一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情，讓2020年注定成為不平凡的一年。

因?yàn)橐咔?，各行各業(yè)都受到了劇烈的沖擊，電商行業(yè)卻因?yàn)榫€上交易優(yōu)勢(shì)而屹立不倒，在迅猛發(fā)展的同時(shí)，扛起了戰(zhàn)疫的大旗，跨境電商做為細(xì)分領(lǐng)域之一，自然也不例外。

無(wú)論是整個(gè)跨境電商行業(yè)，還是各大企業(yè)，抗疫都是這一年的關(guān)鍵詞之一。有很多平臺(tái)沖在抗疫一線，為戰(zhàn)勝疫情做出了巨大貢獻(xiàn)；也有平臺(tái)沒(méi)能很好的應(yīng)對(duì)疫情沖擊，麻煩不斷。

雖然疫情在前，但發(fā)展仍然是各大跨境電商平臺(tái)關(guān)注的焦點(diǎn)。有玩家雄心勃勃，意圖再造；還有玩家十年磨礪，一朝亮劍；更有玩家一鳴驚人，創(chuàng)造歷史。

《電商報(bào)》現(xiàn)整理2020年跨境電商行業(yè)十大事件，簡(jiǎn)單回顧這一年來(lái)，在行業(yè)發(fā)展史上留下印記的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

一、淘寶全球購(gòu)開(kāi)啟“麥哲倫計(jì)劃”：3年再造一個(gè)全球購(gòu)

時(shí)間：2020年1月

事件：淘寶全球購(gòu)負(fù)責(zé)人訊飛于1月8日和泰國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)司司長(zhǎng)Somdet Susomboon共同啟動(dòng)了“麥哲倫計(jì)劃”。 淘寶全球購(gòu)將借助該重要舉措在新一年里繼續(xù)為商家賦能，同時(shí)也幫助境外中小品牌進(jìn)一步降低入華門(mén)檻。而淘寶全球購(gòu)也將借助該計(jì)劃滿足消費(fèi)者多元化需求，幫助境外中小企業(yè)以更加靈活、多元、且低成本的形式入華，并盡快獲得中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可。訊飛表示，淘寶全球購(gòu)計(jì)劃在三年內(nèi)引入10萬(wàn)境外特色品牌，邀請(qǐng)100位全球領(lǐng)袖為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品背書(shū)，三年時(shí)間再造一個(gè)淘寶全球購(gòu)。

淘寶全球購(gòu)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年11月底，已有45個(gè)海外國(guó)家的成交增速同比翻番。據(jù)悉，每天有70多個(gè)國(guó)家或地區(qū)的商品，通過(guò)淘寶全球購(gòu)的買(mǎi)手們帶給國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者。

點(diǎn)評(píng)： 淘寶全球購(gòu)曾是可以和天貓國(guó)際相提并論的存在，但在近幾年日漸式微。而此次淘寶全球購(gòu)“麥哲倫計(jì)劃”的開(kāi)啟，似乎也將為淘寶全球購(gòu)的困局帶來(lái)一絲轉(zhuǎn)機(jī)。若真能通過(guò)種種舉措在3年內(nèi)再造一個(gè)全球購(gòu)，淘寶全球購(gòu)將能夠打一場(chǎng)翻身仗，在國(guó)內(nèi)跨境電商進(jìn)口領(lǐng)域煥發(fā)第二春。

二、洋碼頭實(shí)現(xiàn)全年盈利 獲新浪微博數(shù)億元D輪融資

時(shí)間：2020年1月

事件：在2020年1月舉行的2020洋碼頭跨境電商全球買(mǎi)手峰會(huì)上，洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波表示，洋碼頭已實(shí)現(xiàn)全年盈利，并獲得新浪微博數(shù)億元D輪融資。

2020年8月17日，洋碼頭在重慶召開(kāi)十周年全球發(fā)布會(huì)，發(fā)布新零售戰(zhàn)略以及“百城千店”計(jì)劃。洋碼頭CEO曾碧波表示，未來(lái)3年，將在100座城市開(kāi)設(shè)“全球優(yōu)選”線下店超1000家，其中100個(gè)城市是自營(yíng)店，輻射周邊城市則選擇加盟的形式，覆蓋2-3億三線城市新興消費(fèi)人群，完成流量閉環(huán)和場(chǎng)景閉環(huán)。同時(shí)，其還定下了3年線下交易額超200億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。

點(diǎn)評(píng)：作為國(guó)內(nèi)幾乎最早的一批獨(dú)立跨境電商平臺(tái)，十年風(fēng)雨海淘路走下來(lái)，洋碼頭成了剩下的那顆獨(dú)苗。“奇葩”洋碼頭既然已經(jīng)熬出頭，自然想要活得更好。在跨境電商行業(yè)已然進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道的今天，連續(xù)拿到A輪和B輪上億美元融資、各項(xiàng)數(shù)據(jù)瘋狂增長(zhǎng)、一片欣欣向榮的洋碼頭，有勇氣也有底氣，為下一個(gè)十年而戰(zhàn)。

三、馳援武漢 Shopee捐贈(zèng)100萬(wàn)元用于疫情防控

時(shí)間：2020年2月

事件：2020年2月，Shopee跨境業(yè)務(wù)通過(guò)深圳慈善會(huì)向武漢捐贈(zèng)100萬(wàn)元人民幣，專(zhuān)項(xiàng)用于此次疫情防控工作。除Shopee外，各跨境電商平臺(tái)在此次疫情攻防戰(zhàn)中馳援武漢，紛紛捐款捐物。

此外，Lazada、Wish等各平臺(tái)也紛紛發(fā)布商戶(hù)運(yùn)營(yíng)指南、更新商戶(hù)政策等為平臺(tái)賣(mài)家賦能。幫助受疫情影響的賣(mài)家渡過(guò)難關(guān)。

點(diǎn)評(píng)：雪中送炭比錦上添花更容易讓人銘記于心。疫情發(fā)生后，各跨境電商平臺(tái)第一時(shí)間義伸援手，可能單個(gè)平臺(tái)力量有限，但眾人拾柴火焰高，中國(guó)消費(fèi)者尤其是武漢人民不會(huì)忘了他們?cè)谝咔槠陂g的深情厚誼，這對(duì)眾多國(guó)外跨境電商平臺(tái)在國(guó)內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)有百利而無(wú)一害。

四、亞馬遜股價(jià)創(chuàng)歷史新高 市值破1萬(wàn)億美元

時(shí)間：2020年2月

事件：2020年2月初，亞馬遜股價(jià)創(chuàng)下歷史新高，市值突破1萬(wàn)億美元，正式躋身萬(wàn)億美元市值俱樂(lè)部。

在2018年9月，亞馬遜市值在盤(pán)中首次觸及1萬(wàn)億美元大關(guān)，2019年7月，其市值也在盤(pán)中接近1萬(wàn)億美元，但最終均未守住。此次成功突破1萬(wàn)億美元，也使亞馬遜成為繼蘋(píng)果、微軟和谷歌母公司Alphabet之后，第四家收盤(pán)市值突破1萬(wàn)億美元的美國(guó)公司。

點(diǎn)評(píng)：亞馬遜市值突破1萬(wàn)億美元，對(duì)于跨境電商領(lǐng)域，甚至是整個(gè)電商行業(yè)而言，都是一項(xiàng)壯舉。當(dāng)杰夫·貝索斯1994年7月在華盛頓州貝爾維尤創(chuàng)辦亞馬遜的那一天，他可能不會(huì)想到，自己會(huì)因?yàn)閬嗰R遜而成為世界首富。

五、德國(guó)亞馬遜員工舉行罷工 抗議染疫情況缺乏透明度

時(shí)間：2020年6月

事件：2020年6月底，因亞馬遜物流中心部分員工新冠檢測(cè)為陽(yáng)性，位于德國(guó)六個(gè)地點(diǎn)的亞馬遜員工就安全防護(hù)措施原因舉行抗議?？棺h標(biāo)語(yǔ)是“良好和健康的工作”，以譴責(zé)這家美國(guó)零售巨頭在員工染疫后缺乏透明度。

今年11月底，德國(guó)工會(huì)Verdi號(hào)召德國(guó)亞馬遜7座倉(cāng)庫(kù)的工人舉行為期3天的罷工，預(yù)期的罷工活動(dòng)正值11月27日的“黑色星期五”打折購(gòu)物促銷(xiāo)日。數(shù)天后，Verdi呼吁一個(gè)德國(guó)亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的工人一周內(nèi)第二次罷工，以破壞11月27日 “黑色星期五 ”折扣購(gòu)物銷(xiāo)售后的訂單處理。

點(diǎn)評(píng)：2020年以來(lái)，尤其是下半年，刺眼的罷工兩個(gè)字似乎成為了亞馬遜揮之不去的陰影。疫情讓這個(gè)全球電商巨頭賺的盆滿缽滿，同時(shí)也給亞馬遜麻煩纏身。伴隨著亞馬遜股價(jià)與市值一路飆升，員工染疫、倉(cāng)庫(kù)罷工、涉嫌壟斷被各國(guó)調(diào)查等各種問(wèn)題層出不窮，也許亞馬遜需要好好想想，如何化解矛盾、輕裝上路。

六、海關(guān)總署在北京、杭州等海關(guān)開(kāi)展跨境電商B2B出口監(jiān)管試點(diǎn)

時(shí)間：2020年7月

事件：海關(guān)總署于2020年7月1日起在北京、天津、南京、杭州、寧波、廈門(mén)、鄭州、廣州、深圳、黃埔海關(guān)開(kāi)展跨境電商B2B出口監(jiān)管試點(diǎn)。

跨境電商B2B出口是跨境電商企業(yè)對(duì)企業(yè)出口的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指境內(nèi)企業(yè)通過(guò)跨境物流將貨物運(yùn)送至境外企業(yè)或海外倉(cāng)，并通過(guò)跨境電商平臺(tái)完成交易的貿(mào)易形式，主要包括跨境電商B2B直接出口、跨境電商出口海外倉(cāng)兩種類(lèi)型。

海關(guān)總署自2020年9月1日起新增上海、福州、青島、濟(jì)南、武漢、長(zhǎng)沙、拱北、湛江、南寧、重慶、成都、西安等12個(gè)直屬海關(guān)開(kāi)展跨境電商B2B出口監(jiān)管試點(diǎn)。

點(diǎn)評(píng)：在跨境電商B2B出口監(jiān)管新模式的支持下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)跨境電商出口業(yè)務(wù)，除開(kāi)展原有的零售包裹寄遞出口外，可以進(jìn)一步拓展批量出口業(yè)務(wù)，既降低物流成本和人工費(fèi)用，又能便利申報(bào)手續(xù)、提升通關(guān)時(shí)效。如此一來(lái)，跨境電商企業(yè)省心省力省錢(qián)，可見(jiàn)盡情享受我國(guó)跨境電商行業(yè)飛速發(fā)展的紅利。

七、亞馬遜中國(guó)舉辦2020亞馬遜創(chuàng)新日 提出“中國(guó)公式”

時(shí)間：2020年8月

事件：2020年8月，亞馬遜中國(guó)舉辦了以“全球資源，本地創(chuàng)新”為主題的“2020亞馬遜創(chuàng)新日”。 創(chuàng)新日上，亞馬遜中國(guó)提出了“中國(guó)公式”，即技術(shù)創(chuàng)新本土化、客戶(hù)體驗(yàn)定制化、商業(yè)模式輕量化。

2020年9月21日，亞馬遜中國(guó)宣布啟動(dòng)“海外購(gòu)物節(jié)”，時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月，涵蓋Prime會(huì)員日、雙11、“黑色星期五”、“網(wǎng)購(gòu)星期一”以及圣誕、新年購(gòu)物季等重要購(gòu)物節(jié)點(diǎn)。

點(diǎn)評(píng)：盡管亞馬遜在2019年7月全面退出中國(guó)，在中國(guó)僅保留kindle和跨境貿(mào)易兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，但中國(guó)市場(chǎng)“真香”，讓亞馬遜不能不重視。亞馬遜在中國(guó)的優(yōu)勢(shì)主要在進(jìn)出口領(lǐng)域，提出“中國(guó)公式”、啟動(dòng)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的“海外購(gòu)物節(jié)”，無(wú)疑都是將亞馬遜中國(guó)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn)放在自身優(yōu)勢(shì)上，可見(jiàn)，亞馬遜仍然相當(dāng)機(jī)智。

八、Lazada聯(lián)合天貓發(fā)布“新國(guó)貨出海計(jì)劃” 扶持超2000品牌拓銷(xiāo)東南亞

時(shí)間：2020年8月

事件：2020年8月19日，Lazada聯(lián)合天貓發(fā)布“新國(guó)貨出海計(jì)劃”。 根據(jù)該計(jì)劃，雙方將扶持天貓平臺(tái)上超2000個(gè)品牌拓銷(xiāo)東南亞，并孵化500個(gè)以上的天貓品牌年成交額過(guò)千萬(wàn)。

此外，Lazada還將為天貓上的品牌提供一整套的東南亞跨境物流解決方案，品牌還可在海外倉(cāng)優(yōu)先入倉(cāng)，提前備貨，提升出海時(shí)效。

在2020年7月底，Lazada還啟動(dòng)了中小企業(yè)出?！八俪伞庇?jì)劃。接下來(lái)半年，Lazada將孵化3000個(gè)月成交過(guò)10萬(wàn)的中小商家，并針對(duì)東南亞不同國(guó)家市場(chǎng)特性，進(jìn)行垂直品類(lèi)扶持。

點(diǎn)評(píng)：線上消費(fèi)需求的強(qiáng)勁增長(zhǎng)讓東南亞成為發(fā)展最快的市場(chǎng)之一，為幫助國(guó)貨品牌抓住這一增長(zhǎng)機(jī)遇，Lazada、Shopee等東南亞頭部電商平臺(tái)有了大展拳腳的機(jī)會(huì)。在Lazada、Shopee等平臺(tái)的幫助下，國(guó)貨品牌無(wú)疑能夠加速“出海”，能夠迅速拓銷(xiāo)東南亞。

九、考拉海購(gòu)宣布戰(zhàn)略升級(jí) 發(fā)力會(huì)員電商

時(shí)間：2020年8月

事件：2020年8月，在考拉海購(gòu)會(huì)員電商戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，考拉海購(gòu)宣布戰(zhàn)略升級(jí)，在現(xiàn)有跨境業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)力會(huì)員電商，成為阿里旗下首個(gè)會(huì)員電商平臺(tái)。與此同時(shí)，考拉海購(gòu)還發(fā)布了十大會(huì)員權(quán)益，圍繞全球精選、定制、極致性?xún)r(jià)比、專(zhuān)屬服務(wù)等方面升級(jí)。這是2019年9月進(jìn)入阿里巴巴后，考拉海購(gòu)首次公布新戰(zhàn)略。

2020年12月31日，考拉海購(gòu)發(fā)布年度賬單，主題為“2020我的世界之旅”。2020年，黑卡會(huì)員用購(gòu)物車(chē)跑遍全球80多個(gè)國(guó)家，平均每位會(huì)員的商品“總里程”達(dá)15萬(wàn)公里，快接近繞赤道4圈。

點(diǎn)評(píng)：從某些方面來(lái)看，會(huì)員電商存在天花板，這就決定會(huì)員電商做不成一個(gè)非常大而全的電商平臺(tái)，但考拉海購(gòu)有機(jī)會(huì)把會(huì)員數(shù)量劣勢(shì)變成消費(fèi)支出的優(yōu)勢(shì)。考拉海購(gòu)?fù)貙捔藝?guó)內(nèi)會(huì)員電商的道路，通過(guò)服務(wù)特定人群來(lái)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值，也為跨境電商平臺(tái)拓展了更多魅力十足的想象空間。雙11期間，考拉海購(gòu)會(huì)員規(guī)模在原有百萬(wàn)量級(jí)會(huì)員的基礎(chǔ)上同比增長(zhǎng)了104%；在李佳琦直播間，1秒鐘就賣(mài)出了10萬(wàn)張考拉黑卡。這些，都足夠說(shuō)明一切。

十、阿里國(guó)際站將再投入10億元啟動(dòng)“春雷計(jì)劃2.0”

時(shí)間：2020年11月

事件：2020年11月，阿里國(guó)際站宣布將再投入10億元啟動(dòng)“春雷計(jì)劃2.0”，通過(guò)全程成長(zhǎng)護(hù)航服務(wù)、線上展會(huì)等形式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者打開(kāi)外貿(mào)渠道。

據(jù)悉，未來(lái)3年，阿里國(guó)際站還將持續(xù)投入，幫助全球超1000萬(wàn)的新增中小企業(yè)具備跨境采購(gòu)能力，達(dá)成1000億美金以上的交易規(guī)模；搭建新的物流網(wǎng)絡(luò)和貨運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，支持100萬(wàn)噸空運(yùn)和100萬(wàn)標(biāo)箱海運(yùn)的運(yùn)力規(guī)模，成為全球第三大貨運(yùn)平臺(tái)。

點(diǎn)評(píng)：阿里巴巴要讓天下沒(méi)有難做的生意，阿里國(guó)際站要讓天下沒(méi)有難以下手的跨境電商業(yè)務(wù)，二者一脈相承。不鳴則已一鳴驚人，阿里巴巴時(shí)隔11年再次啟動(dòng)扶助中小企業(yè)的特別行動(dòng)——“春雷計(jì)劃”，廣大從事跨境電商業(yè)務(wù)的中小企業(yè)自然也都是扶助對(duì)象。春雷響，甘霖降，背靠阿里巴巴這棵大樹(shù)，無(wú)數(shù)中小外貿(mào)企業(yè)勢(shì)必能夠快速開(kāi)啟數(shù)字化新外貿(mào)之旅。