400億跨境電商巨鱷面臨破產(chǎn),巨人倒地也是一瞬間的事!

電商君
2021-06-16 09:26

不是我不明白,這世界變化快!

全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)顯示,“A股跨境電商第一股”跨境通(002640.SZ)旗下全資子公司環(huán)球易購(gòu)在6月4日被工商銀行深圳南山支行申請(qǐng)破產(chǎn),而環(huán)球易購(gòu)承擔(dān)了跨境通九成以上的營(yíng)收。

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曾經(jīng)市值400億的上市跨境電商大鱷,說(shuō)破產(chǎn)就破產(chǎn)了?


一、跨境電商太火了,環(huán)球易購(gòu)卻涼了!

在很多人看來(lái),跨境電商是今年最容易賺錢的行業(yè),沒(méi)有之一!

從數(shù)據(jù)上看,跨境電商的確很火:去年通過(guò)海關(guān)跨境電子商務(wù)管理平臺(tái)驗(yàn)放進(jìn)出口清單24.5億票,同比增長(zhǎng)63.3%。其中,珠三角跨境電商業(yè)務(wù)占全國(guó)70%,深圳又承擔(dān)了珠三角八成以上的跨境電商業(yè)務(wù)。

以至于社會(huì)上流行著一句話:全國(guó)房?jī)r(jià)最高的深圳灣一號(hào),90%的房子都是被深圳做亞馬遜的買走的!

在這種情況下,從一開(kāi)始就伴隨著光環(huán)出生的環(huán)球易購(gòu)和破產(chǎn)能聯(lián)系在一起,這事就像面對(duì)空門時(shí),射不進(jìn)的難度比射進(jìn)的難度都難!

但是,就像國(guó)足面對(duì)空門也屢次射不進(jìn)去一樣,強(qiáng)大到不可能倒下的環(huán)球易購(gòu)還是走到了面臨破產(chǎn)的這一天。

這一切都是怎么發(fā)生的?我們先來(lái)回顧一下環(huán)球易購(gòu)的歷史。

熟悉跨境電商的人都知道,環(huán)球易購(gòu)是由徐佳東在2007年創(chuàng)立的,總部位于深圳南山區(qū),是國(guó)內(nèi)第一批做跨境電商的企業(yè)。

因?yàn)橛邢热雰?yōu)勢(shì),環(huán)球易購(gòu)發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛,光是在深圳總部,就坐擁3600平米的現(xiàn)代化開(kāi)放式辦公室。

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2014年,環(huán)球易購(gòu)被上市公司百圓褲業(yè)收購(gòu),正式更名為“跨境通”,實(shí)現(xiàn)借殼上市。

上市后,環(huán)球易購(gòu)的業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高攀,還和百倫、通拓、跨境翼等公司進(jìn)行了幾次囑目的行業(yè)交易,一時(shí)間風(fēng)光無(wú)限。

作為A股市場(chǎng)跨境電商第一股,跨境通最輝煌的時(shí)刻應(yīng)該是在2017年至2018年,在此期間,環(huán)球易購(gòu)每年的營(yíng)收都超百億,堪稱跨境電商行業(yè)的巨無(wú)霸企業(yè)。

2017年10月,跨境通的總市值一度接近400億元,當(dāng)然這么高的市值主要是由環(huán)球易購(gòu)撐起來(lái)的,說(shuō)環(huán)球易購(gòu)是跨境電商巨鱷也一點(diǎn)也不為過(guò)。

但天有不測(cè)風(fēng)云,巨人的崩塌也往往是一瞬間的事。

2019年左右,環(huán)球易購(gòu)對(duì)于旺季備貨量做出了錯(cuò)誤的預(yù)估,情況披露后,環(huán)球易購(gòu)很快陷入了庫(kù)存危機(jī),此后幾年,環(huán)球易購(gòu)一直處于調(diào)整期。

而環(huán)球易購(gòu)的庫(kù)存問(wèn)題又是怎么發(fā)生的?在上市過(guò)程中,兄弟電商公司和背后資本也簽下了巨額的對(duì)賭協(xié)議。環(huán)球易購(gòu)不得不通過(guò)SKU、店鋪數(shù)量、人員數(shù)量上的狂飆猛進(jìn)擴(kuò)大自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

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但是,方向錯(cuò)了,每向前走一步,都是向后倒退!

到了2020年,跨境通終于到了史上最危險(xiǎn)的時(shí)候:總營(yíng)收170.21億元,同比減少4.77%,凈利潤(rùn)虧損33.74億元,作為主要子公司的環(huán)球易購(gòu)虧損高達(dá)29.5億元。

2021年5月7日,跨境通收到“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”和“其他風(fēng)險(xiǎn)警示”特別關(guān)照,并戴帽變成“*ST跨境”。

隨后,一場(chǎng)意料之中的人事大地震席卷而來(lái):創(chuàng)始人徐佳東請(qǐng)辭公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù),公司兩名監(jiān)事及一名審計(jì)負(fù)責(zé)人也交了辭職報(bào)告。

在資本市場(chǎng),跨境通的股價(jià)強(qiáng)勢(shì)連續(xù)跌停,市值從最高時(shí)近400億一度跌到不足30億。

巨人倒下的時(shí)代,甚至就這樣無(wú)聲無(wú)息!


二、強(qiáng)大到不可能倒下的環(huán)球易購(gòu)怎么就倒下了?

含著金鑰匙的環(huán)球易購(gòu)是怎么走到今天這一步的?我們分析了以下幾點(diǎn)原因。

說(shuō)起來(lái)你可能不相信,環(huán)球易購(gòu)所以會(huì)倒下,最核心的原因恰恰是它在跨境電商行業(yè)曾經(jīng)太強(qiáng)大了,強(qiáng)大到根本就不可能管理好公司海量的sku!

巔峰時(shí)的環(huán)球易購(gòu)有多牛?公司有超過(guò)20萬(wàn)以上的sku!放眼全球,這種SKU規(guī)模可以直追一些平臺(tái)級(jí)的跨境電商巨頭;但與此同時(shí),環(huán)球易購(gòu)又不像天貓國(guó)際等平臺(tái)那樣建立了完整的平臺(tái)處理體系,也就是說(shuō),公司在配置上根本就不可能精心化處理如此龐大的sku!

由于無(wú)法做到單個(gè)sku的精細(xì)化管理,必然導(dǎo)致相當(dāng)規(guī)模的sku占據(jù)了公司大部分現(xiàn)金流,最后,環(huán)球易購(gòu)的現(xiàn)金流也必然會(huì)被拖垮。

這時(shí)候的環(huán)球易購(gòu),唯一能做的是不停的舉債,好不容易賺了一點(diǎn)現(xiàn)金又忙不迭的四處打點(diǎn)還債,來(lái)維持著聊勝于無(wú)的商業(yè)信譽(yù)。

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到2020 年末,環(huán)球易購(gòu)短期借款應(yīng)付賬款合計(jì)達(dá)到10 億元。另一方面,從2018年起,環(huán)球易購(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折性虧損,也就是說(shuō),到了2020年末這個(gè)時(shí)候,公司基本已喪失償還能力。

碰到這種情況,但凡公司有一個(gè)強(qiáng)有力的管理者,也非常有可能力挽狂瀾,在背水一點(diǎn)中絕處逢生,很多商戰(zhàn)電視劇中都無(wú)數(shù)次上演了這一幕。但是,比電視劇更現(xiàn)實(shí)的是:這時(shí)候,正是環(huán)球易購(gòu)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理的混亂和內(nèi)耗,導(dǎo)致了整個(gè)公司人心渙散,公司員工從巔峰時(shí)的3000多人大量流失,進(jìn)一步將公司推入深淵。

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屋漏偏逢連夜雨,就在內(nèi)部亂成一鍋粥之際,2020年初疫情的到來(lái),給了環(huán)球易購(gòu)迎頭一擊,也成為壓倒環(huán)球易購(gòu)的最后一根稻草。

于是,強(qiáng)大到不可能倒下的環(huán)球易購(gòu)就這樣一邊一步步沉入海底,一邊感受著“散落的月光,穿過(guò)了云”……


三、比400億跨境電商巨鱷破產(chǎn)更細(xì)思極恐的是……

400億跨境電商巨鱷說(shuō)倒就倒,是不是有些細(xì)思極恐?所以,環(huán)球易購(gòu)的被破產(chǎn)還是有很強(qiáng)的借鑒意義的。

首先,做跨境電商,不要追求大!

對(duì)于很多的跨境電商賣家而言,沒(méi)有阿里等平臺(tái)的實(shí)力,做大規(guī)模一定不是最好的選擇。反而我們看到,我們身邊活得很滋潤(rùn)的跨境電商賣家,切入的是細(xì)分市場(chǎng),做的都是小眾的品類,但是在利潤(rùn)回報(bào)上比一些大公司都要高得多。

其次,野蠻鋪貨模式不可能再持續(xù)了。

從環(huán)球易購(gòu)這一路走過(guò)來(lái)的經(jīng)歷不難看出,它能夠迅速成長(zhǎng)為跨境電商的巨鱷,主要是踩到了亞馬遜跨境電商的紅利期,初期靠著野蠻鋪貨的路子,把量一下子做起來(lái)了。但是,高速發(fā)展的同時(shí),更大的隱憂不但沒(méi)清除,還不斷地積累,特別是隨著亞馬遜的管理和規(guī)則優(yōu)化之后。比如說(shuō),嚴(yán)禁刷單行為,導(dǎo)致大量中國(guó)賣家商品的曝光率和出貨大大降低,庫(kù)存問(wèn)題一下子就面為最嚴(yán)峻的危機(jī)。一句話:退潮的時(shí)候,才看出誰(shuí)在裸泳。

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最后,跨境電商生態(tài)的寒冬就在眼前,在春天更應(yīng)該時(shí)刻傾聽(tīng)雪崩的聲音。

就像前文說(shuō)的,很多人都以為去年最賺錢的是跨境電商,但是實(shí)際情況是:過(guò)去一年來(lái),8家跨境電商上市公司都出現(xiàn)了不同程度的虧損。招商證券的研報(bào)還顯示,和環(huán)球易購(gòu)一樣,眾多跨境電商企業(yè)在線上大量鋪貨之后出現(xiàn)了不同程度的存貨積壓?jiǎn)栴},其中,賽維、傲基,以及跨境通等的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在2016年就達(dá)到150天以上,這等于是在說(shuō),這些公司這幾年基本靠消耗庫(kù)存活著,產(chǎn)品在市場(chǎng)上早就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)在跨境電商的主要玩家中,包括一些世界級(jí)的跨境電商平臺(tái),還有SHEIN、安克創(chuàng)新、通拓、有棵樹(shù)、蘭亭集勢(shì)、棒谷、澤寶、執(zhí)御、易佰、遨森等,都當(dāng)引以為戒!

是的,看上去風(fēng)光無(wú)限的跨境電商行業(yè),腳底下早已急流涌動(dòng)!

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對(duì)于業(yè)績(jī)修正的原因,公告稱,2020 年受全球疫情影響及資金短缺影響,公司全資子公司深圳市環(huán)球購(gòu)電子商務(wù)有限公司2020年初員工總數(shù)3,353人,至 2020 年末員工總數(shù)僅885人,人員縮減約3/4。人員縮減及部分業(yè)務(wù)關(guān)停導(dǎo)致深圳環(huán)球管理效率低下,業(yè)務(wù)大幅下滑,經(jīng)營(yíng)層面業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)銜接不順暢,進(jìn)而致使 2020 年末深圳環(huán)球財(cái)務(wù)系統(tǒng)未能及時(shí)獲取業(yè)務(wù)單據(jù),出現(xiàn)預(yù)測(cè)偏差。
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4月30日消息,今日晚間,跨境發(fā)布2020年度報(bào)告。凈利潤(rùn)方面,報(bào)告期內(nèi),帕拓遜凈利潤(rùn)億元,同比增加;優(yōu)壹電商凈利潤(rùn)億元,同比下降;環(huán)球購(gòu)凈利潤(rùn)虧損億元,同比下降。2020年,跨境跨境進(jìn)口電商業(yè)務(wù)營(yíng)收億元,占總營(yíng)收的。此外,跨境還在財(cái)報(bào)中公示了董事林偉、獨(dú)立董事李忠軒的異議聲明。
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