裁員、關(guān)停、收縮！萬億行業(yè)崩盤，張一鳴長嘆一口氣……

一、大力教育，大力裁員！

“全體人民，原地失業(yè)?！?/p>

8月5日，一張定位于上海字節(jié)跳動的朋友圈截圖，在網(wǎng)絡(luò)上流傳。

評論區(qū)解釋道，字節(jié)的教育版塊，全部裁掉。

一時間，外界議論紛紛，這也太猛烈了。在“雙減”政策下的高壓下，財大氣粗、實力強悍如字節(jié)，也只能選擇大撤退。

隨后，字節(jié)內(nèi)部人士表示，沒有全部裁掉，只是部分裁員，業(yè)務(wù)有所調(diào)整。

字節(jié)也出面回應(yīng)，旗下教育業(yè)務(wù)裁員屬實，采取N+2賠償，關(guān)停部分業(yè)務(wù)，部分人員轉(zhuǎn)崗或投到新業(yè)務(wù)當(dāng)中。

同時，一張大力教育管理團隊的內(nèi)部信流傳開來，其中提到：“今天的別離是為了更好的未來，愿我們保持心中熱愛，繼續(xù)攀登，期待相逢！”

基于以上信息，字節(jié)旗下的大力教育，大力裁員，完全屬實。

字節(jié)的這波大力裁員，要從一份中央文件說起。

7月24日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》（簡稱“雙減”政策）。

這份由中央辦公廳、國務(wù)院印發(fā)的文件，被視作教育領(lǐng)域最高規(guī)格的指導(dǎo)意見之一。

隨即，整個校外教培行業(yè)迎來大地震，包括新東方、好未來、高途在內(nèi)的多家校外培訓(xùn)企業(yè)，迅速成為大眾關(guān)注的焦點。以上幾家頭部教培企業(yè)，也紛紛傳出裁員消息。

7月25日，高途創(chuàng)始人陳向東定下裁員指標(biāo)，全國 13 個地方中心，在 8 月 1 日前完成關(guān)閉，只留下鄭州、武漢、成都三個輔導(dǎo)老師中心。

7月27日，好未來創(chuàng)始人CEO 張邦鑫在內(nèi)部員工會上說：“我們這些機構(gòu)配不上我們的客戶了，我們公司也配不上我們的高管和干部了。”

7月30日，高途創(chuàng)始人陳向東發(fā)出公開信說，不少小伙伴將不得不離開。

…………

緊接著，字節(jié)旗下的大力教育也開始了！

二、從2018到2021，從悄然布局到戛然而止！

還沒來得及好好開始，便已經(jīng)結(jié)束。

相較于其他老牌教育企業(yè)，字節(jié)在教育領(lǐng)域起步晚，但投入多、期望也大。比之抖音、今日頭條等主營業(yè)務(wù)，字節(jié)在教育領(lǐng)域的奮戰(zhàn)才剛剛起步。

對于此次大裁員，很多人甚至很驚訝，字節(jié)怎么也開始做教育了？

字節(jié)做教育這事，得從去年說起。

去年3月，字節(jié)成立八周年。

當(dāng)時，張一鳴還沒有卸任字節(jié)CEO，他在內(nèi)部信中表示：“教育是公司跨界嘗試的新業(yè)務(wù)方向……過去兩年中，我訪談過不少老師學(xué)生，包括到不同課堂體驗不同的教學(xué)效果，但因為時間精力有限，不夠持續(xù)。接下來，我會重啟對教育的訪談觀察?！?/p>

張一鳴的這封內(nèi)部信，絲毫不掩飾其在教育行業(yè)的決心和野心。

同時，大力教育CEO陳林公開喊話，字節(jié)教育業(yè)務(wù)全年招聘一萬人。今年3月，大力教育再次表示，要在4個月內(nèi)招滿1萬人。這兩次的招聘目標(biāo)，均提前完成。

去年10月，大力教育橫空出世。大力教育是字節(jié)旗下全新的獨立品牌，主攻教育業(yè)務(wù)，由字節(jié)高級副總裁、今日頭條CEO陳林出任CEO。

彼時，距離字節(jié)涉足教育行業(yè)，剛剛過去兩年。從2018年到2020年，字節(jié)幾乎押注了教育的所有熱門賽道，包括幼兒啟蒙、K12、成人教育和教育硬件，可謂是從小到大、從軟件到硬件，都給安排明白了。

具體而言，字節(jié)親自孵化了一系列產(chǎn)品，如知識服務(wù)類app好好學(xué)習(xí)、在線英語學(xué)習(xí)平臺gogokid和aikid、K12輔導(dǎo)產(chǎn)品大力課、在線英語學(xué)習(xí)平臺“湯圓英語”。同時，字節(jié)還通過對外投資收購不斷圈地，開言英語、學(xué)霸君、清北網(wǎng)校都是字節(jié)旗下的平臺。此外，字節(jié)還收購了錘子硬件的部分專利，并在去年10月推出了智能硬件——大力智能作業(yè)燈。

所以，結(jié)合2020年疫情下的在線教育風(fēng)口，字節(jié)覺得時機成熟了，所以從低調(diào)練兵階段跨越到了高調(diào)宣戰(zhàn)階段，并擺出了all in 教育的氣勢。

從2018年的悄然布局，到2020年的高調(diào)起飛，再到2021年的戛然而止，字節(jié)耗費了時間、精力還有金錢。

據(jù)媒體報道，字節(jié)2020年的教育業(yè)務(wù)預(yù)算高達40億。2021年，字節(jié)在教育領(lǐng)域的計劃投入高達百億，而且做好了短期不盈利的準(zhǔn)備。

然而，再多的資金和決心，字節(jié)的教育業(yè)務(wù)也不能瘋狂跳動了！

三、再次創(chuàng)業(yè)，字節(jié)還有耐心嗎？

“公司管理層對教育板塊是非常有信心，也有耐心，未來將持續(xù)投入?！?/p>

陳林可能也沒想到，僅僅兩個月之后，整個教育行業(yè)就像是霜打了的茄子，一下子蔫了！

不過，現(xiàn)在大力教育面對的 ，并非全面大撤退，而是有所保留、小心翼翼的轉(zhuǎn)型。

據(jù)悉，目前大力教育下的研發(fā)和硬件團隊依舊保留。AI 動畫課程瓜瓜龍開始裁撤輔導(dǎo)老師，計劃在 8 月底前裁撤 50% 以上的體驗課輔導(dǎo)老師。你拍一、 GOGOKID應(yīng)用下架，停止運營。

完全保留、部分裁撤、完全終止，是字節(jié)旗下教育業(yè)務(wù)目前的三大基調(diào)。這也意味著，字節(jié)的教育業(yè)務(wù)，將基于此次“雙減”政策，步入轉(zhuǎn)型期。

網(wǎng)上有人調(diào)侃，“雙減”政策之后，新東方等教培機構(gòu)要淪為托兒所了。事實證明，大眾對商業(yè)公司的敏銳度還是低估了。

政策出臺四天之后，猿輔導(dǎo)宣布做素質(zhì)教育，上線“南瓜科學(xué)”；好未來上線“輕舟”，整合考研、語培、留學(xué)等多項業(yè)務(wù)。高途轉(zhuǎn)向成人教育，布局英語、日語、會計、公務(wù)員、考研等細(xì)分賽道。

同時，字節(jié)也沒停下腳步。瓜瓜龍推出美術(shù)ai系統(tǒng)課和編程課程，主攻素質(zhì)教育；學(xué)浪平臺推出面向成年人的職業(yè)教育。

對所有教育行業(yè)從業(yè)者而言，這一波轉(zhuǎn)型無疑于再創(chuàng)業(yè)。對趕了個晚集的字節(jié)來說，并非不是一件好事。

去年3月，張一鳴就曾說：“我其實不焦慮，有耐心，我覺得現(xiàn)在還是很早期，教育業(yè)務(wù)必須有更根本的創(chuàng)新，當(dāng)然前提是我們有更深刻的認(rèn)知。尤其對于已有成功業(yè)務(wù)的公司來說，啟動新業(yè)務(wù)是不容易的，有慣性也有惰性。在新的領(lǐng)域大膽的嘗試，是始終創(chuàng)業(yè)的重要標(biāo)志。”