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天下苦 “掃碼點餐” 久矣

王小孟
2021-02-01 22:04

作者 | 青云

來源 | 互聯(lián)網(wǎng)洞察(ID:netdongcha)

疫情期間,很多餐廳都推出了“無接觸服務”,“掃碼點餐”成了一股風潮。為了支持防疫工作,消費者也愿意配合餐廳。

但是一些餐廳卻漸漸取消了人工點餐,強制顧客“掃碼點餐”。如果你沒法掃碼,一些服務員可能會“一臉嫌棄”地幫你下單。

近日,人民日報評論稱,掃碼點餐,不應該是唯一選擇。筆者去社交平臺查看了網(wǎng)友的評價,才發(fā)現(xiàn)“天下苦掃碼點餐久矣”,多數(shù)網(wǎng)友對“掃碼點餐”有很深的“怨念”。

掃碼點餐,槽點無數(shù)

其一,掃碼就掃碼,還非得關注公眾號。

一些商家讓顧客掃碼點餐,還強制要求顧客關注公眾號或者下載APP。關注完之后,如果顧客忘記取關了,就會收到源源不斷的廣告推送。

其二,掃碼點餐過度索要用戶隱私權限。

掃碼點餐,消費者必須同意獲取個人信息,同意獲取用戶位置信息,同意第三方獲取信息,有的還要求消費者注冊會員,獲取消費者姓名、出生年月、位置之后才能點單。

在信息泄露越來越嚴重的今天,我們很難相信,一家小小的餐廳有保護顧客信息安全的能力。餐館往往有獲取信息的能力,卻缺乏保護信息的能力。如果顧客的隱私泄露了,誰又來承擔責任呢?

其三,掃碼點餐對老年人不友好。

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有些餐館強制“掃碼點餐”,但一些老年人不會使用智能手機、只會用老年機,他們又該怎樣點餐呢?當然,現(xiàn)在一些老年人會用智能手機,但他們在點餐時,還是遇到了麻煩。

媒體報道,一位70歲的老人,在掃碼點餐上花了半個小時。因為頁面上的字太小,看不清楚,操作又很麻煩,一不小心就點錯了,只好重來一遍。

別說老年人了,筆者有時掃碼點餐都會折騰半天。有時是因為網(wǎng)絡不好,半天加載不出來,有時也是不小心點錯了,又要重來一遍。原本幾分鐘就可以完成點餐,現(xiàn)在卻要花很長時間,即使點好餐了,也沒有心情吃了。

其四,傳閱、討論菜單成了一個問題。

現(xiàn)在大家去餐館吃飯,很多都是家庭或者朋友聚餐,沒有了紙質(zhì)菜單后,如何討論和傳閱菜單就成了很大的問題。

筆者曾和朋友一起去一家火鍋店吃火鍋,結(jié)果那家店也是要求掃碼點餐,我們倆得同時掃碼,一個念一個點,有時說不清楚還要傳閱手機。

這還只是兩個人,如果人再多點呢?那不是更加麻煩嗎?而且手機有一定的私密性,如果一些顧客不愿意把手機傳來傳去呢?

除此之外,掃碼點餐還有很多“槽點”。簡而言之,要不是“掃碼點餐”,我都不知道“人工點餐”有多好。

餐廳為何執(zhí)著于“掃碼點餐”

既然“掃碼點餐”槽點無數(shù),為何餐廳還是要“一意孤行”呢?

一開始,一些餐廳推出“掃碼點餐”是為了疫情防控的需要。顧客在座位上點餐,不用排隊,也可以減少人員接觸,這對防疫是有好處的。

但是,慢慢地,餐廳發(fā)現(xiàn)“掃碼點餐”還有很多額外的好處。

最大的好處就是節(jié)省人力成,以前人工點餐要招聘幾個員工,現(xiàn)在推廣掃碼點餐,至少可以省2—3人的人力成本,餐廳又節(jié)省了一大筆開支。

但是,“掃碼點餐”也會帶來失業(yè)問題,那些“下崗”的服務員又去了哪里呢,以后數(shù)字化程度越來越高,需要的人工也就越來越少,由此帶來的失業(yè)問題也會嚴重起來。

除了節(jié)約人力成本,餐廳還可以通過“掃碼點餐”做營銷推廣,也就是上文說到的廣告推送。

這看似是一個完美的設計,但是很多時候,顧客來餐廳吃飯只是“一輪游”,來過就不會再來了,所以即使關注了也不會再來消費。即使這位顧客是老顧客,但廣告太多也煩人。

此外,掃碼點餐是餐廳實現(xiàn)數(shù)字化的重要一步。搜集到用戶信息后,餐廳便可以用大數(shù)據(jù)分析哪些菜品更受歡迎,什么人喜歡什么食物等信息,這有利于今后做菜品研發(fā)、店面改進等工作。

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餐廳有餐廳的打算,但顧客也有客戶的想法。如果餐廳違背顧客的意愿,強制顧客掃碼點餐的話,結(jié)果很可能適得其反。

碼點餐不是“必選項”

餐飲業(yè)的本質(zhì)是服務業(yè),服務業(yè)就是“為人服務,使人生活得到方便的行業(yè)”。

現(xiàn)在網(wǎng)友紛紛吐槽“掃碼點餐”,餐廳是不是又要取消“掃碼點餐”呢?如果是這樣的,那說明餐廳還是沒搞懂服務業(yè)的本質(zhì)。

很多顧客不喜歡“掃碼點餐”,但一些顧客又喜歡,他們覺得這對“社恐”很友好,而且還很方便不用排隊,如果餐廳取消了“掃碼點餐”,誰又去關照他們的需求呢?

服務業(yè)需要盡心盡力滿足每一個顧客的需求,不論這種需求是小眾的,還是大眾的。

舉個最極端的例子,日本有一個舊白瀧車站,它位置偏遠,連年虧損,有人提議關閉這座車站。但日本北海道旅客鐵路公司發(fā)現(xiàn)有一位名叫原田華奈的高中女學生還在使用,于是決定繼續(xù)保留,直到她畢業(yè)為止。

從經(jīng)濟角度來考慮,為一個人投入這么多并不劃算,但這展現(xiàn)了社會對個體的尊重。

我們現(xiàn)在關注老年人的點餐問題,也是關注我們老了以后的點餐問題。科技發(fā)展日新月異,誰也不能保證我們能一直追得上科技發(fā)展。

如果我們現(xiàn)在不關心被技術拋棄了人,以后我們不幸被技術拋棄了,也沒人會關注我們。我們只有樹立以人為本的理念,以后才不會那么犯難。

服務業(yè)要考慮經(jīng)濟利益,但也不能無視少數(shù)顧客的需求,更何況現(xiàn)在顧客對掃碼點餐意見很大,這已經(jīng)不是少數(shù)客戶的心聲,而是多數(shù)客戶的心聲了。

餐廳應該把選擇權交給顧客,而不是幫顧客做選擇。

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