阿里巴巴公共事務(wù)總裁聞佳：城市資源數(shù)智化的時代機遇

5月27日消息，據(jù)阿里研究院消息，中國城市資源數(shù)智化發(fā)展峰會在杭州召開，峰會由阿里巴巴集團阿里拍賣聯(lián)合北京大學光華管理學院舉辦。阿里巴巴集團公共事務(wù)總裁聞佳在致辭中提出，未來誰把城市資源的數(shù)字化做到最好，誰才能把資源配置的最好，那誰的效率就最高，才能在城市發(fā)展中勝出。

（圖片源自阿里研究院微信公眾號）

聞佳稱，拍賣不完全等同于買賣和消費，它體現(xiàn)了完全公開、平等競爭、高度透明的市場環(huán)境，給大量不易流通的資產(chǎn)開辟了一條合理、快速流通的渠道。所以，線上平臺拍賣很大程度上解決了內(nèi)循環(huán)所面臨的存量博弈問題，而資源數(shù)智化讓資產(chǎn)配置不再是零和游戲，這是一種創(chuàng)造增量和附加值的重要手段。在當前的國內(nèi)形勢下更突顯了它的重要性。

附聞佳講話全文：

歡迎大家在最美的季節(jié)來到杭州，來到我們西溪園區(qū)，參加城市資源數(shù)智化峰會。

我們一直在思考城市大腦，智慧城市和城市數(shù)智化的命題。我覺得本質(zhì)上要做兩件事：一是將城市資源數(shù)字化，二是在資源數(shù)字化的基礎(chǔ)上進一步完成數(shù)字化治理，我們也把它稱為數(shù)智化。

過去20年阿里巴巴致力于商業(yè)數(shù)字化，在早期，大家只是把互聯(lián)網(wǎng)當成一個出貨的渠道，但是現(xiàn)在大家依靠互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)智能化來改造供應(yīng)鏈。

我們正在經(jīng)歷從商業(yè)數(shù)字化，到社會治理數(shù)字化，再到城市資源的數(shù)字化的進程。從城市資源來說，擺在城市管理者面前兩個永遠的難題：一是如何盤點清楚城市資源，二是如何最大程度發(fā)揮城市資源利用效率。

過去我們也有資源的盤點，但是因地域，職能，產(chǎn)權(quán)等原因分散在各個部門和單位，沒有人整理也沒辦法整理。但是今天當我們有了數(shù)字技術(shù)，我們終于有了一個盤點清楚城市資源的機會。

我給大家舉個例子。在杭州，大家以前都知道車輛會造成道路擁堵，但這種理解很遺憾地都停留在“知其然而不知其所以然”的階段。杭州注冊的機動車有347萬輛，但是從來沒有人知道每天有多少輛車在路上。而當我們有了城市大腦，把交通數(shù)字化以后，我們才發(fā)現(xiàn)平時真正在路上開的只有20萬輛，高峰時達30萬輛，其實影響城市交通的只是10萬輛車而已。杭州對此進行了優(yōu)化管理，使得杭州城市的擁堵排名從第2名降到了34名。而且杭州現(xiàn)在還有20%的道路在建地鐵。

另一個有意思的例子是，我們數(shù)清楚了全市有130萬個停車位，日常的冗余有多少。其中針對市中心9個醫(yī)院，我們數(shù)出來周圍2.5公里范圍內(nèi)有16個停車場和3309個公共車位。因此杭州設(shè)計了6條停車路線，杭州市民開車上醫(yī)院不用在門口堵2小時了，我們會給出最優(yōu)的停車方案。

剛才那兩個例子只是想說明，把一個城市的資源數(shù)據(jù)用活會給城市管理帶來量變到質(zhì)變的飛躍。

未來誰把城市資源的數(shù)字化做到最好，誰才能把資源配置的最好，那誰的效率就最高，才能在城市發(fā)展中勝出。

我們回頭看看9年多的努力，從最早只是簡單的把司法拍賣搬到網(wǎng)上，完成線下到線上的數(shù)字化。而現(xiàn)在我們要朝著資源數(shù)智化的方向去努力，使平臺成為整個城市資源的高效配置的重要手段，它的效果已經(jīng)初現(xiàn)端倪：在城市資源和資產(chǎn)交易領(lǐng)域，我們拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺在處置周期、成交率、溢價率等關(guān)鍵指標上優(yōu)勢明顯。

在這些成效背后，我看到的是觀念的改變。從2012年開始，司法系統(tǒng)開始通過思想解放做出變化。他們希望司法拍賣陽光化，選擇把不良資產(chǎn)從傳統(tǒng)的線下拍賣，轉(zhuǎn)變成線上。這個變化是不容易的，但是司法系統(tǒng)堅持走了下來?，F(xiàn)在司法拍賣通過我們平臺的投訴率是0。只是當時大家沒想到，互聯(lián)網(wǎng)拍賣還解決了他們過去賣不掉、賣不好的問題。當時，電商都遠沒有現(xiàn)在這么普及，司法系統(tǒng)就有這樣的前瞻性，我覺得是是非常了不起的觀念。

今天，當數(shù)字化已經(jīng)不是一個陌生的概念，我們看到更多的城市管理者，把他們的資產(chǎn)放到了這個平臺上來。這是對我們的信任也是對未來的篤定。我們明顯看到，過去處置的幾乎都是不良資產(chǎn)?，F(xiàn)在大家把越來越多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)放到平臺上來，培養(yǎng)出一個巨大的生態(tài)，網(wǎng)絡(luò)拍賣已經(jīng)成為了城市招商的新模式，巨大的增值效應(yīng)逐漸體現(xiàn)。

總書記說當代是“百年未有之大變局”，面對全球化逆流和單邊主義抬頭，我們要走內(nèi)、外雙循環(huán)的道路。內(nèi)循環(huán)在拉動內(nèi)需，促進消費的同時，還有一個不可忽視的手段就是盤活當前的存量資產(chǎn)，并做到高效合理調(diào)配資源。把原先處于零和博弈下的固定資產(chǎn)盤活，增值，會給我們帶來意料之外的驚喜。

拍賣不完全等同于買賣和消費，它體現(xiàn)了完全公開、平等競爭、高度透明的市場環(huán)境，給大量不易流通的資產(chǎn)開辟了一條合理、快速流通的渠道。所以，線上平臺拍賣很大程度上解決了內(nèi)循環(huán)所面臨的存量博弈問題，而資源數(shù)智化讓資產(chǎn)配置不再是零和游戲，這是一種創(chuàng)造增量和附加值的重要手段。在當前的國內(nèi)形勢下更突顯了它的重要性。

所以，我們看到技術(shù)的創(chuàng)新+觀念的改變+時代的機遇，打開了城市資源數(shù)智化高速發(fā)展的大門。因此我們邀請各位聚在一起，對未來的發(fā)展趨勢進行探討和交流。也希望我們都能把握住時代的機會，真正為國家未來發(fā)展創(chuàng)造新的價值。