探尋品類出海之路:跨境商家乘東南風(fēng),破萬(wàn)里浪
衣食住行,乃生活之本。
近年來(lái),服裝作為基礎(chǔ)消費(fèi)之一,已經(jīng)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸成為零售業(yè)中占比最大的品類。相較于其他品類,服裝盈利空間大,庫(kù)存限制相對(duì)較小,因?yàn)槭巧钌缃槐貍?,關(guān)聯(lián)著從下沉市場(chǎng)到高端潮流的任何一端消費(fèi)者。
同時(shí),服飾類品牌效應(yīng)不強(qiáng),大多數(shù)平價(jià)消費(fèi)者更側(cè)重于對(duì)款式迭代、舒適度提升方面的要求,因此,這一品類更新?lián)Q代十分迅速,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展亦步亦趨。
在中國(guó),從1999年電商時(shí)代到來(lái)至今,電商行業(yè)的興起為服裝發(fā)展提供了更多可能性,在向電商消費(fèi)的過(guò)渡中,服裝零售減少了庫(kù)存、門店服務(wù)、場(chǎng)景租賃等一系列負(fù)擔(dān),不斷吸引中小賣家入局。
數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響,2020年前10月,在社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)下降5.9%的情況下,網(wǎng)上實(shí)物商品零售額達(dá)到75619億元,同比增長(zhǎng)16%。“穿”類商品網(wǎng)上零售額累計(jì)增長(zhǎng)5.6%,增速較2019年放緩9.8個(gè)百分點(diǎn)。
除了銷售額增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)的加持也使服裝品類得以細(xì)分和擴(kuò)展,風(fēng)格更加多樣。但與此同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)升級(jí),服裝等基礎(chǔ)消費(fèi)支出比重將逐步下降,服裝行業(yè)總體市場(chǎng)表現(xiàn)為低速增長(zhǎng),這一行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入供大于求的買方市場(chǎng)。
然而,比起已經(jīng)“卷起來(lái)”的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其他發(fā)展中地區(qū)的服裝市場(chǎng)還是一片藍(lán)海,尤其以經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的東南亞、拉美地區(qū)為主。
在全球經(jīng)濟(jì)格局下,發(fā)展中國(guó)家正值經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期。截至2019年,東南亞11國(guó)GDP合計(jì)數(shù)為3.18萬(wàn)億美元;而2018年,這個(gè)數(shù)字為2.89萬(wàn)億美元;2017年為 2.72萬(wàn)億美元。作為一種必不可少的“消耗品”,品牌以外的大眾服飾產(chǎn)品因?yàn)楦卵杆?,成本價(jià)遠(yuǎn)低于售價(jià),更適合正在成長(zhǎng)中的市場(chǎng)環(huán)境。因此,國(guó)內(nèi)不少中小商家從中看到了海外商機(jī)。
服裝市場(chǎng)的下一站,或?qū)⑼M(jìn)東南亞。
借東風(fēng)
走出國(guó)門,跨境商家抓住了“天時(shí)”與“地利”。
2020年-2021年期間,疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了巨大打擊,但同時(shí)也加速了東南亞及拉美各地區(qū)的電商發(fā)展。這之中,服飾、鞋包等品類的進(jìn)口需求不斷加大。
據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),2021年一季度,全國(guó)紡織品服裝出口651億美元,同比增長(zhǎng)約44%(以人民幣計(jì)同比增長(zhǎng)約34%),較2019年一季度出口額增長(zhǎng)15.6%。江南布衣、波司登、李寧、安踏等品牌先后出海。最早出海的江南布衣,從2004年至今已在海外開店近30家。
江南布衣等一眾品牌為服裝品類的出海之路開了先河,而基于在海外取得的不錯(cuò)成績(jī),品牌服飾在出海后長(zhǎng)期積累的良好口碑,也為不少中小商家鋪石墊路。
然而,撞上風(fēng)口是機(jī)遇,把握住風(fēng)口則是能力。
與大品牌不同,中小商家要想打開海外市場(chǎng)的大門,仍然面臨著巨大考驗(yàn)。產(chǎn)品出海需要有定制化策略,深入調(diào)查海外市場(chǎng)需求,輸出能夠打動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品是最為必要的一步。而中小商家缺乏足夠的資金、完善的生產(chǎn)和營(yíng)銷體系,供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)等配備也未必能夠適應(yīng)出海后的高強(qiáng)度運(yùn)作。
如何適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)差異,將國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電商經(jīng)營(yíng)與跨境營(yíng)銷相結(jié)合;如何解決資金、供應(yīng)鏈等問(wèn)題;如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)和語(yǔ)言、文化、審美等方面的矛盾......都成了擋在商家出海面前的一座座大山。
要在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,僅有前人“開路”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠??缇成碳腋枰m合自身運(yùn)作體系的運(yùn)營(yíng)方式,借力跨境電商平臺(tái)成了中小賣家的選擇。以東南亞領(lǐng)航電商Shopee為例,該平臺(tái)覆蓋新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)、越南、巴西等九大市場(chǎng),其構(gòu)建的一站式跨境賣家方案也彌補(bǔ)了中小商家的出海短板。
比起單槍匹馬殺入海外,平臺(tái)加持已成為當(dāng)下中小商家出海的必備“武器”。
扎根
隨著政策利好,跨境電商平臺(tái)在近年來(lái)迅速發(fā)展。它們已經(jīng)不僅僅是一個(gè)為商家提供銷售渠道的平臺(tái)——從市場(chǎng)分析、產(chǎn)品賦能,到品牌出海策略、產(chǎn)品營(yíng)銷等,跨境電商平臺(tái)兼具了電商營(yíng)銷的各個(gè)分支類目。
對(duì)于商家來(lái)說(shuō),有了跨境電商平臺(tái)的一站式服務(wù),很大程度上減少了復(fù)雜且冗余的“戰(zhàn)前準(zhǔn)備”工作。
首先,了解市場(chǎng)是產(chǎn)品投入的基礎(chǔ),出海產(chǎn)品并非不好,而是沒(méi)有與消費(fèi)者需求相契合??缇成碳抑挥邢仍诋?dāng)?shù)亍霸保浞至私馐袌?chǎng)需求,才能保證后期源源不斷的能量輸送。而跨境電商平臺(tái),就是必不可少的“化肥”。
就服裝品類而言,根據(jù)前期市場(chǎng)風(fēng)格調(diào)查并結(jié)合站點(diǎn)銷售情況,Shopee在女裝和男裝上分出幾大熱銷類目。馬來(lái)西亞的穆斯林風(fēng)在當(dāng)?shù)嘏b中銷量最佳;越南偏愛(ài)淘寶小清新風(fēng)格;菲律賓流行甜辣風(fēng),但同時(shí)也喜歡淘寶小清新。男裝更多以運(yùn)動(dòng)休閑為主,越南、菲律賓流行潮酷風(fēng)格。
而在拉美市場(chǎng)中,從Shopee的調(diào)查結(jié)果來(lái)看,熱銷產(chǎn)品整體偏性感,裙裝基本是以碎花V領(lǐng)裙,吊帶緊身、吊帶連衣裙為主。平臺(tái)內(nèi)售賣的大多為緊身、凸顯身材、純色、面質(zhì)或者其他材質(zhì)針織連衣裙,這就給了跨境賣家很大的市場(chǎng)空間。
進(jìn)入市場(chǎng)之前,在平臺(tái)提供諸如市場(chǎng)周報(bào)等信息渠道和銷售數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)呈現(xiàn)出來(lái)的消費(fèi)者畫像,再進(jìn)行相應(yīng)的品類分析,賣家可以對(duì)市場(chǎng)有細(xì)致了解,從而在相關(guān)品類上進(jìn)行布局,決定是否在某一類目上大量投入。
例如,Shopee分析得出,馬來(lái)西亞市場(chǎng)有60%以上人口是穆斯林,因此,寬松的長(zhǎng)裙、長(zhǎng)褲,包括長(zhǎng)袖有領(lǐng)的“穆斯林風(fēng)”襯衫和裙裝在馬來(lái)西亞十分暢銷。但由于大多數(shù)賣家僅僅只是把這類款式的服裝歸類于“女裝”行列,明確的“穆斯林風(fēng)”仍然有大量市場(chǎng)需求。
此外,目前國(guó)外疫情反復(fù),東南亞各地還處在社交隔離狀態(tài),消費(fèi)者在家居服裝上的消費(fèi)需求大增,根據(jù)分析,女性卡通居家服裝成為疫情期間的熱賣產(chǎn)品,男性衛(wèi)衣銷量攀升。從Shopee的市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,基于6月疫情中馬來(lái)西亞政府對(duì)18-20歲的在校大學(xué)生發(fā)放了補(bǔ)助金,該群體購(gòu)買力激增,從6月份開始,這一群體所喜愛(ài)的衛(wèi)衣系列就成為爆款。
在其它品類中,如鞋類、包類等也在海外實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。Shopee數(shù)據(jù)顯示,2019年到2021年上半年,包類訂單量與營(yíng)業(yè)額都在飛速發(fā)展,單肩包、錢包、雙肩包銷量位列前三,在下半年的選品中,賣家就可以根據(jù)此前的銷售額進(jìn)行產(chǎn)品布局。
通過(guò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析,對(duì)市場(chǎng)有了清晰定位后,商家再根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品上架和維護(hù),就有事半功倍的效果。對(duì)于出海商家而言,了解市場(chǎng)各方需求必不可少,正如庖丁解牛一樣,只有充分了解“?!钡臉?gòu)造,才能在下手時(shí)游刃有余。
子彈“上膛”
產(chǎn)品出海,“見其人”,也要“聞其聲”。與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)異曲同工,要想在海外獲得不錯(cuò)的收益,營(yíng)銷是各品類出海的關(guān)鍵一環(huán)。有所不同的,只是貼合各國(guó)消費(fèi)者的傳播方式。
傳播學(xué)中有一種理論叫“魔彈論”,當(dāng)人們?cè)谝粋€(gè)固定環(huán)境中接受一種特定的理念,并排除外界信息干擾時(shí),會(huì)對(duì)這一理念產(chǎn)生信服,就如同子彈打入胸膛,針劑注入皮膚,能夠立即見效。
產(chǎn)品出海的過(guò)程中,因?yàn)槿狈Ρ就粱?,各地文化和消費(fèi)習(xí)慣的差異可能導(dǎo)致國(guó)內(nèi)熱銷品牌并不能完美契合海外消費(fèi)需求,使得消費(fèi)者對(duì)其缺乏認(rèn)同感。而東南亞和拉美的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不及國(guó)內(nèi)完善,傳統(tǒng)文化干擾會(huì)讓很多營(yíng)銷模式在出海以后大大受限。
因此,出海的商品除了具備自身優(yōu)勢(shì)外,還需要一顆打入消費(fèi)者胸膛的子彈,此時(shí),專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)更適合找到這顆子彈,并充當(dāng)子彈的“上膛者”。
目前,不少跨境電商平臺(tái)都配備了專門的營(yíng)銷策略,在不久前Shopee舉辦的2021年跨境賣家激勵(lì)大會(huì)上,Shopee就全面升級(jí)了Shopee廣告、Shopee站外營(yíng)銷方案、及Shopee站內(nèi)營(yíng)銷工具三大版塊。
其中,即將新開的Shopee廣告人群定向功能及一鍵推廣功能,可以讓賣家根據(jù)年齡、地域、性別、興趣類目和用戶行為等消費(fèi)者行為進(jìn)行定向投放,覆蓋全站流量,輕松實(shí)現(xiàn)高效圈定、精準(zhǔn)引流。
在站內(nèi)營(yíng)銷工具上,推出全新營(yíng)銷功能“店內(nèi)秒殺”,并向所有賣家開放直播功能及直播子母賬號(hào),賣家能夠以更多直播間互動(dòng),搭配全面疊加升級(jí)的官方服務(wù),為消費(fèi)者答疑解惑,高效提升粉絲粘性。
而在站外營(yíng)銷方案上,為給賣家提供更加靈活的站外營(yíng)銷形式,Shopee即將于8月正式官宣聯(lián)盟營(yíng)銷賣家自投功能。賣家不僅可以借助自投功能接入Shopee聯(lián)盟營(yíng)銷伙伴網(wǎng)絡(luò),還能靈活設(shè)置店鋪、產(chǎn)品層級(jí)傭金,獲取相應(yīng)數(shù)據(jù),為即將到來(lái)的大促季提供更有吸引力的傭金比例,取得易衡量的投資回報(bào)。
當(dāng)然,除了營(yíng)銷外,物流和多店鋪管理也是產(chǎn)品出海的重要部分。
目前,Shopee新增并擴(kuò)容了國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng),增設(shè)數(shù)個(gè)集運(yùn)點(diǎn),進(jìn)一步降低頭程物流方面壓力;而全新上線的中國(guó)賣家中心也能幫助賣家輕松實(shí)現(xiàn)店鋪、商品、庫(kù)存的一站式管理。
從營(yíng)銷到基礎(chǔ)設(shè)施,平臺(tái)賦能后,商家僅需考慮如何將“子彈”打出去即可,而不必費(fèi)力尋找可以上膛的“子彈”。
從前,走出國(guó)門是求學(xué)者的夢(mèng)想,如今,走出國(guó)門成了無(wú)數(shù)商家的實(shí)踐。
近年來(lái),通過(guò)政策和資本的雙向扶持,國(guó)貨迎來(lái)從實(shí)體到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型;從借鑒海外到自主創(chuàng)新,再到走出國(guó)門的跨越。各品類出海已成大勢(shì)所趨,不論是服飾還是其他品類,商家與跨境電商平臺(tái)長(zhǎng)期以來(lái)都存在著共生關(guān)系,通過(guò)平臺(tái),賣家有了助力和依托;賣家入駐,平臺(tái)有了新的客戶。隨著越來(lái)越多國(guó)貨進(jìn)入海外,資源融合與共生、協(xié)作與置換已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。
從東南亞到拉美,海外市場(chǎng)的開拓僅僅只是冰山一角,等待中小商家的還有更多機(jī)會(huì),和更廣闊空白市場(chǎng),將來(lái),他們也還會(huì)繼續(xù)借助跨境電商平臺(tái)的“東南風(fēng)”,破萬(wàn)里巨浪。
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