安居客，成為第一步

10年之后，安居客再次邁向上市之路。

安居客成立于2007年，是一個專注于房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，于2015年3月被58同城以2.67億美元的價格并購。并購前，平臺已經(jīng)歷過4輪融資。

安居客創(chuàng)業(yè)之初，正值房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，成立不到5年，公司就獲得了7200萬美元的投資。2011年，創(chuàng)始人梁偉平已經(jīng)有了上市計劃，他曾說過，等到公司的規(guī)模收入達(dá)到10億美元后考慮上市。

然而，到2014年，安居客估值一度高達(dá)15億美元，房產(chǎn)市場卻急轉(zhuǎn)直下，部分城市二手房成交量下滑超過50%。此時，平臺又宣布上調(diào)端口流量費用，立即引發(fā)多家線下中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合抵制。

在剛要邁出IPO腳步的一年里，安居客不僅要面對不算太好且競爭加劇的市場環(huán)境，還有自身業(yè)務(wù)模式單一、決策失利等問題，因此上市計劃一再被推遲。直到2015年，安居客沒有遠(yuǎn)赴美國，而是迎來了58同城的并購。

曾經(jīng)市值高達(dá)15億美元市值的平臺，朝夕之間僅被58同城以2.67億美元收購，創(chuàng)始人梁偉平也離職。低谷之下，安居客選擇了一條穩(wěn)健的求生之路。

并購交易結(jié)束后，58同城將58平臺房產(chǎn)業(yè)務(wù)劃給安居客，整合雙方房產(chǎn)業(yè)務(wù)，58同城成立房產(chǎn)事業(yè)群。此后58同城收購趕集網(wǎng)，趕集網(wǎng)的房產(chǎn)業(yè)務(wù)也劃到安居客。當(dāng)時，58同城CEO姚勁波表示，整合后的58安居客仍然堅持做信息和服務(wù)的平臺，堅決不做交易。

根據(jù)安居客官網(wǎng)顯示，其目前的主要業(yè)務(wù)有新房、二手房、租房、商業(yè)地產(chǎn)、海外地產(chǎn)、裝修等?？梢?，為了進(jìn)一步彌補(bǔ)此前單一模式的短板，提高市場競爭力，安居客做了部分業(yè)務(wù)拓展。但仍然還是以信息服務(wù)為主，這也是58同城的一貫?zāi)Ｊ健?/p>

曾經(jīng)有編輯提問姚勁波，為什么58同城基于本地化生活服務(wù)，只做類似分類信息之類的淺度信息？姚勁波思索了一會兒，說，“這就是我們的護(hù)城河?！?/p>

2013年10月，58同城在紐交所完成了ADS的首次公開募股，并從2013年10月31日開始交易；但在2020年9月，公司進(jìn)行了私有化。

姚勁波解釋稱，“整個公司退回來以后，我把公司的組織結(jié)構(gòu)做了一次升級，從橫向分類信息平臺變成了三五個垂直產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，獨立能夠走向資本市場，有獨立的管理團(tuán)隊，而且在每一個產(chǎn)業(yè)都扎根足夠深。”

或許，安居客就是58同城退市后布局的第一步。

但是，即便背靠58同城生態(tài)資源，且已經(jīng)成為中國最大的在線房產(chǎn)平臺和在線房地產(chǎn)營銷平臺，安居客的路也并不見得十分平坦。

正如安居客在招股書中所說，其業(yè)務(wù)在很大程度上取決于中國房地產(chǎn)行業(yè)的狀況，易受房地產(chǎn)市場波動、整體增長等方面的影響；還易受房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)品牌和經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)開發(fā)商等關(guān)系的制約。

另一方面，相似或同類的垂直平臺在近幾年已經(jīng)崛起，正在以各種新技術(shù)和新模式蠶食安居客的市場。業(yè)務(wù)擴(kuò)展雖然能加大安居客的競爭力，但其以流量為主的模式在競爭中已經(jīng)失去了先發(fā)制人的優(yōu)勢，并且在生態(tài)治理上顯得十分吃力。

從58同城收購安居客至今，虛假信息問題就飽受詬病，甚至在不久前還被相關(guān)部門通報批評。而作為一個以流量盈利的平臺，安居客因無法對線下房源進(jìn)行核實，一定程度上導(dǎo)致難以真正抑制虛假信息。這或?qū)⒁恢背蔀榘簿涌偷能浝摺?/p>

實際上，同樣的問題也存在于58同城，作為護(hù)城河的信息盈利模式，也許還把平臺困在了城中。

歷經(jīng)10年波折路，安居客又回到當(dāng)初那個意氣風(fēng)發(fā)的節(jié)點。這一次，它真真切切地邁向了IPO進(jìn)程。只是，如今納入58同城麾下的安居客，已然成為了別人的第一步。