沃爾瑪擬建立一家金融科技初創(chuàng)公司

10月16日消息，據(jù)《華爾街日報》報道，沃爾瑪在與亞馬遜公司的競爭中擬打造一件新武器：金融科技初創(chuàng)企業(yè)。

據(jù)悉，該公司由兩名前高盛集團的高管掌舵，旨在為其數(shù)百萬客戶和員工提供金融服務(wù)。公司是與風(fēng)險投資公司（Ribbit Capital）的合資企業(yè)，后者以投資Robinhood Markets和其他數(shù)字金融業(yè)務(wù)而聞名。

知情人士透露，這家合資企業(yè)不打算尋求獲取銀行執(zhí)照。

據(jù)了解，沃爾瑪是該公司的大股東，公司名稱尚未公開。知情人士表示，該公司已經(jīng)從新的支持者那里獲得了數(shù)億美元的承諾，并且可能會收購其他公司來啟動業(yè)務(wù)，而不是在內(nèi)部構(gòu)建大部分技術(shù)。

知情人士表示，新公司的高管，包括高盛消費者銀行部門Marcus前負責(zé)人伊斯梅爾（Omer Ismail）和Marcus高管戴維·斯塔克（David Stark），已于今年8月正式入職，不過計劃仍在不斷變化中。知情人士說，這家初創(chuàng)公司最近聘請了前蘋果公司和Affirm Holding高管Chris Faught來幫助制定其戰(zhàn)略。

據(jù)悉，伊斯梅爾和斯塔克正在這家新公司重演他們在高盛所做的一些事情。收購包括預(yù)算應(yīng)用Clarity Money在內(nèi)的公司幫助Marcus增加了工程師，并加快了其進入新產(chǎn)品和服務(wù)的速度。知情人士稱，在沃爾瑪?shù)暮腺Y企業(yè)中，兩位高管已經(jīng)與數(shù)十家初創(chuàng)公司進行了交易談判。

幾十年來，沃爾瑪一直在嘗試用各種方式來發(fā)展其金融服務(wù)業(yè)務(wù)，但在公司5590億美元的年收入中，這仍然只是一小部分。近年來，金融科技企業(yè)激增，讓沃爾瑪處于一個擁擠、競爭激烈的領(lǐng)域。不收取賬戶費的新銀行Chime Financial和數(shù)字轉(zhuǎn)賬服務(wù)Square的Cash App等公司已經(jīng)在構(gòu)成沃爾瑪核心客戶群的低收入購物者中建立了龐大的客戶群。

這家新公司也是沃爾瑪當(dāng)前戰(zhàn)略的一部分，該戰(zhàn)略旨在超級中心之外創(chuàng)造新的盈利來源，這與亞馬遜通過銷售云計算服務(wù)和廣告賺錢的模式相呼應(yīng)。

知情人士稱，Ribbit Capital管理合伙人邁耶?馬爾卡（Meyer Malka）向高盛高管示好，并向沃爾瑪領(lǐng)導(dǎo)人提出了成立合資企業(yè)的想法。馬爾卡長期以來一直對如何打造吸引大眾的金融產(chǎn)品感興趣。Ribbit Capital是Robinhood和Credit Karma等初創(chuàng)公司的早期投資者，這些公司利用技術(shù)擴大借貸、銀行和投資的渠道，吸引了數(shù)千萬用戶。

在高盛，伊斯梅爾和斯塔克幫助建立的消費者銀行業(yè)務(wù)今年上半年創(chuàng)造了7.34億美元的收入，約占高盛總收入的2%。自2016年推出以來，Marcus一直難以盈利，部分原因是高于預(yù)期的貸款損失以及營銷和合作費用的增加。

據(jù)知情人士透露，高盛高管對在沃爾瑪這樣的大型公司工作持謹慎態(tài)度。知情人士表示，他們被建立新業(yè)務(wù)的想法所吸引，這些新業(yè)務(wù)可以訪問沃爾瑪現(xiàn)有的每周1.6億名購物者和消費者數(shù)據(jù)，這有助于解決他們在高盛從零開始建立業(yè)務(wù)時面臨的盈利能力挑戰(zhàn)。

知情人士稱，沃爾瑪于2015年在其購物應(yīng)用程序中推出了自己的移動支付服務(wù)，但沃爾瑪支付并未在沃爾瑪購物者中得到廣泛使用，這令一些沃爾瑪高管和董事會成員感到失望。沃爾瑪支付不能在沃爾瑪門店以外的地方使用，沃爾瑪也從未為其開發(fā)過獨立的應(yīng)用程序。

值得一提的是，在2000年代中期，沃爾瑪要求銀行監(jiān)管機構(gòu)授予其一家工業(yè)貸款公司的執(zhí)照，允許其經(jīng)營一家銀行部門。在許多國會議員對沃爾瑪?shù)挠媱澅硎緭?dān)憂后，該公司于2007年放棄了這一努力。它與銀行和初創(chuàng)公司合作，為購物者提供預(yù)付卡、員工預(yù)付費和其他服務(wù)。

此外，由于選擇不申請銀行執(zhí)照，這家新公司將受到監(jiān)管機構(gòu)較少的直接監(jiān)管，但也將無法自行開設(shè)銀行賬戶，或發(fā)行借記卡或信用卡。