巨虧!順豐超級(jí)大雷背后的驚人真相
作者 | 周松濤
來源 | 首席財(cái)經(jīng)觀察(ID:meirijingji001)
疫情影響,去年一季度的業(yè)績基數(shù)普遍較低,很多公司2021年一季度營收和凈利潤雙雙暴增。
有人歡喜有人愁。
快遞一哥順豐控股卻引爆了一顆驚天地雷。
一、巨虧11億,快遞一哥暴雷
兩天前,快遞一哥公布了2021年一季報(bào)。
等待投資者的不是驚喜,而是意外。
4月8日晚間,順豐發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱,預(yù)計(jì)2021年第一季度,凈利潤虧損9億元至11億元,去年一季度則盈利9.1億元。
一季度巨虧,順豐控股官方給出了五點(diǎn)原因:
1、公司為擴(kuò)大行業(yè)布局,進(jìn)行了前置成本投入。
2、業(yè)務(wù)量增加,產(chǎn)能瓶頸,所以自動(dòng)化升級(jí),增加了成本投入。3、公司在多業(yè)務(wù)線上推進(jìn),所以有資源投放重疊的現(xiàn)象。
4、春節(jié)相應(yīng)原地過年,所以給一二線業(yè)務(wù)員的補(bǔ)貼創(chuàng)歷史新高,增加了運(yùn)營成本投入。
5、同行春節(jié)不打烊,競爭激烈。
總結(jié)起來就是加大布局,成本增加,資源重疊,員工補(bǔ)貼,同行競爭激烈。
不過,資本市場并不買賬,業(yè)績意外虧損,股價(jià)走勢(shì)卻沒有意外,4月9日,順豐控股一字跌停。
業(yè)績巨虧,股價(jià)跌停,順豐控股董事長王衛(wèi)給股東道歉了。
“首先跟股東做一個(gè)道歉,因?yàn)槲艺J(rèn)為第一個(gè)季度真的沒有經(jīng)營好。”4月9日,順豐控股召開2020年度股東大會(huì),公司董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)在回答投資者提問時(shí),首先表達(dá)了他的歉意,并坦誠在管理上有疏忽,類似的問題不會(huì)出現(xiàn)第二次。
二、巨虧背后真相:快遞慘烈戰(zhàn)爭
有人的地方就有江湖,有快遞的地方就有價(jià)格戰(zhàn)。
順豐控股此前牢牢占據(jù)中國快遞一哥的位置,核心有兩點(diǎn),速度和服務(wù)。
送件快,服務(wù)好,當(dāng)然,價(jià)格也高,這是順理成章的邏輯。
順豐給人的印象就是服務(wù)“高端”客戶,不太在乎快遞價(jià)格更在乎效率的客戶。
正如海底撈的味道被公認(rèn)一般,但極致的服務(wù)依然讓很多消費(fèi)者愿意為高價(jià)買單一樣。
以前順豐的單件收費(fèi)高,是因?yàn)樗俣群头?wù)的確高出同行很多,即使四通一達(dá)一直在打價(jià)格戰(zhàn),順豐受到的影響不太大。
2020年,順豐實(shí)現(xiàn)總營業(yè)收入1539.87億元,同比增長37.25%,明顯高于行業(yè)17.3%的增長率。
實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤73.26億元,同比增長26.39%。實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤61.32億元,同比大增45.74%。
順豐控股的市場占有率同比提升2.15%,達(dá)到9.76%,客戶并沒有丟失。
不過,當(dāng)有快遞公司的價(jià)格打破了消費(fèi)者的心理底線時(shí),情況就發(fā)生了變化。
攪局者是極兔快遞,,極兔快遞的主要客戶是拼多多,而極兔和拼多多采用類似的低價(jià)戰(zhàn)略,在極兔“砸飯碗”式的競爭之下,義烏收件的最低價(jià)被打穿到1元以下,前段時(shí)間,一件的收費(fèi)曾低至八毛,甚至低于八毛,有的快遞企業(yè)甚至免費(fèi)寄送。
低價(jià)策略也迅速搶占了巨大的市場,極兔來到中國一年就達(dá)成了2000萬穩(wěn)定日單量。
價(jià)格戰(zhàn)如此慘烈,及時(shí)再顯得高高在上,順豐也不得不迎戰(zhàn)。
說起打價(jià)格戰(zhàn),順豐根本就不是四通一達(dá)的對(duì)手,更別說極兔了。
行業(yè)快遞平均單價(jià)已從2007年的28.50元/件,下滑至2020年的10.55元/件。
2020年順豐的業(yè)務(wù)量增長明顯,但速運(yùn)物流業(yè)務(wù)的票均收入?yún)s下降了18.99%。
順豐也曾經(jīng)發(fā)力下沉市場,搶占電商物流,推出了經(jīng)濟(jì)件,特惠件,“四日件”,就是四天到達(dá)。
經(jīng)濟(jì)件業(yè)務(wù)大增,卻并沒有給順豐帶來凈利潤的增長,相反還拉低了順豐的整體單價(jià)。
價(jià)格戰(zhàn),順豐并不太在行。
還有部分用戶反映,順豐的速度和服務(wù)不如以前了,競爭對(duì)手足夠便宜,還不慢,服務(wù)和以前對(duì)比,還不算差。
順豐立足的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),速度和服務(wù),不再被消費(fèi)者接受,麻煩就大了。
當(dāng)然,這只是部分消費(fèi)者的感受,總體來看,順豐的速度和服務(wù)還是要整體高出同行不少,至少當(dāng)前是這樣。
三、順豐,未來依然是快遞一哥
始料未及的暴雷,不禁讓人心生疑慮。
順豐,還能守住中國快遞一哥的寶座嗎?
沒有任何疑問,未來的快遞一哥,依然是順豐。
一季度可能是順豐控股最壞的情況,未來不能更糟了。
去年一季度是特殊情況,當(dāng)時(shí)由于疫情嚴(yán)重,市民都在居家隔離,快遞需求猛增,二順豐是一家直營制快遞企業(yè)。
當(dāng)時(shí),很多同行都干不了,順豐的業(yè)務(wù)量大增。
也就是說,去年的一季度順豐的基數(shù)太高,今年被其它快遞行業(yè)分流,這是業(yè)績下滑的一個(gè)重要原因。
其次,順豐給出的第一點(diǎn)解釋,加大投入也是重要原因。
投入的開始階段,不一定就馬上能帶來利潤的貢獻(xiàn),需要時(shí)間的累積。
譬如順豐的快運(yùn)、同城急送等新業(yè)務(wù)還在虧損階段,這些新業(yè)務(wù)需要順豐在基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行投入。
一旦順豐的新業(yè)務(wù)開始貢獻(xiàn)業(yè)績,其他快遞公司靠打價(jià)格戰(zhàn)也不一定奏效。
順豐的速度和服務(wù)優(yōu)勢(shì)依然存在。
前面提到有用戶反映順豐的速度和服務(wù)變差了,這只是少部分人的感受。
根據(jù)國家郵政局發(fā)布的2020年調(diào)查報(bào)告顯示,在“快遞企業(yè)總體滿意度”榜上,順豐速運(yùn)連續(xù)12年蟬聯(lián)第一;同時(shí)在“全程時(shí)限和72小時(shí)準(zhǔn)時(shí)率”方面也連續(xù)8年名列榜首。
這些數(shù)據(jù)不可能因?yàn)榻衲暌患径染拖ТM。
順豐的優(yōu)勢(shì)也體現(xiàn)在實(shí)力上,持續(xù)加大投入,將保證順豐依然在速度和口碑上讓對(duì)手遙不可及。
前不久,順豐控股同步披露了一份定增計(jì)劃,擬向不超過35名特定對(duì)象非公開發(fā)行股份,募資不超220億元,用于速運(yùn)設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金。
順豐有自己的飛機(jī),大家都知道,順豐全貨機(jī)目前擁有59架自營飛機(jī)、14架外部包機(jī)。
2020年上半年順豐航班總數(shù)達(dá)到2.4萬次,而2019年同期則為1.76萬次;發(fā)貨總量從2019年同期的25.5萬噸快速增長至40.78萬噸,幾乎翻倍。
不僅買飛機(jī),順豐已經(jīng)開建機(jī)場。
鄂州民用機(jī)場(即湖北國際物流核心樞紐、鄂州順豐機(jī)場)主體工程轉(zhuǎn)運(yùn)中心完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),并開始新建。這是我國第一個(gè)獲批建設(shè)的貨運(yùn)樞紐機(jī)場,也是我國首個(gè)自主設(shè)計(jì)的大型專業(yè)航空貨運(yùn)樞紐機(jī)場。
鄂州機(jī)場的投用將加速公司業(yè)務(wù)拓展、降低成本、改善盈利。
企業(yè)都需要盈利,價(jià)格戰(zhàn)不可能永遠(yuǎn)持續(xù)。
未來,快遞行業(yè)的戰(zhàn)爭,將會(huì)從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到科技競爭力和運(yùn)力。
未來快遞行業(yè)的黃金十年,將是科技和貨運(yùn)機(jī)場雙驅(qū)動(dòng),順豐,已經(jīng)為此做足了充分的準(zhǔn)備。
資本市場上,順豐控股9日一字跌停,收盤還有30多萬手封單躺在跌停板上,不過,也有機(jī)構(gòu)逆向看好。
交易數(shù)據(jù)顯示,9日當(dāng)天,北向資金、機(jī)構(gòu)均大量買入,其中深股通買入1.83億元,賣出1034萬元,兩家機(jī)構(gòu)席位則凈買入9790萬元、9744萬元,以上合計(jì)凈買入近3.7億元,占當(dāng)天成交額的22%以上。
有機(jī)構(gòu)甚至高呼,順豐的此次調(diào)整正是布局的好機(jī)會(huì),未來順豐的情況只會(huì)越來越好。
不過,畢竟爆了大雷,跌停板依然沒有打開,投資者切勿盲目抄底,等待趨勢(shì)明朗,股價(jià)企穩(wěn)再做投資決策也不遲。
2、電商號(hào)平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù),如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為,侵權(quán)責(zé)任由作者本人承擔(dān)。
3、如對(duì)本稿件有異議或投訴,請(qǐng)聯(lián)系:info@dsb.cn
