xiàn)？
事實(shí)上，騰訊對于電商領(lǐng)域的試水與突圍遠(yuǎn)比人們想象得早。
正如談及風(fēng)口的變遷，曾有人唏噓感慨：“實(shí)體因?yàn)橛辛穗娚潭挆l，電商又因?yàn)橹辈サ某霈F(xiàn)而顯得無比落寞?！?/strong>
早在線上電商平臺與線下商超對打的2005年，彼時已經(jīng)擁有近6億用戶的騰訊上線了專注于C2C模式的電子商務(wù)網(wǎng)站“拍拍網(wǎng)”，而那時距離淘寶成立還不到兩年時間。
憑借著海量的用戶優(yōu)勢，“拍拍網(wǎng)”迅猛崛起，運(yùn)營一年后迅速躍居國內(nèi)C2C網(wǎng)站排名第二， 上線兩年后其注冊用戶就接近5000萬，在線商品數(shù)超過了1000萬。
然而鋒芒畢露之后，拍拍網(wǎng)所面臨的考驗(yàn)也更加嚴(yán)峻，例如當(dāng)人們對于網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)以為常，電商平臺的訴求也從以往的拼低價、拉人頭變?yōu)槠雌奉?、拼服?wù)，而這樣的轉(zhuǎn)變卻成了拍拍網(wǎng)的困局。
由于對于電商產(chǎn)業(yè)鏈與上下游的深耕不足，拍拍網(wǎng)很快便因?yàn)闊o法解決假貨泛濫、劣質(zhì)商品等問題落寞收場。然而看著市場的蛋糕越來越大，初次試水的失利顯然擋不住騰訊入局電商的領(lǐng)域的決心。
據(jù)悉，在拍拍網(wǎng)之后，騰訊又接連上線了對標(biāo)電商領(lǐng)域的QQ商城、QQ網(wǎng)購，甚至后來效仿京東與亞馬遜模式，收購了易迅網(wǎng)……但最終事實(shí)證明，多年來的努力嘗試并沒有激起時代浪潮的水花，它們最終成了人們記憶里的縮影。
屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，或許是因?yàn)殚L久地入不敷出，騰訊不得不重新考慮對于電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，放棄親自操刀的路徑，轉(zhuǎn)而以投資電商平臺的方式向電商領(lǐng)域滲透，例如2014年戰(zhàn)略入股的京東、2016年投資的拼多多。
回憶起在電商戰(zhàn)場上的幾番折戟，馬化騰早些年感慨：“過去確實(shí)有很多不放心，出于本能，很多事情都想自己去做?，F(xiàn)在我們真是半條命，我們把另外半條命交給合作伙伴了?！?/p>
但在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，唯一不變的是改變。
隨著流量紅利的退潮，消費(fèi)者熱情褪去，如何挖掘出傳統(tǒng)零售電商新的增長點(diǎn)成了所有貨架式電商平臺新的考驗(yàn)。
與此同時，一股新的浪潮正席卷著人們的生活，興致闌珊的消費(fèi)者在一篇篇精美圖文中被種草，在一個個帶貨直播間中瘋狂剁手。
互聯(lián)網(wǎng)之爭的下半場，內(nèi)容電商的時代來了，而這也再次點(diǎn)燃了騰訊沉寂已久的電商夢。
如今圍繞互聯(lián)網(wǎng)巨頭之爭有兩個明顯的趨勢，一個是內(nèi)容平臺電商化，另一個則是電商平臺內(nèi)容化。
去年一年時間里，騰訊發(fā)力視頻內(nèi)容創(chuàng)作意圖明顯，從1月份微信開始內(nèi)測視頻號功能到10月份內(nèi)測直播帶貨，同時與公眾號雙向打通，順利解鎖小店帶貨模式，如今的微信正試圖完成有關(guān)內(nèi)容電商的最后一塊拼圖。
同樣地，已經(jīng)成為電商領(lǐng)域頭部玩家的淘寶也在努力構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，從去年12月正式將“買家秀社區(qū)”升級為“逛逛”，到今年雙11預(yù)售時首設(shè)“種草期”，擺脫以往貨架式電商的思維桎梏，如今的淘寶想要打造一個可以讓消費(fèi)者從種草到下單的一站式完整鏈路。
隨著B站、知乎、豆瓣等相繼“入坑”電商的消息屢登報(bào)端，不少人感慨：“果然內(nèi)容的盡頭是電商，流量的盡頭是帶貨?！?/p>
不難想象，倘若巨頭與巨頭之間的攻城掠地持續(xù)深入，互聯(lián)網(wǎng)的下半場，會有越來越多的超級APP同臺競技。
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