天貓“限塑令”倡議 阿里的綠色之路

綠色發(fā)展逐漸成為共識，阿里巴巴，正在為環(huán)保事業(yè)而努力。

日前，天貓發(fā)布“限塑令”行動倡議書。倡議書中提到，阿里巴巴通過推廣無膠帶紙箱，菜鳥倉內(nèi)“膠帶瘦身”，減少塑料封箱膠帶寬度等一系列措施防治塑料污染。

天貓倡議商家：少使用一次性不可降解塑料膠帶，即使使用也需為“瘦身膠帶”；減少包裹二次包裝，減少使用塑料包裝袋、塑料編織袋；使用可循環(huán)包裝、免膠帶紙箱、全生物降解袋等環(huán)保包裹包裝。

不得不提的是，在眾多電商平臺中，阿里在環(huán)保事業(yè)方面是“先行者”。早在2016年，阿里就在物流領域內(nèi)開展快遞污染防治。

馬云曾多次呼吁，希望物流行業(yè)所有參與者，關注綠色包裝，支持綠色包裝，發(fā)展綠色物流，他認為，未來快遞業(yè)，“綠”才能贏。

當年5月，由菜鳥牽頭，阿里核心版塊天貓、淘寶、閑魚、零售通、盒馬、餓了么等共同啟動綠色物流2020計劃。

與此同時，菜鳥還攜手30多家物流合作伙伴發(fā)起了當時業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的聯(lián)合環(huán)保行動，并牽頭發(fā)起成立了中國首個綠色物流公益基金。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，阿里的環(huán)保事業(yè)頗有建樹。

2014年以來，菜鳥的電子面單服務包裹達到1000多億個，超1億紙箱循環(huán)再利用。2020年，菜鳥智能裝箱算法為5.3億個包裹瘦身。

而在閑魚上，用戶一年上架10億件閑置商品，2017年至今，閑魚回收舊衣5萬多噸、舊書2370萬本、手機366萬臺、大家電145萬臺。餓了么則累計送出無餐具訂單4億單，減少碳排放達6400噸。

在阿里生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，用戶點外賣、收快遞、回收二手物品都可以推動綠色環(huán)保，這些綠色行為還都可轉(zhuǎn)化成支付寶螞蟻森林能量，幫助國內(nèi)的一些荒漠化地區(qū)變綠。

螞蟻森林，想必許多人并不陌生。螞蟻森林是支付寶的一個公益行動，用戶通過步行、地鐵出行、在線繳納水電煤氣費、網(wǎng)上繳交通罰單等行為，會減少相應的碳排放量，可用來在支付寶里養(yǎng)一棵虛擬的樹。

公益組織、環(huán)保企業(yè)等螞蟻生態(tài)伙伴們，可以“買走”用戶的“樹”，而在現(xiàn)實某個地域種下一棵實體的樹。在阿里的推廣帶動下，越來越多的人通過減碳行動為環(huán)境保護做出貢獻。

截至目前，螞蟻森林已帶動超5.5億網(wǎng)友參與，累計種下了超2.2億棵真樹，種植區(qū)域包括內(nèi)蒙古、甘肅、青海、山西等省份，有效推動了水土流失、荒漠化防治工作。

除了阿里，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的電商平臺加入綠色環(huán)保事業(yè)當中。亞馬遜，便是其中的一員。

2019年，亞馬遜CEO貝索斯與前聯(lián)合國氣候領導人共同推出了“氣候宣言”，簽名企業(yè)需要承諾提前10年實現(xiàn)《巴黎氣候協(xié)定》，亞馬遜是該宣言的第一位簽署者。

亞馬遜曾宣稱已成為世界上最大的可再生能源公司購買者，其在風能和太陽能項目上的投資增長到了650萬千瓦，這一數(shù)字超過了谷歌。

可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當代社會的主題之一，阿里逐漸打造了一個屬于自身的可持續(xù)發(fā)展版圖。未來，這個版圖將不斷擴大。