又一P2P富豪栽了！158億血汗錢何去何從！

于是乎，消息一出，市場(chǎng)一片嘩然。

周世平為什么被抓？

據(jù)媒體猜測(cè)，大概率是跟他創(chuàng)立的P2P平臺(tái)紅嶺創(chuàng)投逾期兌付有關(guān)。

紅嶺創(chuàng)投曾是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，平臺(tái)累計(jì)交易規(guī)模達(dá)4496億元，累計(jì)注冊(cè)人數(shù)達(dá)272萬。目前，紅嶺創(chuàng)投仍有158億元尚未兌付，背后不知道有多少出借人的錢被套在里面無法脫身。周世平被調(diào)查也是情理之中的事情。

只不過，周世平竟然以這么不體面的方式再次出現(xiàn)在媒體報(bào)道里，實(shí)在是令人意外。

他和他背后的P2P平臺(tái)，曾經(jīng)被市場(chǎng)推上狂歡的巔峰，但如今只剩一地雞毛。

一、高中畢業(yè)生成了“P2P教父”

跟很多行業(yè)大佬不同，周世平的學(xué)歷只到高中。

一個(gè)高中學(xué)歷的人是如何成為“P2P教父”的？

全靠炒股。

本來在工廠工作的周世平，只是一個(gè)再普通不過的小市民。工作一天下來，收入還不到40元。

1993年，他遇到了一個(gè)炒股的朋友。朋友告訴他，因?yàn)槌垂?，自己一天就賺?000多。周世平心動(dòng)了——一天賺幾千，怎么都好過一天賺幾十塊。

于是他投了8000元放在朋友的股票賬戶，跟朋友一起炒。第一次，他虧得厲害，最后只剩下300元的本金。

但這從此便激起了周世平對(duì)于炒股的興趣。2年后，通過炒股，他賺到了61萬元。

時(shí)間來到了2007年。這一年，周世平因?yàn)槌垂纱筚嵙艘还P，在深圳買下了四套房，更積累下豐厚的創(chuàng)業(yè)資本。

暴富之后，周世平開始考慮轉(zhuǎn)型。

那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口正盛，年近40的他，帶著幾個(gè)技術(shù)人員，用炒股的資金做起了網(wǎng)貸平臺(tái)——紅嶺創(chuàng)投。

那時(shí)，全國(guó)的P2P網(wǎng)貸公司不超過10家，互聯(lián)網(wǎng)金融尚屬于冷門行業(yè)。

為了讓大家都來借錢，周世平想了個(gè)非常冒險(xiǎn)的方法。

出借人如果遇到了壞賬，平臺(tái)將會(huì)負(fù)責(zé)兜底。具體來說，紅嶺創(chuàng)投成立了自己的擔(dān)保公司。一旦出借人出現(xiàn)逾期，紅嶺創(chuàng)投將先掏錢墊付本息。

這種模式一下子就吸引了很多人的注意——借貸享受高收益，還不上還有平臺(tái)來擔(dān)保，穩(wěn)賺不賠呀。

這個(gè)玩法瞬間幫紅嶺創(chuàng)投拉來了很多生意。

2013年，紅嶺創(chuàng)投累計(jì)成交51億元；2015年，這一數(shù)字變成了1052億；2018年，成交額更是沖到了3300多億。

紅嶺創(chuàng)投在行業(yè)內(nèi)無人不知無人不曉，周世平更是賺得盆滿缽滿。那時(shí)的他還不知道，命運(yùn)贈(zèng)送的禮物，早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格！

二、紅嶺創(chuàng)投的致命缺陷

紅嶺創(chuàng)投的擔(dān)保模式有一個(gè)致命缺陷：

非常容易導(dǎo)致壞賬數(shù)額的增加。當(dāng)壞賬率超過公司賠付能力時(shí)，公司就可能無法兌現(xiàn)墊付承諾。

一旦紅嶺創(chuàng)投自身風(fēng)控能力不足，那就可能走向暴雷。

2014年，紅嶺創(chuàng)投就承接了廣州紙業(yè)4家公司的1億元壞賬；2015年，紅嶺創(chuàng)投再次曝出森海園林有7000萬壞賬；2017年，紅嶺創(chuàng)投又雙叒承接輝山乳業(yè)5000萬的債權(quán)……

屢屢的壞賬被曝出，但周世平卻仍然很淡定。他開玩笑道：“這都是免費(fèi)廣告?！?/span>

不知是他太樂觀還是太驕傲。

那幾年，有大量的P2P平臺(tái)涌入市場(chǎng)，市場(chǎng)變得越來越混亂。有些民間高利貸披著P2P的外衣入局，甚至還有一些龐氏騙局大行其道，騙了錢之后立刻跑路。無數(shù)人因此賠得血本無歸，甚至傾家蕩產(chǎn)。

監(jiān)管部門開始注意到P2P借貸行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，于2016年出臺(tái)了第一個(gè)P2P借貸行業(yè)國(guó)家監(jiān)管政策——《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》。

由于監(jiān)管文件對(duì)行業(yè)的規(guī)范，紅嶺創(chuàng)投走向了轉(zhuǎn)型。它嘗試過做金融超市、汽車金融、房產(chǎn)金融等，但都不見起色。

2019年，紅嶺創(chuàng)投宣布清退，待償金額達(dá)到182億，涉及48萬出借人。

在周世平的計(jì)劃里，三年內(nèi)就可以完成兌付。“第一年兌付20%；第二年兌付35%；第三年兌付45%?！?/strong>