順豐控股:豐網(wǎng)下半年經(jīng)營(yíng)策略的第一優(yōu)先級(jí)是嚴(yán)控虧損幅度
8月25日消息,今日上午,順豐控股發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表。關(guān)于豐網(wǎng)的定位和目標(biāo),順豐控股表示,豐網(wǎng)下半年經(jīng)營(yíng)策略的第一優(yōu)先級(jí)是嚴(yán)控虧損幅度,在提供優(yōu)于市場(chǎng)上主體電商快遞產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量交付前提下,有節(jié)奏地提升業(yè)務(wù)量。
對(duì)此,順豐控股將結(jié)合加盟網(wǎng)絡(luò)特有的模式和輕小件產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降本舉措包括加強(qiáng)平臺(tái)端和消費(fèi)者端的品牌認(rèn)知和品牌區(qū)隔;進(jìn)一步加大加盟商自派比例,降低派件成本;在四網(wǎng)融通 大前提下,一定程度上有節(jié)奏地提升業(yè)務(wù)量,降低中轉(zhuǎn)成本。
順豐控股表示,豐網(wǎng)是集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持要發(fā)展的新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之一,我們希望通過(guò)豐網(wǎng)這個(gè)獨(dú)立品牌的加盟網(wǎng)絡(luò)來(lái)打造經(jīng)濟(jì)型快遞產(chǎn)品。從集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略看,需要一張性價(jià)比較高的、且成本又有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)型加盟快遞網(wǎng)絡(luò),在產(chǎn)品銷售層面和直營(yíng)的中高端產(chǎn)品形成互補(bǔ)組合,在底盤資源上相互疊加復(fù)用。
短期內(nèi),則需要直營(yíng)速運(yùn)大網(wǎng)資源去支持豐網(wǎng),而1-2年后,豐網(wǎng)更多是可以反哺速運(yùn)大網(wǎng),幫助降本增效,比如輕小件提升中轉(zhuǎn)人效,加盟商幫助大網(wǎng)代集包,直營(yíng)加盟支線互融,加盟商協(xié)助完成偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋等。
據(jù)了解,2020年9月份,順豐控股正式推出豐網(wǎng)品牌,豐網(wǎng)產(chǎn)品是順豐體系內(nèi)最便宜的產(chǎn)品,單票價(jià)格定位比通達(dá)系平均高3毛左右。今年年初,豐網(wǎng)已達(dá)日均100萬(wàn)單左右,并布局了10個(gè)城市,2021年全年預(yù)計(jì)進(jìn)入十幾個(gè)省,預(yù)計(jì)將會(huì)有較大的業(yè)務(wù)增速。
順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾表示,公司之所以建立豐網(wǎng)品牌就是為了做好品牌區(qū)隔,有效和順豐主品牌進(jìn)行區(qū)分。
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