愛奇藝CEO龔宇：影視工業(yè)化中最大的難點還是“人”

5月19日消息，在新浪科技的專訪中，談及“短視頻版權(quán)保護”一事，愛奇藝CEO龔宇表示，影視漫綜娛樂內(nèi)容目前有190多年歷史，是人類的剛性需求，為了保護這個行業(yè)、保護創(chuàng)作者的利益，必須有法律和規(guī)則，這也是保護愛奇藝這樣的播出平臺的利益。如果沒這個規(guī)則，可能帶來更大的傷害。

龔宇認為，“愛奇藝們”所聯(lián)合發(fā)出的聲明，和法律建立的初衷是完全一致的。保護長視頻這個生態(tài)系統(tǒng)當中各個環(huán)節(jié)的利益是必須要做的事情。

同時，他也提到：“再創(chuàng)是鼓勵的。愛奇藝用戶可以在平臺上做這件事情，但原始版權(quán)愛奇藝肯定得有。但即使有版權(quán)也會限制短視頻評述，因為劇透是很恐怖的事情。”

龔宇還認為，全行業(yè)會員增長已然出現(xiàn)瓶頸，而突破這一瓶頸的關(guān)鍵在于“加強自制”，包括自建生態(tài)系統(tǒng)，以及增加內(nèi)容數(shù)量、提高質(zhì)量，提高工業(yè)化程度，針對不同受眾分層做不同的劇場與劇集內(nèi)容。

此前，在5月13日的愛奇藝世界·大會上，龔宇提到，影視行業(yè)中存在很多問題，比如項目周期可控性差、影視項目管理有問題、缺乏客觀標準、簡單重復(fù)工作量大等。破局之道就是影視工業(yè)化，具體包括行業(yè)規(guī)則重構(gòu)、智能制作等方面。

本次訪談，龔宇提到，影視工業(yè)化中最大的難點還是“人”，因為涉及到整個行業(yè)規(guī)則重構(gòu)，雖然技術(shù)上能夠促進規(guī)則重構(gòu)的推進，但是肯定還是人。

附：龔宇最新股東信全文

各位股東好！

這是第一次以股東信的形式與大家交流。我想和大家分享下我們目前對行業(yè)競爭和內(nèi)容制作規(guī)劃的一些思考。

一、行業(yè)態(tài)勢和我們的競爭壁壘：

在線視頻行業(yè)已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷史，現(xiàn)在行業(yè)對視頻類型有三種普遍的觀點。

第一種，按照視頻規(guī)格（視頻長度）把視頻劃分為：長視頻和短視頻，或長視頻、中視頻和短視頻。 第二種，按照內(nèi)容創(chuàng)作者將視頻劃分為PPC（professional produced content）、PUGC（professional user generated content）、UGC（user generated content）。PPC由編劇、導(dǎo)演、攝影、演員等專業(yè)人士制作，作品包括電影、劇集、動畫片和綜藝節(jié)目等。PUGC由KOL和MCN制作，專業(yè)度低于PPC，但可以通過廣告或其他變現(xiàn)方式獲得收入。UGC是普通用戶制作的內(nèi)容，絕大部分不是專業(yè)內(nèi)容。

以上兩種分類方法是比較普遍的觀點。目前行業(yè)還有第三種觀點，認為內(nèi)容最終是為了用戶觀看，為何不用用戶觀看視頻的目的，觀看視頻時的心態(tài)以及對視頻內(nèi)容的思考做分類呢？按照這種觀點視頻被分類為：可口視頻、娛樂視頻和興趣視頻。

可口視頻類似于快餐，用戶消費時的心態(tài)輕松，只是簡單地消磨時間，看的時候開心就好，并不期望看后長久受益。

娛樂視頻就是電影、劇集、動漫、綜藝等視頻內(nèi)容。優(yōu)秀的影視作品能令頭腦開啟思考，并在觀看后留下深刻印象和引發(fā)持續(xù)深度思考，甚至?xí)绊懽约旱膬r值觀和一生。娛樂內(nèi)容中，電影誕生了120多年，是迄今世界上最有歷史、最有藝術(shù)水平，也是最具大眾影響力的作品。劇集和綜藝等電視內(nèi)容也是具有近百年歷史和大眾影響力的文藝作品。他們在給觀眾提供快樂的同時，也曾改變了人們的生活習(xí)慣、改變了社會甚至世界。人類在歷史上一直需要在現(xiàn)實基礎(chǔ)上延展出浪漫、虛構(gòu)或者具有情懷的文藝作品，電影、劇集、綜藝、動漫等娛樂內(nèi)容就是滿足這種剛性需求的唯一影像形式。我們深信在文學(xué)、繪畫、音樂等歷史更加悠久的藝術(shù)基礎(chǔ)之上，電影、劇集、動漫、綜藝這些娛樂視頻內(nèi)容將具有更大的市場空間，特別是對于中國這種未來經(jīng)濟整體持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、社會長期處于消費升級的市場。

興趣視頻是指基本以寫實為主，滿足人們各種興趣需要的視頻，包括但不限于：美食、DIY、開箱、旅游、寵物等等。這類視頻的生產(chǎn)者有MCN、KOL，也有為愛發(fā)電的普通用戶和少量受過專業(yè)訓(xùn)練的人士。興趣內(nèi)容和它的觀眾更加分眾和長尾。在大眾性方面，每類興趣內(nèi)容相對于電影、劇集、動漫、綜藝弱一些。

愛奇藝主要專注于兩個視頻類型，一是娛樂視頻，二是興趣視頻。

1）愛奇藝APP專注于娛樂視頻。我們的愿景是用科技創(chuàng)新讓娛樂內(nèi)容的分發(fā)更加簡單、用戶體驗更好，同時也利用技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)秀藝術(shù)家的智慧，創(chuàng)作更多、更優(yōu)秀的電影、劇集、動漫和綜藝節(jié)目。在為用戶提供更多快樂的同時，也影響用戶的生活方式，讓人們可以便捷地觀看更多、更好、更有思想性的文藝作品。

目前娛樂視頻這一領(lǐng)域已形成極高的準入門檻：其規(guī)模效應(yīng)需要長期積累達成；整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)仍處在工業(yè)化的非常早期, 對行業(yè)的理解和人才的認知在這個人才稀缺的階段是至關(guān)重要的。而同時作為中國最大的視頻分發(fā)平臺, 多年的用戶數(shù)據(jù)和技術(shù)積累使得我們對用戶對娛樂視頻的需求有著最深刻的理解。 加上巨大的資金需求，對行業(yè)規(guī)則的深度理解, 與導(dǎo)演、演員、編劇、攝影、錄音、美術(shù)等藝術(shù)家的關(guān)系積累，愛奇藝已在中國的娛樂視頻領(lǐng)域確立了穩(wěn)固的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們有信心帶領(lǐng)整個行業(yè)健康發(fā)展, 提供給用戶更多更好的優(yōu)質(zhì)娛樂內(nèi)容。我們深信未來越來越多的中國用戶在充分享受可口內(nèi)容帶來的愉悅之后，一定會追求具有更高精神價值和更具藝術(shù)性的娛樂內(nèi)容。這是一個文化消費升級的過程。

2）愛奇藝隨刻APP主要專注于興趣視頻，隨刻的內(nèi)容也會在愛奇藝主平臺做分發(fā)。興趣內(nèi)容的特點是主題非常分散，內(nèi)容和對應(yīng)的用戶都非常長尾。用戶進入門檻高，但用戶粘性更強。興趣視頻的總體市場不小，但單個媒體平臺不容易獲得很大的市場占有率。我們認為未來中國的興趣內(nèi)容媒體平臺會是分散的，用戶需求和內(nèi)容供給也是分散的。目前這個模式在中國還處于初級階段，愛奇藝在利用已有資源來開拓這一新市場上很有機會。

總之，愛奇藝的核心價值是娛樂內(nèi)容的制作和分發(fā)。娛樂內(nèi)容是人類的核心剛性需求，愛奇藝在這個領(lǐng)域已具有領(lǐng)導(dǎo)地位，并將在未來繼續(xù)擴大領(lǐng)先地位。而隨刻聚焦的興趣內(nèi)容是一個新興市場，愛奇藝將發(fā)展這一業(yè)務(wù)，并使其對公司的核心娛樂業(yè)務(wù)起到支撐作用。

二、核心問題和我們的規(guī)劃對策：

眾所周知，歷經(jīng)10年的發(fā)展，會員業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成為公司第一大收入來源。盡管目前我們面臨一些挑戰(zhàn)，導(dǎo)致會員業(yè)務(wù)增長放緩或者留存會員數(shù)出現(xiàn)波動，我們?nèi)匀粓孕艜T業(yè)務(wù)擁有巨大的市場潛力。兩個可以佐證的數(shù)據(jù)是，1）截至2021年Q1末愛奇藝累計付費賬號數(shù)已超過4.9億；2）在21Q1，平均一個月里有任何一天會員權(quán)益的會員數(shù)為將近1.6億，這表明具有為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費的意愿的用戶群體是極其龐大的。而對于會員業(yè)務(wù)增長放緩，行業(yè)內(nèi)普遍認為短視頻及其他多樣性娛樂方式對用戶時長的擠壓是重要原因。我們承認這方面的影響，但是我們觀察到用戶對于各種視頻的觀影心智逐漸清晰。同時根據(jù)我們的數(shù)據(jù)和分析，我們相信娛樂視頻受其他形式擠壓的根源仍然是目前自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍較為匱乏。即使在娛樂方式極大豐富的現(xiàn)在，優(yōu)質(zhì)的娛樂視頻內(nèi)容仍然是對用戶流量和時長拉動起到巨大的作用核心因素。一個最近的案例是，我們在今年2月上線了爆款獨播劇《贅婿》，熱播期內(nèi)該劇在超過1.8億臺設(shè)備上播放過，截至收官追劇會員賬號數(shù)超過6400萬，推動本季度的峰值會員數(shù)升至接近去年Q1末疫情期間水平。

持續(xù)不斷的產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容是提升用戶和會員忠誠度的核心。我們認為當前優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的匱乏主要是兩方面因素導(dǎo)致：1）從傳統(tǒng)渠道獲取的版權(quán)內(nèi)容正在減少。一方面，版權(quán)電視劇隨著傳統(tǒng)電視行業(yè)市場份額的萎縮相應(yīng)減少；另一方面，受疫情影響，對會員拉新和留存起到至關(guān)作用的院線電影，特別是在中國電影院上映的好萊塢電影的數(shù)量急劇減少。根據(jù)我們的分析，2020年和2021年1-4月以SVOD模式上線的票房過億的電影的數(shù)量相比2019年同期分別下降約一半，其中以好萊塢電影為主的海外電影數(shù)量分別下降超過一半。2）目前自制內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量都還不能滿足需要。自制內(nèi)容的突破性進展需要我們找到行業(yè)最優(yōu)秀的人才以及最優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，建立強大的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，去做最優(yōu)秀的作品，而生態(tài)系統(tǒng)的完善需要時間來打磨。

針對如何解決“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏”這一課題，我想談一下愛奇藝未來的計劃和規(guī)劃。

由于內(nèi)容質(zhì)量是我們整個內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的核心和重要落腳點，我們希望通過不斷提升內(nèi)容質(zhì)量達到足夠高的爆款概率。而建立足夠且具有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部工作室是我們內(nèi)容質(zhì)量提升的重要前提。2018年我們在IPO路演時提出了2年建立50個內(nèi)部工作室的目標，目前我們已經(jīng)超額完成了這個目標。這些內(nèi)部工作室大部分是網(wǎng)劇和綜藝工作室，少量是電影和動漫工作室。未來2年大量增加電影、動漫工作室是我們內(nèi)容制作的重要策略，因為通過內(nèi)部工作室，可以聚集行業(yè)優(yōu)秀的制作人才，獲取大量頭部的IP和作品。

隨著內(nèi)部工作室越來越多，我們將繼續(xù)堅持多內(nèi)容品類發(fā)展，深耕垂直賽道。自去年我們推出迷霧劇場大獲成功以來，短劇集的形式和我們內(nèi)容質(zhì)量得到了用戶和市場的廣泛認可。相信通過經(jīng)驗積累和持續(xù)努力，愛奇藝獨家播出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將會形成持續(xù)、穩(wěn)定的作品線。

在內(nèi)容制作行業(yè)也面臨種種問題，例如內(nèi)容制作周期較長且不可控，作品成功率較低，簡單重復(fù)性的工作量很大，缺乏客觀評價標準以及財務(wù)風(fēng)險較大等等。針對這些困難和挑戰(zhàn)，我們認為破局之道在于影視工業(yè)化。

影視工業(yè)化包括行業(yè)規(guī)則重構(gòu)和智能制作。其中智能制作是重點。這是因為雖然中國影視行業(yè)實踐工業(yè)化進程已經(jīng)二三十年，但是并沒有取得質(zhì)的改變，其中一個重要原因是缺少科技手段的支持。而智能制作是解決問題的關(guān)鍵因素。得益于5G、AI、區(qū)塊鏈、DRM、VR/AR、虛擬拍攝等技術(shù)的發(fā)展和支持，我們的智能制作系統(tǒng)正在逐步完善。我們規(guī)劃中和正在實施的智能制作包括：1）制作商業(yè)智能系統(tǒng)，用于播出后商業(yè)指標分析以及播出前各個制作階段的播出商業(yè)指標預(yù)測；2）智能集成制作系統(tǒng)，以人工智能為核心將影視制作流程中的人、設(shè)備、物料集成起來并規(guī)范管理；3）智能制作工具集，利用人工智能技術(shù)、計算機圖形學(xué)等技術(shù)實現(xiàn)影視制作從前期到后期多方面的制作工具集，提升工作效率和用戶體驗。我們正在通過這些系統(tǒng)和工具增強制作進度、內(nèi)容質(zhì)量和財務(wù)風(fēng)險的可控性，從而進一步降低成本、提高效率。我們相信用愛奇藝的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位改變行業(yè)中的不合理規(guī)則，用智能制作協(xié)助這種行業(yè)規(guī)則的優(yōu)化以及提升制作效率，未來的內(nèi)容制作工作將更加穩(wěn)定、持續(xù)、高效率及爆款內(nèi)容頻出。

縱觀愛奇藝不斷發(fā)展的十幾年，在商業(yè)運營方面，我們正在逐步建立多贏的生態(tài)系統(tǒng)和“一魚多吃”的商業(yè)模式；在內(nèi)容方面，我們得到了各行各業(yè)的藝術(shù)家和廣大用戶的認可；在科技領(lǐng)域，我們不斷開拓創(chuàng)新以提高用戶視聽體驗和提升效率。我們相信公司在視頻行業(yè)多年的激烈競爭中積累的寶貴知識財富將進一步鞏固我們的市場領(lǐng)導(dǎo)地位。我們始終堅信長視頻影視娛樂作為重要的娛樂形式具有不可替代性。我們希望通過持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新賦能內(nèi)容制作，提高內(nèi)容爆款概率，從而催生出更大的商業(yè)價值，為下一代娛樂拓展更大的造夢舞臺和想象空間，也期待為各位股東帶來更多驚喜。