滴滴增設(shè)首席人才官一職 由柳青兼任

2月23日消息，《電商報(bào)》獲悉，滴滴昨日發(fā)布內(nèi)部信，宣布組織新變化：增設(shè)首席人才官CPO（Chief People Officer）一職，全面負(fù)責(zé)人才發(fā)展計(jì)劃，由滴滴出行總裁柳青直接兼任，向滴滴出行創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官程維匯報(bào)。

根據(jù)內(nèi)部信，此次組織變化是為了推進(jìn)滴滴組織文化升級(jí)和組織戰(zhàn)略落地，更好的創(chuàng)造用戶價(jià)值。

對(duì)于集團(tuán)設(shè)立CPO一職，程維表示，這代表了滴滴對(duì)人才工作最高的重視和最大的決心，集團(tuán)核心管理層將會(huì)投入更多精力和時(shí)間在人才的發(fā)掘、激發(fā)和培養(yǎng)上。程維稱，只有對(duì)人才高度重視，勇于破格用人，才能讓滴滴成為一個(gè)面向未來、穿越周期的堅(jiān)韌組織。

據(jù)了解，去年滴滴內(nèi)部嘗試了包括舉辦吐槽大會(huì)、上線內(nèi)網(wǎng)匿名區(qū)、加強(qiáng)組織部建設(shè)等一系列組織動(dòng)作，提拔了一批年輕干部。同時(shí)，滴滴在組織溝通中做了很多創(chuàng)新和嘗試，例如“跟BOSS玩真心話”，讓上級(jí)與員工面對(duì)面等。

值的一提的是，去年滴滴提出了“0118”三年戰(zhàn)略目標(biāo)：安全是滴滴發(fā)展的基石，沒有安全一切歸0；3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球每天服務(wù)1億單；國內(nèi)全出行滲透率8%；全球服務(wù)用戶MAU（月活）超8億。滴滴曾在之前的組織架構(gòu)調(diào)整后表示，調(diào)整是為了選拔培養(yǎng)年輕管理者，為創(chuàng)新業(yè)務(wù)持續(xù)培養(yǎng)和輸送人才，為0118三年目標(biāo)及公司長期發(fā)展提供組織保障。

此外，柳青曾在滴滴內(nèi)部分享中提到，未來滴滴70%的干部要從內(nèi)部提拔培養(yǎng)。

以下是內(nèi)部信全文：

各位小桔人，

牛年伊始，開工大吉！

向大家宣布一個(gè)新的組織變化，為了進(jìn)一步推進(jìn)公司組織文化升級(jí)和組織戰(zhàn)略落地，更好地為用戶創(chuàng)造價(jià)值，集團(tuán)決定設(shè)立滴滴首席人才官CPO（Chief People Officer）一職，任命柳青（Jean）兼任該職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司人才發(fā)展計(jì)劃，向我匯報(bào)。各組織HRBP Head、HR COE各模塊負(fù)責(zé)人、各組織和序列人才委員會(huì)工作向Jean匯報(bào)。

去年我們提出“0188”目標(biāo)，大家在抗擊疫情、出行主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、探索第二條曲線、國際戰(zhàn)略、為用戶創(chuàng)造價(jià)值等各個(gè)方向都取得了不錯(cuò)的成績。

短短八年間，我們?cè)诓ǚ搴筒ü乳g不斷淬煉洗禮，在不斷的跨界作戰(zhàn)中，涌現(xiàn)了大量用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)、能拿結(jié)果、快速進(jìn)化的小桔人，這是滴滴最寶貴的財(cái)富。我們也更加堅(jiān)定地相信，只有對(duì)人才高度重視，勇于破格用人，才能讓滴滴成為一個(gè)面向未來、穿越周期的堅(jiān)韌組織。

設(shè)立CPO一職代表了滴滴對(duì)人才工作最高的重視和最大的決心，集團(tuán)核心管理層將會(huì)投入更多精力和時(shí)間在人才的發(fā)掘、激發(fā)和培養(yǎng)上。去年我們公布了滴滴1.0版本的組織戰(zhàn)略，吐槽大會(huì)、組織部建設(shè)、匿名區(qū)上線、公開透明舉措等一系列動(dòng)作也使組織味道產(chǎn)生了很多不一樣的變化，相信這一次的調(diào)整能夠讓我們的人才工作更有活力和戰(zhàn)斗力。

“不錯(cuò)過任何一種才華”是滴滴最核心的人才觀，希望每一個(gè)小桔人都能在滴滴生根發(fā)芽，綻放夢想。

新的一年，讓我們大家一起加油！

Always Day One！

程維（Will）