市值暴漲45億!瑞幸重生,還翻了個(gè)身?

一夜暴漲45億，這是我們認(rèn)識(shí)的那個(gè)瑞幸？

3月16日晚上，一則消息吸引了眾人的目光：瑞幸在美股粉單市場(chǎng)暴漲近50%，一夜之間，市值漲超7億美元（約合人民幣45億元）。

很多網(wǎng)友可能會(huì)一臉懵逼：瑞幸，那個(gè)財(cái)務(wù)造假、罰款1.8億美元、申請(qǐng)破產(chǎn)的瑞幸嗎？

它不是退市了嗎？哪來(lái)的“市值暴漲”？

注意，瑞幸確實(shí)已經(jīng)從納斯達(dá)克退市，但它依然可以在粉單市場(chǎng)上交易。所謂“粉單市場(chǎng)”（Pink Sheet），并不是一個(gè)證券交易所，它屬于場(chǎng)外交易的一種。

在美國(guó)，一些資歷較差、無(wú)法在三大交易所上市的企業(yè)，就可以通過(guò)粉單市場(chǎng)，進(jìn)行交易行為。不過(guò)，由于沒(méi)有任何財(cái)務(wù)要求和信息披露的要求，粉單市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)也往往會(huì)更大。

所以，雖然瑞幸已經(jīng)退市，并且還被重罰，但它的證券依然可以在粉單市場(chǎng)上交易。

16日晚上的暴漲，也正是因?yàn)楫?dāng)天瑞幸在官網(wǎng)宣布一條消息，大意為：瑞幸已經(jīng)與4.6億美元債券的大部分持有者，簽訂了重組支持協(xié)議，將于近期履行該協(xié)議中的債務(wù)義務(wù)。

目前瑞幸公司的現(xiàn)金約為7.75億美元，足以保障其債務(wù)重組的所需資金，同時(shí)保證公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)運(yùn)作和發(fā)展。

而且，瑞幸還披露，正在進(jìn)行積極地利用多種渠道進(jìn)行融資，擬通過(guò)私募募集至少2.5億美元。

這則消息，展現(xiàn)了瑞幸重組的誠(chéng)意和東山再起的野心，也證明它確實(shí)一直在積極做事。

17日上午，有媒體獲悉，瑞幸正在與投資方進(jìn)行新一輪的投資洽談，并且確定對(duì)方是一家PE機(jī)構(gòu)，而且投資方還不止一家，雖然具體的投資金額仍未確定，但至少透露的細(xì)節(jié)和16日宣布的消息是符合的，真的有“至少2.5億美元”這么一回事。

市場(chǎng)的反應(yīng)是最為真實(shí)的?？磥?lái)，在過(guò)去動(dòng)蕩的一年里，逐漸淡出公眾視野的瑞幸，從未放棄過(guò)求生。

否極泰來(lái)，重生之后迎來(lái)盈利與增長(zhǎng)

瑞幸咖啡重組的新進(jìn)展，讓很多人重新注意到了它，也讓不少吃瓜群眾刮目相看。

去年渾水對(duì)瑞幸數(shù)據(jù)造假的指控言猶在耳，而4月瑞幸對(duì)這一指控的坦承，多家律所對(duì)它的訴訟，都讓國(guó)人對(duì)這個(gè)迅速成長(zhǎng)的民族品牌感到氣憤與失望。

在謾罵與嘲笑中，很多人都認(rèn)為瑞幸涼了，一邊感嘆“以后喝不到這么便宜的咖啡了”，一邊抓緊時(shí)間用完APP里面的優(yōu)惠券。

之后的瑞幸進(jìn)入調(diào)查、訴訟、退市、申請(qǐng)破產(chǎn)的程序，它掀起的輿論狂瀾退去后，種種暗流與變動(dòng)也只能讓業(yè)內(nèi)人士在閑暇時(shí)瞟上一眼。

財(cái)務(wù)造假確實(shí)給了瑞幸致命一擊，但它依然茍延殘喘地活了下來(lái)。而后面的每個(gè)環(huán)節(jié)，瑞幸都表現(xiàn)出滿滿的求生欲。

其實(shí)，瑞幸能活下來(lái)，絕非僥幸。

雖然在賬務(wù)和管理上犯下大錯(cuò)，但瑞幸的各個(gè)門店和日常經(jīng)營(yíng)并沒(méi)有受到影響?；叵肴ツ瓿鍪聲r(shí)，大家去店里買咖啡，都能感覺到門店和營(yíng)業(yè)人員似乎未受波及。反而是因此帶來(lái)的爆單，讓不少門店有些措手不及。

（截圖來(lái)源：《記鹿2020》——瑞幸年度紀(jì)錄片）

去年12月，經(jīng)過(guò)聯(lián)合清盤人5個(gè)月的調(diào)查后，一份關(guān)于瑞幸咖啡的報(bào)告出爐。報(bào)告顯示，在2020年的前三個(gè)季度中，瑞幸咖啡的單季度營(yíng)收分別為5.65億元、9.8億元和11.45億元，同比增幅分別為18.1%、49.9%和35.8%。

而到了11月，瑞幸的門店中，已經(jīng)有60%以上實(shí)現(xiàn)了門店層面的盈利。

這樣的增長(zhǎng)和盈利局面，與這一年大眾對(duì)它的看衰形成鮮明對(duì)比。

曾經(jīng)喝著“免費(fèi)”咖啡，嚷嚷著“民族之光”，調(diào)侃瑞幸“割資本主義韭菜”的網(wǎng)友們，可能沒(méi)有想到，瑞幸燒錢拉客的模式居然是可行的，它做咖啡也是認(rèn)真的。小丑，竟是我們自己？

2021年1月，瑞幸新開門店超過(guò)120家。18日，重啟加盟業(yè)務(wù)。春節(jié)期間，瑞幸在全國(guó)有1900多家門店?duì)I業(yè)，現(xiàn)制飲品的杯量為去年同期的5倍，收入為去年同期近7倍。3月8日，無(wú)人咖啡機(jī)業(yè)務(wù)也再次啟動(dòng)。

這就是大難不死必有后福嗎？

2月，瑞幸的管理層內(nèi)斗迎來(lái)終局，陸正耀退出，郭謹(jǐn)一獲得董事會(huì)全力支持，接掌董事長(zhǎng)兼CEO大權(quán)。在對(duì)員工的牛年新春寄語(yǔ)中，他提到，2020年是瑞幸2020年是瑞幸咖啡創(chuàng)建以來(lái)最艱難的一年，但公司已實(shí)現(xiàn)觸底反彈和逆勢(shì)增長(zhǎng)。

咖啡這條賽道還大有可為，瑞幸或能迎來(lái)“第二春”

其實(shí)，瑞幸并沒(méi)有我們想得那么惡劣，它的現(xiàn)狀也并沒(méi)有那么糟糕。

造假丑聞之后，眾人提起瑞幸便是各種口誅筆伐，激動(dòng)的網(wǎng)友們都認(rèn)為它已經(jīng)無(wú)可救藥，欺騙投資者，還敗壞了中國(guó)出海企業(yè)的名聲。

但是，瑞幸開辟的“互聯(lián)網(wǎng)咖啡”模式真的一文不值嗎？短短幾年的迅速擴(kuò)張，難道都是虛假繁榮？國(guó)外趨之若鶩的投資者，全都是被忽悠的“冤大頭”？

永遠(yuǎn)不要低估資本家對(duì)利益的嗅覺。

目前瑞幸正在積極尋求私募投資，雖然還未出現(xiàn)確切的機(jī)會(huì)，但目前資本市場(chǎng)的動(dòng)向和態(tài)度顯示，瑞幸想要東山再起絕非癡人說(shuō)夢(mèng)。

只要瑞幸還掌握著那1億多的用戶，門店還在開下去，還有造血生錢的能力，它就不會(huì)被資本放棄。

瑞幸跌落神壇，對(duì)國(guó)內(nèi)的“咖啡熱”影響并不大，去年4月瑞幸丑聞爆出后，依然有至少10家咖啡品牌獲得融資。

在線上，一些新的咖啡零售電商勢(shì)頭良好，有像三頓半、永璞這樣的新銳品牌脫穎而出；而在線下，不僅出現(xiàn)了一批新興的咖啡連鎖品牌，連喜茶、奈雪的茶這些新茶飲巨頭也進(jìn)軍咖啡領(lǐng)域。

美國(guó)農(nóng)業(yè)部在2020年6月發(fā)布的《全球咖啡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》中顯示，在2020~2021年度中，中國(guó)咖啡產(chǎn)量達(dá)到了2000千包，同比增長(zhǎng)了5.3%，約12萬(wàn)噸；而該年度的咖啡消費(fèi)量則達(dá)到了3350千包，同比增長(zhǎng)3.1%。

雖然飲用咖啡并未完全成為國(guó)人的日常消費(fèi)習(xí)慣，但在一二線城市，在白領(lǐng)和學(xué)生中間，咖啡已經(jīng)成為了日常工作和交際中頗受歡迎的飲品。

相對(duì)于品牌高端、價(jià)格較為昂貴的咖啡而言，瑞幸咖啡用燒錢的方式迅速挖掘、籠絡(luò)了一批新的消費(fèi)者，正是這種新零售模式，可以說(shuō)是開啟了中國(guó)平價(jià)咖啡新大門。之后，咖啡領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)也有實(shí)體門店轉(zhuǎn)向了零售模式。

目前，國(guó)內(nèi)的咖啡消費(fèi)下沉市場(chǎng)尚待進(jìn)一步開發(fā)，這條賽道仍然大有可為。

瑞幸的模式已經(jīng)頗具成效，而如今重組的順利進(jìn)行、私募的開啟、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的正?；?，也讓投資者們的信心死灰復(fù)燃。

瑞幸的野蠻生長(zhǎng)，在咖啡市場(chǎng)掀起的變革，已經(jīng)讓很多新老咖啡品牌或是升級(jí)轉(zhuǎn)型，或者找到新的市場(chǎng)定位。一年過(guò)去，這個(gè)市場(chǎng)的格局或多或少有了改變，瑞幸也多了不少新的競(jìng)爭(zhēng)者。

所以，要東山再起，不僅面臨粉單市場(chǎng)的劣勢(shì)融資環(huán)境，面臨著投資者和消費(fèi)者的質(zhì)疑，更有可能面臨同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

瑞幸，正在重啟，之后也極有可能迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)，但要想重塑往日榮光，道阻且長(zhǎng)。